問 銷售確實是一個相對(dui)特(te)殊的行(xing)業(ye)，它的流動率是比較大的，那么(me)作為HR如何控制銷售人(ren)員的離職(zhi)率呢？

答 首先增強銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)歸(gui)屬感，制(zhi)定長、短期培訓計劃(hua)。其(qi)次建立有(you)競爭(zheng)力(li)的(de)新(xin)酬體系(xi)和(he)分配制(zhi)度，給(gei)一流(liu)的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)才(cai)一流(liu)的(de)待遇，是企業(ye)吸引、留住高素質銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員的(de)重(zhong)要(yao)手段(duan)。最后提(ti)供良好(hao)的(de)成(cheng)長和(he)提(ti)升空間。