問(wen) 領(ling)導者都希望自己有一個(ge)高效(xiao)(xiao)的工作(zuo)團隊(dui)，團隊(dui)的工作(zuo)效(xiao)(xiao)率提(ti)高了就(jiu)能為公司(si)創造(zao)更大的利益(yi)，那么怎(zen)么才能提(ti)高團隊(dui)的工作(zuo)效(xiao)(xiao)率呢？

答 首先提(ti)供良好(hao)的工作環境(jing)和氛圍(wei)，明確分工。其次為員(yuan)工做(zuo)職業(ye)規劃，員(yuan)工培訓，良好(hao)的激勵措施(shi)，包(bao)括晉升、獎勵、表揚等促進(jin)員(yuan)工積極工作。最后(hou)領(ling)導的模范(fan)作用會指引員(yuan)工工作狀態，領(ling)導者(zhe)的果斷、迅速、效率能(neng)帶動團隊和員(yuan)工。