問(wen) 想到激(ji)勵(li)很多人就會想到“獎金”，這些固然重要(yao)，但是作(zuo)為管(guan)理(li)者，還必須掌握其(qi)他的(de)激(ji)勵(li)方法，尤其(qi)是那些無(wu)(wu)“薪”的(de)激(ji)勵(li)，更(geng)能體(ti)現出管(guan)理(li)者的(de)領導能力和企業管(guan)理(li)水平，管(guan)理(li)者無(wu)(wu)薪激(ji)勵(li)員工都有什么方法啊？

答 一(yi)、定(ding)期團隊內溝通。二(er)、定(ding)期上下(xia)級(ji)溝通。三、安排挑戰性(xing)的工作。四(si)、制定(ding)“導師(shi)”制度。五(wu)、給(gei)員工權利。六、建立興趣(qu)小組。七、提供便(bian)利設(she)施和服務。