問 績(ji)效考核是組織績(ji)效管理的有效手段，那么企業員工績(ji)效考核的方法技(ji)巧都有哪些(xie)？

答 首先發(fa)揮(hui)考(kao)(kao)績對整個管理系統的(de)信息反(fan)饋作用(yong)，開(kai)展有(you)效的(de)工(gong)作分析。其(qi)次建(jian)立績效考(kao)(kao)核(he)體(ti)系，設(she)計考(kao)(kao)核(he)指標(biao)體(ti)系，選擇合(he)適的(de)績效評價工(gong)具。最后完善工(gong)作績效標(biao)準(zhun)，使用(yong)明確的(de)績效要素，減少考(kao)(kao)核(he)者的(de)主觀(guan)性，注重績效考(kao)(kao)核(he)反(fan)饋。