問 作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)人力資源部門，為(wei)了構(gou)筑和諧組(zu)織關(guan)系(xi)(xi)的需要，應(ying)該積極與業務部門構(gou)建良好的合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴關(guan)系(xi)(xi)，那么在與業務部門構(gou)建合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)伙伴關(guan)系(xi)(xi)時該怎么做？

答(da) 首先高效管理(li)的基礎(chu)正是熟(shu)悉(xi)業(ye)務(wu)(wu)。其次人(ren)力資源(yuan)部門(men)許多工作(zuo)都是為業(ye)務(wu)(wu)部門(men)服務(wu)(wu)的，制定的政策、推行(xing)(xing)的措(cuo)施最(zui)后(hou)可(ke)能(neng)都要(yao)在業(ye)務(wu)(wu)部門(men)施行(xing)(xing)，都是為業(ye)務(wu)(wu)部門(men)服務(wu)(wu)。按理(li)而論，制定這些政策、推行(xing)(xing)這些措(cuo)施，應(ying)當要(yao)積極(ji)吸收(shou)、采納(na)業(ye)務(wu)(wu)部門(men)的意見、建(jian)議，聽(ting)取業(ye)務(wu)(wu)部門(men)的看(kan)法和做法，然而加以(yi)融(rong)入、消化、運用。最(zui)后(hou)人(ren)力資源(yuan)部門(men)在與(yu)其它業(ye)務(wu)(wu)部門(men)相處時要(yao)遵循平等關(guan)系(xi)的原則。