問 人才是企業發(fa)展(zhan)的(de)第一資源，而競爭力的(de)強(qiang)弱就在于人才的(de)質量，那么作為管理者如何(he)降(jiang)低員工流動率？

答 首(shou)先創建核心4399在线视频免费观看，營造好的(de)文(wen)化氛(fen)圍(wei)。其次建立企業(ye)內(nei)部良好的(de)溝通渠道，提供有(you)競(jing)(jing)爭(zheng)力的(de)薪酬水平。最后建立完善的(de)競(jing)(jing)爭(zheng)機(ji)制和良好的(de)人才(cai)晉升培養機(ji)制，對崗位職責(ze)進行(xing)準確(que)的(de)定義與界定，建立系統科學(xue)的(de)績效考核機(ji)制。