4399在线视频免费观看

“大家加班辛苦了(le)，周六組織團建(jian)犒(kao)賞你(ni)們(men)！”為配合項(xiang)目推進(jin)，博文(wen)已經有10天(tian)沒有休(xiu)息過(guo)了(le)，本來想周末好好休(xiu)息一次，卻沒想到項(xiang)目完成后的(de)獎勵竟然是一次占(zhan)用休(xiu)息日的(de)團建(jian)。

隨著經濟(ji)和社會的(de)(de)(de)(de)發展，處于(yu)(yu)職(zhi)場的(de)(de)(de)(de)人們已經不僅僅關注于(yu)(yu)企(qi)業本身(shen)所應提供(gong)的(de)(de)(de)(de)五(wu)險一金、法(fa)定節(jie)假日等法(fa)律規定的(de)(de)(de)(de)“硬福利”，“軟福利”也(ye)(ye)已成為職(zhi)場人選(xuan)擇一份工作時的(de)(de)(de)(de)考慮因素。隨著團(tuan)(tuan)(tuan)建越來越火(huo)，越來越多(duo)的(de)(de)(de)(de)公(gong)司將(jiang)團(tuan)(tuan)(tuan)建寫進軟福利。不可否認(ren)的(de)(de)(de)(de)是，團(tuan)(tuan)(tuan)建的(de)(de)(de)(de)出發點是好的(de)(de)(de)(de)，也(ye)(ye)是公(gong)司運(yun)營中必不可少的(de)(de)(de)(de)。但是很(hen)多(duo)時候，“團(tuan)(tuan)(tuan)建”在(zai)員工心中無(wu)異于(yu)(yu)一次“團(tuan)(tuan)(tuan)滅”。

山(shan)東本土(tu)求職招聘網站——齊魯人才網對山(shan)東職場人發放2萬份調查問卷，并對數據進行(xing)整理分(fen)析(xi)，與(yu)您(nin)一(yi)起了解(jie)山(shan)東職場人對團建(jian)的真(zhen)實感受。

注：文(wen)中所展示數(shu)據(ju)(ju)僅對齊魯人(ren)才網的用戶樣本數(shu)據(ju)(ju)負責，時間截止日(ri)期為2021年(nian)7月31日(ri)。

超3成企業將團建列入“軟福利”，員工：“不如上班”

由圖(tu)中(zhong)數據可以看(kan)出，山東(dong)企業提供的軟福利項目中(zhong)，團建占比最高(gao)，為31.27%，培訓/進(jin)修位列第二，占比也(ye)超過了兩成，占比為21.39%，雙休僅位列第三，占比僅12.55%。

團(tuan)建文化，正(zheng)在成為公(gong)(gong)司(si)文化的重要組成部分。如果你打開求職軟(ruan)件，無論(lun)大、小公(gong)(gong)司(si)，都(dou)熱衷(zhong)于把“團(tuan)建”當做公(gong)(gong)司(si)福利(li)之(zhi)一。不過，能把團(tuan)建當作福利(li)的只有老板(ban)，員工眼(yan)里的團(tuan)建還不如上(shang)班(ban)。

超六成職場人不想參加團建，95后新生職場人最討厭團建

由(you)圖中數據顯示，山(shan)東不喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)，不想參(can)加團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)的職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)已經達到63.15%；喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)參(can)加團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)的職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)占(zhan)比(bi)僅為18.5%。在不喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)的職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)年(nian)齡占(zhan)比(bi)中，95后職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)占(zhan)比(bi)最(zui)高(gao)，超一(yi)半(ban)的95后新生職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)表示不喜(xi)(xi)歡(huan)(huan)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)。越來越火的團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，年(nian)輕人(ren)(ren)并不為此買單，在個(ge)性和“做自(zi)己”不斷被(bei)放大和吹(chui)捧的當下，這屆(jie)年(nian)輕人(ren)(ren)是(shi)更(geng)“自(zi)我”的一(yi)代。換個(ge)角度來說，他們(men)也是(shi)邊(bian)界(jie)意識更(geng)強的一(yi)代人(ren)(ren)——工(gong)(gong)作是(shi)工(gong)(gong)作，生活是(shi)生活，他們(men)厭惡虛偽社交，討厭私人(ren)(ren)空間被(bei)侵占(zhan)。

團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建的(de)初衷，本該是激發(fa)成(cheng)員(yuan)向心(xin)力(li)、進(jin)而(er)(er)促進(jin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊合作，如(ru)今(jin)卻成(cheng)為無(wu)數(shu)職(zhi)場(chang)人的(de)“不(bu)(bu)可(ke)承(cheng)受之重”。企(qi)業趨之若鶩，員(yuan)工(gong)(gong)深惡痛絕，變(bian)了(le)味的(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建，問題到底(di)出(chu)在哪(na)？面(mian)對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建，老(lao)板(ban)希(xi)望員(yuan)工(gong)(gong)通過(guo)活動激發(fa)出(chu)潛力(li)，更高效為KPI服務；而(er)(er)員(yuan)工(gong)(gong)內心(xin)想的(de)卻是，KPI還沒完(wan)成(cheng)，已經在996了(le)，參加完(wan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建又要(yao)加班趕(gan)進(jin)度，還能休息嗎？兩種矛盾的(de)聲(sheng)音相互碰撞，為了(le)不(bu)(bu)失去工(gong)(gong)作，一般來說妥協的(de)只(zhi)能是員(yuan)工(gong)(gong)。在“公(gong)司該不(bu)(bu)該把(ba)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建當福利”的(de)熱搜(sou)評(ping)論中(zhong)，網(wang)友們普遍“厭團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建”情(qing)緒(xu)強烈(lie)：“恕我直言，占用休息時間的(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建=加班！”“把(ba)雙休、交社保、常團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建寫入(ru)招聘福利的(de)公(gong)司怎么想的(de)，這不(bu)(bu)是最基本的(de)嗎？”“坐大(da)巴(ba)3小時，住1晚酒店后直接(jie)上班，這福利給(gei)你要(yao)不(bu)(bu)要(yao)啊？！”

占用雙休？！團建可以，占用雙休不行

由圖中數據可以(yi)看(kan)出(chu)，山東職場(chang)人反感團建的主(zhu)要因素(su)在(zai)于占(zhan)(zhan)用雙休，占(zhan)(zhan)比達到17.81%；軍訓位列第二，排名14.63%；強制參加位列第三，占(zhan)(zhan)比12.42%。“強制”“與領(ling)導做游戲(xi)”“聽領(ling)導講話”“敬(jing)酒”等眾多因素(su)中可以(yi)看(kan)出(chu)，很多情況下(xia)矛盾的關鍵，是老板雖然希望通過團建提高員工凝聚力和效率，但在(zai)實(shi)際的執行(xing)(xing)方式上卻完(wan)全按照自己的心(xin)意，再次奉行(xing)(xing)那套居高臨(lin)下(xia)的行(xing)(xing)為邏輯。

職場人理想(xiang)(xiang)中的(de)團(tuan)建(jian)是釣魚、打(da)牌、刷手機。沒想(xiang)(xiang)到(dao)，“團(tuan)建(jian)兩天，起床時間比(bi)上(shang)班早(zao)，回家時間比(bi)加班晚(wan)，還經歷了風(feng)吹(chui)、日(ri)曬、雨淋……”網友分享的(de)團(tuan)建(jian)遭(zao)遇寫道，“本來上(shang)班就(jiu)很(hen)累(lei)，就(jiu)指望周日(ri)睡大覺(jue)，結果(guo)為了團(tuan)建(jian)早(zao)上(shang)5:30起床等大巴(ba)。本想(xiang)(xiang)路(lu)上(shang)能(neng)再睡一會，結果(guo)卻在車(che)上(shang)被要求(qiu)(qiu)才藝表演。”兒(er)時被親戚要求(qiu)(qiu)表演的(de)陰霾，時至(zhi)今日(ri)仍然是每(mei)個打(da)工人心中的(de)噩夢。

不能請(qing)假，不然(ran)扣錢，要(yao)么破冰游(you)戲掩(yan)飾尷尬，要(yao)么頂大太(tai)陽軍訓(xun)到女孩子(zi)哭。晚上(shang)到家已經(jing)10點多，精(jing)疲力盡，第二天接(jie)著上(shang)班(ban)。在工作上(shang)不斷消耗身體的職(zhi)場人(ren)，被(bei)團建榨干最后一(yi)滴(di)精(jing)力。

團建(jian)也不是結束就能萬事大吉的。最大的社死現場是一些所(suo)謂“精彩瞬間”被(bei)(bei)分(fen)享到公(gong)司群(qun)里的時刻，這些照片除了(le)會(hui)被(bei)(bei)老(lao)板(ban)和同(tong)事瘋(feng)狂轉發(fa)，說不定還會(hui)被(bei)(bei)印(yin)出來貼在公(gong)司開辟的“團隊建(jian)設”專欄(lan)里。“有(you)些直男同(tong)事總能精確選中(zhong)最丑的那幾張照片，并且在沒有(you)修(xiu)圖美顏的情況下就直接發(fa)到了(le)朋友圈。”某保險公(gong)司的小王表示非(fei)常無(wu)語。

房地產開發最喜歡團建，互聯網公司位列第二

根(gen)據圖中數據顯示，房地產開發位列最喜(xi)歡團(tuan)建(jian)的行業首位，占比達(da)10.02%，互聯(lian)網/電子商務行業排名第(di)二(er)，占比為(wei)9.43%。保(bao)險(xian)、證(zheng)券/基金/期貨/投資等金融(rong)行業也十分(fen)喜(xi)歡組(zu)織(zhi)團(tuan)建(jian)，占比分(fen)別(bie)為(wei)5.37%和(he)5.26%。

就算(suan)是(shi)互聯網公司(si)(si)，也(ye)逃不(bu)過團(tuan)建的(de)(de)(de)宿命(ming)。某互聯網公司(si)(si)創始人這(zhe)樣表示：“團(tuan)建最直接(jie)的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)，是(shi)增加(jia)(jia)團(tuan)隊的(de)(de)(de)凝聚(ju)力，我(wo)們鼓勵所有員(yuan)工(gong)(gong)都參(can)加(jia)(jia)團(tuan)建，但也(ye)不(bu)勉強。總部組織的(de)(de)(de)團(tuan)建，原則(ze)上不(bu)得請假。當然如果(guo)有員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)愿意參(can)加(jia)(jia)，我(wo)們不(bu)會有什么處罰(fa)，但這(zhe)個會作為他(ta)后期晉升(sheng)時考評的(de)(de)(de)一個因(yin)素。”有些員(yuan)工(gong)(gong)聽到(dao)這(zhe)一想，連工(gong)(gong)作日(ri)都能請假，周末團(tuan)建不(bu)能請？于是(shi)默默地(di)打開電腦開始編輯簡歷。這(zhe)就導致(zhi)以增加(jia)(jia)公司(si)(si)凝聚(ju)力為目(mu)標的(de)(de)(de)團(tuan)建，一般結束后就會有人離職(zhi)，如此循環便形成了互聯網公司(si)(si)的(de)(de)(de)進化論(lun)——團(tuan)建式更替。

總的(de)來說職(zhi)場人(ren)(ren)討厭的(de)不是(shi)團建，而是(shi)厭惡自我意識建立起(qi)的(de)邊界遭到(dao)侵襲，反感(gan)把職(zhi)場的(de)權(quan)力(li)秩序(xu)延伸(shen)到(dao)個人(ren)(ren)生活中(zhong)。“團建可(ke)以(yi)，但請(qing)放在工作日；破冰可(ke)以(yi)，但請(qing)注意別搞得大家太尷尬；有(you)老(lao)板參與(yu)可(ke)以(yi)，但請(qing)注意距離(li)感(gan)。”才是(shi)每個職(zhi)場人(ren)(ren)最真(zhen)實(shi)的(de)訴求。