問 績(ji)(ji)效考(kao)核是組織績(ji)(ji)效管理的有效手段，那么企業員工績(ji)(ji)效考(kao)核的方法(fa)技(ji)巧都有哪些(xie)？

答 首先發揮考績(ji)(ji)對(dui)整個管理系統的信息反(fan)饋作(zuo)用，開展(zhan)有效(xiao)的工作(zuo)分析。其次建立績(ji)(ji)效(xiao)考核(he)(he)(he)體(ti)系，設計考核(he)(he)(he)指標體(ti)系，選擇合適的績(ji)(ji)效(xiao)評價工具。最后(hou)完善工作(zuo)績(ji)(ji)效(xiao)標準，使用明確的績(ji)(ji)效(xiao)要素，減少(shao)考核(he)(he)(he)者的主觀性，注重績(ji)(ji)效(xiao)考核(he)(he)(he)反(fan)饋。