問 作為公司的領導人，我想問一(yi)下，薪酬福利激勵員工有效嗎？知道的詳細說一(yi)下吧！

答 薪酬福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)激勵。可以(yi)采(cai)用(yong)技能工資(zi)制，它(ta)是(shi)(shi)相對(dui)于(yu)崗(gang)位工資(zi)制而言的(de)(de)(de)，不(bu)是(shi)(shi)根據個人的(de)(de)(de)職位，而是(shi)(shi)根據員工掌握了(le)多少技能及能做多少種(zhong)工作來確定工資(zi)等(deng)(deng)級。在(zai)福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)方面(mian)，因新(xin)生代(dai)(dai)(dai)員工的(de)(de)(de)獨立性和差(cha)別性的(de)(de)(de)特(te)(te)點，可采(cai)取(qu)自(zi)助餐式的(de)(de)(de)福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)計(ji)(ji)劃，即由企業設計(ji)(ji)出一(yi)系列合適的(de)(de)(de)福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)項目，然后由新(xin)生代(dai)(dai)(dai)員工根據自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)需要(yao)進(jin)行選擇，增強(qiang)福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)項目的(de)(de)(de)激勵作用(yong)，如培訓，旅游，參加興趣小(xiao)組(zu)等(deng)(deng)。有突出貢獻的(de)(de)(de)新(xin)生代(dai)(dai)(dai)員工，可以(yi)給與一(yi)定的(de)(de)(de)特(te)(te)殊(shu)性福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)，如提供寬敞住房、提供專車(che)接(jie)送、發放特(te)(te)殊(shu)津(jin)貼、享受全(quan)家度(du)假等(deng)(deng)。特(te)(te)殊(shu)性福(fu)(fu)(fu)利(li)(li)通過(guo)差(cha)異化(hua)的(de)(de)(de)方式使新(xin)生代(dai)(dai)(dai)員工獲得額外利(li)(li)益，為員工帶來了(le)心理(li)上(shang)的(de)(de)(de)自(zi)豪(hao)與滿足。