問 公(gong)司(si)人力資(zi)源應該如何為員工規劃職(zhi)業發展方(fang)向？有知道的可以說說嗎(ma)？

答 人(ren)(ren)力(li)資源部健全人(ren)(ren)才(cai)開發(fa)(fa)與培養(yang)機制，為(wei)員工提供更(geng)多的(de)(de)培訓與學(xue)習機會。提供受教育和不斷提高自身技(ji)能的(de)(de)學(xue)習機會，培養(yang)其(qi)對(dui)專業(ye)的(de)(de)興趣愛好(hao)和敬業(ye)精粹，使其(qi)在(zai)專業(ye)領域(yu)的(de)(de)發(fa)(fa)展，體(ti)驗成就感。完(wan)善晉升(sheng)機制，制定科學(xue)的(de)(de)職業(ye)生涯體(ti)系(xi)。企(qi)業(ye)在(zai)發(fa)(fa)揮新生代(dai)員工作用的(de)(de)同時，應充分(fen)了解(jie)其(qi)個(ge)人(ren)(ren)需求和職業(ye)發(fa)(fa)展意愿(yuan)，為(wei)其(qi)提供富有挑戰性的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)發(fa)(fa)展機會，創造適合其(qi)要(yao)求的(de)(de)晉升(sheng)道路(lu)，讓(rang)新生代(dai)員工隨著企(qi)業(ye)成長而獲得(de)職位的(de)(de)升(sheng)遷(qian)或新的(de)(de)事業(ye)契機。