如何從根源上降低員工的跳離率?

[企業(ye)管理] ???解決者:熱心網友

問(wen) 現(xian)如(ru)今,企業(ye)員(yuan)工跳離”象總是屢見不鮮,讓很(hen)多企業(ye)往(wang)往(wang)措手(shou)不及,到(dao)底應該(gai)如(ru)何(he)從根源上降低員(yuan)工的跳離率呢?

首先只有(you)當(dang)企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)的個(ge)人價值觀和這(zhe)個(ge)企(qi)業(ye)(ye)的4399在线视频(pin)免费观(guan)看(kan)高度融(rong)合,才能真正的讓員(yuan)工(gong)對工(gong)作的企(qi)業(ye)(ye)有(you)歸屬感,從而依賴(lai)于企(qi)業(ye)(ye)。其次提高基層領(ling)導(dao)(dao)的領(ling)導(dao)(dao)能力。最后讓你的員(yuan)工(gong)看(kan)到晉升希望。