問 薪資水平是人才(cai)選擇企業的(de)一個主要標準，那么作為(wei)小企業要怎樣才(cai)能(neng)吸引并留住優秀人才(cai)呢(ni)？

答 首(shou)先做好企(qi)業(ye)(ye)規劃，展(zhan)示(shi)發展(zhan)前景。其次以誠待人，信守承諾，共同(tong)創業(ye)(ye)，成就(jiu)事(shi)業(ye)(ye)，給他一個舞(wu)臺，讓他與老板共同(tong)創業(ye)(ye)，成就(jiu)偉業(ye)(ye)，那么優秀人才(cai)一定(ding)愿意留下來與老板一起打拼。最后(hou)小企(qi)業(ye)(ye)老板一定(ding)要關(guan)注員工的成長，你要用(yong)自己專業(ye)(ye)知識和人格魅力吸(xi)引志同(tong)道(dao)合的人才(cai)共同(tong)發展(zhan)。