問 員工跳(tiao)(tiao)槽(cao)在職場上已經(jing)很(hen)常見了(le)，那么作為管(guan)理者(zhe)如(ru)何(he)防止員工跳(tiao)(tiao)槽(cao)呢？

答 首先慎承(cheng)諾，重兌(dui)現，重激勵，高薪(xin)酬。其次員工(gong)(gong)在企(qi)業(ye)里的(de)工(gong)(gong)作，是鑒于(yu)企(qi)業(ye)信任(ren)員工(gong)(gong)，員工(gong)(gong)信任(ren)企(qi)業(ye)，雙(shuang)方相互的(de)信任(ren)基礎(chu)上達成工(gong)(gong)作關(guan)系(xi)的(de)，企(qi)業(ye)一(yi)定要(yao)創(chuang)造出一(yi)種信任(ren)的(de)氛(fen)圍，同時不要(yao)將企(qi)業(ye)里人際(ji)關(guan)系(xi)搞的(de)過于(yu)復(fu)雜。最后常培(pei)訓(xun)，提素養，給(gei)平臺，盡其才，勤(qin)溝通，重信息。