如何更好地進行企業內部競聘呢?
[企業管理]
???解決者:熱心網友
問 近(jin)年(nian)來,競爭上(shang)(shang)崗已經成為諸家公司選拔人才的常態,很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)熱衷(zhong)于進(jin)行(xing)內部(bu)競爭上(shang)(shang)崗,那么如何更好地(di)進(jin)行(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)競聘呢?
答(da) 首先在計(ji)(ji)劃實施內部競聘(pin)(pin)之前,要(yao)(yao)綜合考(kao)量組織文化、價值觀念、人(ren)力資源狀況和發(fa)展(zhan)通道,摸(mo)清關鍵人(ren)才的(de)職業發(fa)展(zhan)目標和心理需求(qiu)(qiu),確定競聘(pin)(pin)崗位(wei)的(de)任職資格條件、素質要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)、候(hou)選人(ren)范圍和選拔(ba)標準(zhun)。其次程序設計(ji)(ji)合理,盡(jin)可(ke)(ke)能(neng)加入(ru)一(yi)些客觀性測(ce)評(ping)方(fang)法,可(ke)(ke)以在測(ce)評(ping)的(de)初(chu)始環節(jie),也(ye)可(ke)(ke)以是以一(yi)定權重加入(ru)總體(ti)測(ce)評(ping)成績中。最后(hou)盡(jin)可(ke)(ke)能(neng)讓應聘(pin)(pin)者有同(tong)臺面試的(de)機會。