問 現如(ru)今，企(qi)業員工的(de)離職行為讓很多企(qi)業往(wang)往(wang)措手不及，到底應(ying)該如(ru)何從根(gen)源(yuan)上降低員工的(de)跳離率呢(ni)？

答 首先讓員工的價值觀融入(ru)4399在(zai)线视频免费观(guan)看，提高(gao)基層領導的領導能(neng)(neng)力。其次(ci)對(dui)于那些越來(lai)越看重(zhong)“個人(ren)職業(ye)發展”的職場人(ren)士(shi)而言，假如企(qi)業(ye)能(neng)(neng)有(you)系(xi)統的人(ren)才(cai)管(guan)理，幫助(zhu)他進行職業(ye)規劃和實踐，使(shi)他能(neng)(neng)不斷有(you)美好的期待，自然會(hui)產生強(qiang)大的吸引力，讓他們無心跳槽。