問(wen) 人才是企(qi)業發展的(de)第一資源，而競(jing)爭力(li)的(de)強弱就在于人才的(de)質(zhi)量，那么(me)作(zuo)為管理者如何降低員工流(liu)動(dong)率(lv)？

答 首(shou)先創(chuang)建(jian)(jian)核心4399在线视频(pin)免费观看，營造好的文化氛圍。其次建(jian)(jian)立企業內部良(liang)好的溝通渠道，提(ti)供(gong)有競爭力(li)的薪酬(chou)水(shui)平(ping)。最后建(jian)(jian)立完善的競爭機(ji)制和良(liang)好的人才晉(jin)升培養(yang)機(ji)制，對崗位職(zhi)責(ze)進行準(zhun)確的定義與界定，建(jian)(jian)立系統科學的績效考核機(ji)制。