問(wen) 近年(nian)來(lai)，競(jing)爭上(shang)崗已經(jing)成為諸家公司(si)選拔人才的常態，很多企(qi)業(ye)(ye)熱衷于進行內(nei)部競(jing)爭上(shang)崗，那(nei)么如何更好地進行企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部競(jing)聘呢？

答 首(shou)先在(zai)(zai)計劃實施內(nei)部競(jing)聘之前，要綜合(he)考量組織(zhi)文(wen)化、價值觀念、人力資源(yuan)狀況和(he)發展通(tong)道，摸清關鍵人才的(de)職(zhi)業(ye)發展目(mu)標(biao)(biao)和(he)心理需求，確定競(jing)聘崗位的(de)任職(zhi)資格條件、素(su)質(zhi)要求、候選(xuan)(xuan)人范圍和(he)選(xuan)(xuan)拔標(biao)(biao)準。其次程(cheng)序設計合(he)理，盡可(ke)能加入一些客觀性測(ce)評方法，可(ke)以在(zai)(zai)測(ce)評的(de)初始環節(jie)，也可(ke)以是以一定權重加入總體測(ce)評成績中。最后盡可(ke)能讓應聘者有同臺面試的(de)機會。