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“大家加(jia)班辛苦了，周六組織(zhi)團建(jian)犒賞(shang)你們！”為配合項目推進，博(bo)文(wen)已(yi)經有10天沒有休息過了，本(ben)來想周末好(hao)好(hao)休息一次，卻沒想到項目完成后的(de)獎勵竟然是一次占用休息日的(de)團建(jian)。

隨著經濟和社會的(de)(de)發(fa)展，處于(yu)職場(chang)的(de)(de)人們已經不僅(jin)僅(jin)關注于(yu)企業(ye)本身(shen)所應提供的(de)(de)五險一(yi)金、法定節假日(ri)等法律規定的(de)(de)“硬福利”，“軟福利”也(ye)已成為職場(chang)人選(xuan)擇一(yi)份工(gong)(gong)作時的(de)(de)考慮(lv)因素。隨著團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)越(yue)來越(yue)火，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)公(gong)(gong)司將團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)寫(xie)進軟福利。不可(ke)否認的(de)(de)是，團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)的(de)(de)出發(fa)點是好的(de)(de)，也(ye)是公(gong)(gong)司運營中(zhong)(zhong)必不可(ke)少的(de)(de)。但是很多時候，“團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)”在員工(gong)(gong)心中(zhong)(zhong)無異于(yu)一(yi)次(ci)“團(tuan)(tuan)滅(mie)”。

山(shan)東本土(tu)求(qiu)職(zhi)招聘網站——齊魯人(ren)(ren)才網對山(shan)東職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)發放2萬份調查問卷(juan)，并對數據進行(xing)整理分析，與您一起了解山(shan)東職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)對團(tuan)建的真實感受。

注：文中所展示數(shu)據(ju)僅(jin)對齊(qi)魯人才網(wang)的用(yong)戶(hu)樣本數(shu)據(ju)負(fu)責，時間截止日(ri)期為2021年7月31日(ri)。

超3成企業將團建列入“軟福利”，員工：“不如上班”

由圖中數據可以看出，山東企業提(ti)供(gong)的(de)軟福利項(xiang)目中，團建占比(bi)最高，為31.27%，培訓/進修位(wei)列(lie)第二(er)，占比(bi)也超(chao)過了兩成，占比(bi)為21.39%，雙休僅(jin)位(wei)列(lie)第三(san)，占比(bi)僅(jin)12.55%。

團建(jian)文化(hua)，正在成為公(gong)(gong)司(si)文化(hua)的(de)重要組成部分。如果你打開(kai)求職(zhi)軟件，無論(lun)大、小公(gong)(gong)司(si)，都熱衷于把(ba)“團建(jian)”當(dang)做公(gong)(gong)司(si)福(fu)(fu)利之一。不過，能把(ba)團建(jian)當(dang)作福(fu)(fu)利的(de)只有老板，員工眼里(li)的(de)團建(jian)還(huan)不如上班(ban)。

超六成職場人不想參加團建，95后新生職場人最討厭團建

由圖中數據顯示，山東不(bu)喜歡(huan)(huan)，不(bu)想參加團(tuan)建的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)已經達(da)到63.15%；喜歡(huan)(huan)參加團(tuan)建的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)占(zhan)比(bi)僅為18.5%。在不(bu)喜歡(huan)(huan)團(tuan)建的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)年(nian)齡占(zhan)比(bi)中，95后(hou)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)占(zhan)比(bi)最高，超(chao)一(yi)半的(de)(de)(de)(de)(de)95后(hou)新生(sheng)(sheng)(sheng)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)表示不(bu)喜歡(huan)(huan)團(tuan)建。越來越火的(de)(de)(de)(de)(de)團(tuan)建，年(nian)輕人(ren)并不(bu)為此(ci)買(mai)單，在個(ge)性(xing)和“做自己”不(bu)斷被放大和吹捧(peng)的(de)(de)(de)(de)(de)當下，這屆年(nian)輕人(ren)是(shi)(shi)更“自我”的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)代。換個(ge)角度來說，他們也是(shi)(shi)邊(bian)界意識更強(qiang)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)代人(ren)——工(gong)(gong)作是(shi)(shi)工(gong)(gong)作，生(sheng)(sheng)(sheng)活是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)活，他們厭(yan)惡(e)虛偽社交(jiao)，討(tao)厭(yan)私人(ren)空間被侵占(zhan)。

團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)初衷，本(ben)該是(shi)激(ji)(ji)發(fa)成員(yuan)向心力、進而(er)促進團(tuan)隊合作，如今(jin)卻(que)成為(wei)無數職場人的(de)“不(bu)(bu)(bu)可承受之(zhi)重”。企業趨之(zhi)若(ruo)鶩(mu)，員(yuan)工(gong)(gong)深惡(e)痛絕，變了(le)味的(de)團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)，問題到(dao)底出(chu)在(zai)哪？面對團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)，老板(ban)希望員(yuan)工(gong)(gong)通過活動激(ji)(ji)發(fa)出(chu)潛力，更高(gao)效為(wei)KPI服務；而(er)員(yuan)工(gong)(gong)內心想的(de)卻(que)是(shi)，KPI還沒完成，已經在(zai)996了(le)，參加完團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)又要加班趕進度，還能休息(xi)嗎？兩種矛(mao)盾的(de)聲音相互碰撞，為(wei)了(le)不(bu)(bu)(bu)失去工(gong)(gong)作，一般來說妥協的(de)只能是(shi)員(yuan)工(gong)(gong)。在(zai)“公司該不(bu)(bu)(bu)該把(ba)團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)當福(fu)利(li)(li)(li)”的(de)熱搜評論(lun)中(zhong)，網友(you)們普遍“厭團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)”情緒強烈：“恕我(wo)直(zhi)言，占用(yong)休息(xi)時(shi)(shi)間的(de)團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)=加班！”“把(ba)雙休、交社保、常團(tuan)建(jian)(jian)(jian)(jian)寫入招聘福(fu)利(li)(li)(li)的(de)公司怎么想的(de)，這(zhe)不(bu)(bu)(bu)是(shi)最基本(ben)的(de)嗎？”“坐大巴3小(xiao)時(shi)(shi)，住(zhu)1晚酒(jiu)店后直(zhi)接上班，這(zhe)福(fu)利(li)(li)(li)給你要不(bu)(bu)(bu)要啊？！”

占用雙休？！團建可以，占用雙休不行

由圖中數據可以(yi)看出，山東職(zhi)場人反(fan)感團建(jian)的(de)主要(yao)因素在于占用雙休(xiu)，占比(bi)達(da)到(dao)17.81%；軍訓位列(lie)第二，排名14.63%；強制(zhi)參(can)加(jia)位列(lie)第三(san)，占比(bi)12.42%。“強制(zhi)”“與領導(dao)做(zuo)游戲(xi)”“聽領導(dao)講(jiang)話”“敬(jing)酒(jiu)”等眾多因素中可以(yi)看出，很多情況下矛(mao)盾的(de)關鍵，是老板(ban)雖然希望通過(guo)團建(jian)提高(gao)員工凝聚(ju)力和效率，但在實際的(de)執行方式上卻完全按照自己(ji)的(de)心意，再次(ci)奉行那套居高(gao)臨下的(de)行為邏(luo)輯。

職場人(ren)理想(xiang)中的團(tuan)(tuan)建是(shi)(shi)釣魚、打(da)牌、刷手機。沒想(xiang)到，“團(tuan)(tuan)建兩天(tian)，起床時(shi)(shi)間(jian)(jian)比上(shang)班(ban)早，回家時(shi)(shi)間(jian)(jian)比加(jia)班(ban)晚(wan)，還經歷了風吹、日曬、雨淋(lin)……”網友分享的團(tuan)(tuan)建遭遇寫道，“本來上(shang)班(ban)就很累，就指望周日睡大(da)覺(jue)，結果(guo)為了團(tuan)(tuan)建早上(shang)5:30起床等(deng)大(da)巴。本想(xiang)路上(shang)能(neng)再睡一會，結果(guo)卻在車(che)上(shang)被要(yao)求才藝表演。”兒時(shi)(shi)被親戚要(yao)求表演的陰霾，時(shi)(shi)至今日仍然是(shi)(shi)每(mei)個(ge)打(da)工人(ren)心中的噩夢。

不能請假(jia)，不然扣錢(qian)，要(yao)么破冰游戲掩飾尷尬，要(yao)么頂大太(tai)陽軍(jun)訓到女孩子哭。晚上(shang)到家已經(jing)10點多，精(jing)疲力盡，第二(er)天接(jie)著(zhu)上(shang)班(ban)。在(zai)工作(zuo)上(shang)不斷消耗身體的職場人，被團建榨(zha)干最(zui)后一滴精(jing)力。

團建(jian)也不是結束就能萬事大吉的(de)。最(zui)大的(de)社死現場是一些(xie)所謂“精彩瞬(shun)間”被(bei)分享到(dao)公司群(qun)里(li)的(de)時刻，這(zhe)些(xie)照片除(chu)了會被(bei)老(lao)板和同事瘋狂轉發，說(shuo)不定還(huan)會被(bei)印出來貼在公司開(kai)辟的(de)“團隊建(jian)設”專(zhuan)欄里(li)。“有(you)些(xie)直(zhi)男同事總能精確選(xuan)中最(zui)丑(chou)的(de)那幾張照片，并且在沒有(you)修圖美顏的(de)情(qing)況下就直(zhi)接發到(dao)了朋友圈。”某(mou)保(bao)險公司的(de)小(xiao)王表示(shi)非(fei)常無語。

房地產開發最喜歡團建，互聯網公司位列第二

根據圖中數據顯示，房地產(chan)開發位(wei)列最喜(xi)歡團建的(de)行(xing)業(ye)首(shou)位(wei)，占比達10.02%，互聯(lian)網/電子商務行(xing)業(ye)排名第二，占比為9.43%。保(bao)險、證券/基金(jin)/期(qi)貨/投資等金(jin)融(rong)行(xing)業(ye)也(ye)十分喜(xi)歡組織團建，占比分別(bie)為5.37%和(he)5.26%。

就(jiu)算是(shi)互聯(lian)網(wang)公(gong)司，也逃不過團(tuan)建(jian)(jian)的(de)(de)宿(su)命。某(mou)互聯(lian)網(wang)公(gong)司創始人這樣表(biao)示：“團(tuan)建(jian)(jian)最直接的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，是(shi)增加團(tuan)隊(dui)的(de)(de)凝聚(ju)力(li)(li)，我們鼓勵所(suo)有員(yuan)工都參加團(tuan)建(jian)(jian)，但也不勉(mian)強。總部(bu)組(zu)織的(de)(de)團(tuan)建(jian)(jian)，原(yuan)則上不得請假。當(dang)然如果有員(yuan)工不愿(yuan)意參加，我們不會(hui)有什么(me)處(chu)罰，但這個(ge)會(hui)作為他后(hou)期晉升(sheng)時考(kao)評的(de)(de)一(yi)個(ge)因素(su)。”有些員(yuan)工聽到這一(yi)想，連工作日都能請假，周(zhou)末團(tuan)建(jian)(jian)不能請？于是(shi)默默地打開(kai)電腦(nao)開(kai)始編輯簡歷。這就(jiu)導致以(yi)增加公(gong)司凝聚(ju)力(li)(li)為目(mu)標的(de)(de)團(tuan)建(jian)(jian)，一(yi)般結束后(hou)就(jiu)會(hui)有人離職，如此循環便形成了(le)互聯(lian)網(wang)公(gong)司的(de)(de)進化論——團(tuan)建(jian)(jian)式更替。

總(zong)的(de)(de)來說職場人(ren)討厭的(de)(de)不是團建，而(er)是厭惡自我意識建立(li)起的(de)(de)邊界遭到(dao)侵襲，反感(gan)把職場的(de)(de)權力(li)秩序延伸到(dao)個(ge)(ge)人(ren)生活中。“團建可以(yi)，但(dan)請(qing)放在工作日；破冰可以(yi)，但(dan)請(qing)注(zhu)意別(bie)搞(gao)得大家太尷(gan)尬；有老板參與(yu)可以(yi)，但(dan)請(qing)注(zhu)意距離感(gan)。”才是每(mei)個(ge)(ge)職場人(ren)最(zui)真實(shi)的(de)(de)訴求。