問 校(xiao)招是(shi)相(xiang)對傳統的一種招聘方(fang)式(shi)，然而(er)近幾年這種招聘方(fang)式(shi)好像(xiang)出了問(wen)題，其中最頭(tou)疼的是(shi)校(xiao)招人員的穩定性太差，那么企(qi)業如何確保(bao)校(xiao)招的留存率(lv)？

答 首先要(yao)明(ming)確是否真的(de)(de)需要(yao)招聘。其(qi)次加強與員(yuan)工的(de)(de)溝通，企(qi)業HR就(jiu)要(yao)同(tong)員(yuan)工進(jin)行溝通，對(dui)其(qi)進(jin)行指導，引(yin)導其(qi)作(zuo)出正(zheng)確的(de)(de)職業規劃。讓新(xin)人(ren)們(men)明(ming)白(bai)，世界(jie)上(shang)不存(cun)在不勞而獲。想(xiang)要(yao)富，就(jiu)要(yao)奮斗(dou)，就(jiu)要(yao)腳踏實地。