問 公司人力資源應該如何為員工規劃職業發展方(fang)向(xiang)？有知道的(de)可以說說嗎？

答 人(ren)力(li)資源部健(jian)全人(ren)才開發與(yu)培養機(ji)(ji)制，為(wei)員(yuan)工(gong)提(ti)(ti)(ti)供(gong)更多的(de)(de)培訓與(yu)學(xue)(xue)習機(ji)(ji)會。提(ti)(ti)(ti)供(gong)受教育和不(bu)斷提(ti)(ti)(ti)高自身技能的(de)(de)學(xue)(xue)習機(ji)(ji)會，培養其對專(zhuan)業的(de)(de)興趣(qu)愛好(hao)和敬業精(jing)粹，使其在專(zhuan)業領域的(de)(de)發展，體驗成就感。完善(shan)晉升機(ji)(ji)制，制定科學(xue)(xue)的(de)(de)職(zhi)業生涯體系(xi)。企(qi)業在發揮新(xin)生代員(yuan)工(gong)作用的(de)(de)同時，應充分了解其個(ge)人(ren)需(xu)求和職(zhi)業發展意愿，為(wei)其提(ti)(ti)(ti)供(gong)富有挑戰性的(de)(de)個(ge)人(ren)發展機(ji)(ji)會，創造適(shi)合(he)其要求的(de)(de)晉升道(dao)路(lu)，讓新(xin)生代員(yuan)工(gong)隨(sui)著企(qi)業成長(chang)而獲得職(zhi)位的(de)(de)升遷(qian)或新(xin)的(de)(de)事(shi)業契機(ji)(ji)。