問 員(yuan)工跳槽在職(zhi)場上已經很常見了(le)，那么作為管理者(zhe)如何防止(zhi)員(yuan)工跳槽呢？

答 首先(xian)慎承諾，重(zhong)兌(dui)現(xian)，重(zhong)激勵(li)，高薪(xin)酬。其次員(yuan)工(gong)在(zai)企(qi)業里的工(gong)作，是鑒于企(qi)業信(xin)(xin)任員(yuan)工(gong)，員(yuan)工(gong)信(xin)(xin)任企(qi)業，雙方相互的信(xin)(xin)任基礎(chu)上達成工(gong)作關系的，企(qi)業一定要創造(zao)出一種信(xin)(xin)任的氛圍，同時不要將企(qi)業里人(ren)際關系搞的過于復雜。最后常培訓，提(ti)素(su)養(yang)，給(gei)平(ping)臺，盡(jin)其才(cai)，勤溝通，重(zhong)信(xin)(xin)息。