怎樣讓年輕員工不隨便離職?

[企業(ye)管(guan)理] ???解決者:熱心網友

問(wen) 現在很多年輕員(yuan)工(gong)離職的頻(pin)次和(he)速度很快,一點顧忌都沒有,那么怎樣讓年輕員(yuan)工(gong)不隨(sui)便離職?

首(shou)先(xian)待(dai)遇(yu)留人,待(dai)遇(yu)是一(yi)種(zhong)很(hen)現(xian)實的(de)(de)(de)(de)東(dong)西(xi),企(qi)業(ye)(ye)想(xiang)讓(rang)員工(gong)(gong)賣命干活(huo),卻(que)又不想(xiang)付出合理薪水待(dai)遇(yu)的(de)(de)(de)(de)話,恐怕是難以實現(xian)的(de)(de)(de)(de)。其次感情留人,從感情的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度入手,在(zai)企(qi)業(ye)(ye)創造(zao)一(yi)種(zhong)讓(rang)員工(gong)(gong)有(you)家(jia)的(de)(de)(de)(de)感覺,往(wang)往(wang)會收到(dao)事(shi)半功倍的(de)(de)(de)(de)效果,事(shi)業(ye)(ye)留人,讓(rang)員工(gong)(gong)成為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)主人翁(weng)。進行大(da)膽授權,給(gei)(gei)人才(cai)創造(zao)施展才(cai)能和價值的(de)(de)(de)(de)環境。最后(hou)制度留人。建立一(yi)些(xie)科學的(de)(de)(de)(de)長期的(de)(de)(de)(de)激勵機(ji)(ji)制和約束(shu)機(ji)(ji)制,給(gei)(gei)年(nian)輕(qing)人上升的(de)(de)(de)(de)空(kong)間(jian)和機(ji)(ji)會。