問(wen) 現(xian)代企(qi)業(ye)中(zhong)，管理者經常會(hui)遇到一種很常見的問(wen)題：員工越來越懶(lan)(lan)散，工作沒有激情、沒有動力(li)，那么作為管理者如何巧妙解(jie)決(jue)員工懶(lan)(lan)散的問(wen)題？

答 首先，樹立良(liang)好形象。管理(li)者的(de)(de)(de)形象將(jiang)會影響(xiang)員工(gong)。管理(li)者正面(mian)的(de)(de)(de)形象就會使員工(gong)積極向(xiang)上，反之，管理(li)者負(fu)面(mian)的(de)(de)(de)形象就會塑造(zao)出一個不(bu)良(liang)的(de)(de)(de)員工(gong)團隊。其次，做到(dao)(dao)(dao)知行(xing)合一。理(li)者應該做到(dao)(dao)(dao)知行(xing)合一，不(bu)要(yao)(yao)一味地(di)要(yao)(yao)求(qiu)員工(gong)做我(wo)們(men)都不(bu)喜(xi)歡做的(de)(de)(de)事情，而應該讓員工(gong)按照我(wo)們(men)做的(de)(de)(de)去做。換(huan)句話說，要(yao)(yao)求(qiu)員工(gong)做到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)，必(bi)須(xu)是我(wo)們(men)自己能夠做到(dao)(dao)(dao)的(de)(de)(de)。