問 現代企(qi)業中，管(guan)(guan)理者經常會遇到一種很常見的問題：員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)越來越懶(lan)散(san)，工(gong)(gong)(gong)作沒有(you)激情、沒有(you)動力，那么(me)作為管(guan)(guan)理者如何(he)巧(qiao)妙解決員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)懶(lan)散(san)的問題？

答 首(shou)先，樹(shu)立良好形象(xiang)(xiang)。管理(li)者的(de)(de)形象(xiang)(xiang)將(jiang)會(hui)(hui)影響員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)。管理(li)者正面的(de)(de)形象(xiang)(xiang)就會(hui)(hui)使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)積極向上，反(fan)之(zhi)，管理(li)者負面的(de)(de)形象(xiang)(xiang)就會(hui)(hui)塑造出一個不(bu)良的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)團(tuan)隊。其次，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)知行(xing)合一。理(li)者應該做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)知行(xing)合一，不(bu)要(yao)一味地要(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)我(wo)們(men)都不(bu)喜歡做(zuo)(zuo)的(de)(de)事情，而應該讓員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)按照我(wo)們(men)做(zuo)(zuo)的(de)(de)去做(zuo)(zuo)。換句(ju)話說，要(yao)求(qiu)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)的(de)(de)，必須是我(wo)們(men)自己(ji)能夠(gou)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)的(de)(de)。