績效考核的實施階段應包哪些內容?

[企業管理] ???解決者:熱心網友

績效考(kao)核的實施過程,是將績效目標運用于整個考(kao)核的過程,那么績效考(kao)核的實施階段應包哪些內容?

首先確(que)(que)(que)定考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)指(zhi)標,制定考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)標準(zhun)。其次確(que)(que)(que)定考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe),考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)一般是被考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的直接領(ling)導,也可能是相關部門、同(tong)事(shi)、下(xia)屬(shu)、客(ke)戶等。最后制定考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)表,培訓考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe),按照考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)事(shi)實(shi)(shi)確(que)(que)(que)認表的具體(ti)要求,由考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)對被考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)人員的日常工作事(shi)實(shi)(shi)進(jin)行確(que)(que)(que)認,并將不同(tong)考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的確(que)(que)(que)認事(shi)實(shi)(shi)匯集到(dao)被考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的直接領(ling)導處,由被考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)的直接領(ling)導根據確(que)(que)(que)認的事(shi)實(shi)(shi),參照考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)標準(zhun),對被考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)(he)者(zhe)(zhe)進(jin)行評價打分。