問 員工(gong)跳槽在(zai)職場(chang)上(shang)已經(jing)很常見(jian)了(le)，那么作為管(guan)理(li)者如(ru)何(he)防止員工(gong)跳槽呢？

答(da) 首先慎承諾(nuo)，重兌現，重激勵，高薪酬(chou)。其次員工(gong)(gong)在企(qi)(qi)(qi)業里(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)作，是鑒于(yu)企(qi)(qi)(qi)業信(xin)任(ren)(ren)員工(gong)(gong)，員工(gong)(gong)信(xin)任(ren)(ren)企(qi)(qi)(qi)業，雙(shuang)方相互的(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)基礎上達成工(gong)(gong)作關系(xi)的(de)(de)，企(qi)(qi)(qi)業一(yi)定要(yao)創造出一(yi)種信(xin)任(ren)(ren)的(de)(de)氛圍，同時不(bu)要(yao)將企(qi)(qi)(qi)業里(li)(li)人際關系(xi)搞的(de)(de)過于(yu)復雜。最后(hou)常培訓(xun)，提素養，給平臺，盡其才，勤(qin)溝通，重信(xin)息。