領導者該如何來調動員工的積極性?

[企(qi)業管理(li)] ???解決者:熱心網友

我(wo)是(shi)一名公(gong)司的領導(dao)者(zhe),最近(jin)見員(yuan)工的積極性有所(suo)下降,我(wo)該怎樣調動員(yuan)工的積極性啊(a)?

提(ti)高(gao)員工的(de)積極性要(yao)選擇適當(dang)的(de)方(fang)法:1、激勵(li)機制(zhi),是領(ling)導層普(pu)遍偏(pian)愛的(de)一種方(fang)法。2、運用(yong)獎勵(li)機制(zhi),不能(neng)光光只(zhi)是物質方(fang)面的(de),精神方(fang)面也尤(you)為重(zhong)要(yao)。3、還應該(gai)注意的(de)是,運用(yong)獎勵(li)機制(zhi)要(yao)因人而異,對員工采(cai)用(yong)的(de)獎勵(li)機制(zhi)不能(neng)“一刀切”。