問 建立和完善有(you)效(xiao)的(de)企業(ye)(ye)員工發展與(yu)培(pei)訓體系，是培(pei)訓管理工作(zuo)的(de)核心任(ren)務，那么企業(ye)(ye)如何做好(hao)員工發展與(yu)培(pei)訓？

答 首先良好的(de)軟(ruan)環境是企業(ye)員工發(fa)展與培訓體系建設(she)獲得有效(xiao)進展的(de)前提，企業(ye)各(ge)部門要承擔(dan)起在員工發(fa)展與培訓體系建設(she)工作中(zhong)各(ge)自相應的(de)職(zhi)責(ze)。其次要有具備自身(shen)特色的(de)高質(zhi)量(liang)的(de)課(ke)程系列，要建立一支穩定的(de)、專業(ye)或兼職(zhi)講師隊(dui)伍。最后注意防范培訓風險(xian)。