問 談及績效面(mian)談這個(ge)話(hua)題，其(qi)實(shi)讓(rang)不少的領導者(zhe)很是糾結(jie)，那么管理(li)者(zhe)與員工(gong)之間進(jin)行績效面(mian)談，需要遵循哪些原(yuan)則？

答 首先彼此之(zhi)間建立信賴(lai)，直接(jie)挑明面談(tan)目的。其次站在同等的位(wei)置上交(jiao)談(tan)，交(jiao)談(tan)重點(dian)放眼于未來(lai)。最后每位(wei)員(yuan)工(gong)都(dou)有自(zi)己的優(you)缺(que)點(dian)，所以在績(ji)效面談(tan)的過程(cheng)中(zhong)我們一定要結合員(yuan)工(gong)的優(you)缺(que)點(dian)績(ji)效交(jiao)談(tan)，這樣更加(jia)有利于交(jiao)談(tan)順暢(chang)。