問 校(xiao)(xiao)招(zhao)是相對傳統(tong)的一種招(zhao)聘方(fang)式，然而近幾年這種招(zhao)聘方(fang)式好(hao)像出了問題，其中最頭(tou)疼的是校(xiao)(xiao)招(zhao)人員(yuan)的穩(wen)定性太差，那么企(qi)業如何(he)確保校(xiao)(xiao)招(zhao)的留存率？

答 首先要(yao)明(ming)(ming)確是否真的(de)需要(yao)招聘。其(qi)次加強與員工(gong)的(de)溝通(tong)，企業HR就要(yao)同員工(gong)進行(xing)(xing)溝通(tong)，對其(qi)進行(xing)(xing)指導，引導其(qi)作出(chu)正確的(de)職業規劃(hua)。讓(rang)新人們明(ming)(ming)白，世界(jie)上不存在(zai)不勞而獲(huo)。想要(yao)富，就要(yao)奮(fen)斗，就要(yao)腳踏實地(di)。