問 薪資(zi)水(shui)平是(shi)人才(cai)選擇企(qi)業的一個主要標準，那么作為小企(qi)業要怎樣(yang)才(cai)能吸(xi)引并留住優秀人才(cai)呢？

答 首先做好企業規劃，展(zhan)(zhan)示(shi)發展(zhan)(zhan)前景(jing)。其次以誠待人(ren)(ren)，信守承諾(nuo)，共(gong)同(tong)創(chuang)(chuang)業，成就(jiu)事業，給他(ta)一(yi)(yi)個舞臺(tai)，讓他(ta)與老板(ban)(ban)共(gong)同(tong)創(chuang)(chuang)業，成就(jiu)偉業，那么優秀人(ren)(ren)才(cai)一(yi)(yi)定(ding)愿意留下來(lai)與老板(ban)(ban)一(yi)(yi)起(qi)打拼。最后小企業老板(ban)(ban)一(yi)(yi)定(ding)要(yao)關注員工的成長(chang)，你要(yao)用自己專(zhuan)業知(zhi)識和(he)人(ren)(ren)格魅力(li)吸(xi)引志同(tong)道合的人(ren)(ren)才(cai)共(gong)同(tong)發展(zhan)(zhan)。