問(wen) 人才(cai)是企業(ye)發展的(de)(de)第一資(zi)源，而競爭力(li)的(de)(de)強弱就在于(yu)人才(cai)的(de)(de)質量，那么作(zuo)為管理者(zhe)如何降低(di)員工流(liu)動(dong)率？

答 首先創建(jian)核(he)心4399在线视频免费观看，營造好的文化氛圍。其次建(jian)立(li)企(qi)業內部良好的溝通渠(qu)道，提(ti)供有競爭力的薪酬水平。最(zui)后建(jian)立(li)完善的競爭機(ji)制和良好的人才晉升培養機(ji)制，對崗位職責進行準確的定義與界定，建(jian)立(li)系統(tong)科學的績效(xiao)考核(he)機(ji)制。