問(wen) 近年來，競爭(zheng)上崗已經成(cheng)為諸(zhu)家公司選拔人才的常態，很多企(qi)業(ye)熱(re)衷于進(jin)行內(nei)部(bu)競爭(zheng)上崗，那么如何更(geng)好地進(jin)行企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)競聘呢？

答 首先在計(ji)劃實施內部競聘之前，要綜合考量(liang)組織文(wen)化(hua)、價值(zhi)觀(guan)念(nian)、人力(li)資源(yuan)狀況(kuang)和(he)(he)發展通道，摸清關鍵人才的(de)職業發展目標和(he)(he)心(xin)理(li)需求，確定(ding)競聘崗位的(de)任職資格(ge)條件(jian)、素質(zhi)要求、候選(xuan)人范圍和(he)(he)選(xuan)拔標準(zhun)。其次程序設計(ji)合理(li)，盡可(ke)能加入一(yi)些客(ke)觀(guan)性測(ce)評(ping)方法，可(ke)以在測(ce)評(ping)的(de)初(chu)始(shi)環節，也可(ke)以是以一(yi)定(ding)權(quan)重加入總體測(ce)評(ping)成績(ji)中。最后盡可(ke)能讓應聘者有(you)同臺面試(shi)的(de)機會。