問 隨著組織的(de)規模(mo)不(bu)斷(duan)擴大(da)，培訓在(zai)組織的(de)發展中(zhong)越來越重要，企業(ye)不(bu)斷(duan)地在(zai)培訓上(shang)投入大(da)量的(de)資金，但是卻總是難以(yi)達到(dao)預期的(de)效果(guo)，那(nei)么企業(ye)如何提(ti)高培訓的(de)效果(guo)？

答 首先建(jian)立(li)定(ding)期(qi)例(li)會(hui)的(de)制(zhi)度(du)(du)。這里的(de)例(li)會(hui)時間和頻率看情(qing)況靈活而定(ding)，一(yi)般(ban)來說時間不(bu)要太長，頻率不(bu)要太高。其(qi)次建(jian)立(li)抽查檢(jian)驗(yan)的(de)制(zhi)度(du)(du)，建(jian)立(li)持續(xu)培訓(xun)的(de)制(zhi)度(du)(du)。