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“大家加班辛苦了(le)(le)，周六組織(zhi)團建犒賞你(ni)們！”為配合項目推進，博(bo)文(wen)已經有(you)10天沒(mei)有(you)休(xiu)息(xi)過了(le)(le)，本(ben)來想周末好好休(xiu)息(xi)一次，卻沒(mei)想到項目完成后(hou)的獎(jiang)勵竟然是一次占(zhan)用休(xiu)息(xi)日的團建。

隨著(zhu)經(jing)濟和社會的(de)發展，處于(yu)(yu)職(zhi)場的(de)人們已經(jing)不僅(jin)僅(jin)關(guan)注于(yu)(yu)企(qi)業本身所應提供的(de)五險一(yi)金、法(fa)定節假日等法(fa)律(lv)規定的(de)“硬(ying)福(fu)利(li)”，“軟(ruan)福(fu)利(li)”也(ye)已成為職(zhi)場人選擇(ze)一(yi)份工(gong)作時的(de)考慮因素。隨著(zhu)團(tuan)(tuan)建越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)火(huo)，越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)多(duo)的(de)公司將(jiang)團(tuan)(tuan)建寫(xie)進軟(ruan)福(fu)利(li)。不可(ke)否認(ren)的(de)是(shi)，團(tuan)(tuan)建的(de)出發點是(shi)好的(de)，也(ye)是(shi)公司運(yun)營中(zhong)必不可(ke)少的(de)。但(dan)是(shi)很多(duo)時候(hou)，“團(tuan)(tuan)建”在員(yuan)工(gong)心中(zhong)無異于(yu)(yu)一(yi)次“團(tuan)(tuan)滅(mie)”。

山東(dong)(dong)本土求(qiu)職(zhi)招(zhao)聘網站——齊魯人才網對(dui)山東(dong)(dong)職(zhi)場人發(fa)放2萬(wan)份調(diao)查(cha)問卷，并對(dui)數據(ju)進行整理分析(xi)，與(yu)您(nin)一起(qi)了解(jie)山東(dong)(dong)職(zhi)場人對(dui)團建的真實(shi)感受。

注：文中所展示(shi)數(shu)據僅對齊(qi)魯人才網的用戶樣本數(shu)據負責(ze)，時間截止日(ri)期為(wei)2021年7月(yue)31日(ri)。

超3成企業將團建列入“軟福利”，員工：“不如上班”

由(you)圖(tu)中(zhong)數據可(ke)以看出，山(shan)東企(qi)業提供的軟福利項目中(zhong)，團建占比最高，為31.27%，培訓/進修位(wei)列(lie)第二，占比也超過了(le)兩成(cheng)，占比為21.39%，雙休僅位(wei)列(lie)第三，占比僅12.55%。

團(tuan)建文化(hua)，正在成(cheng)為公司文化(hua)的(de)重要組成(cheng)部分(fen)。如果你打開(kai)求職軟(ruan)件，無論大、小公司，都(dou)熱衷(zhong)于把(ba)“團(tuan)建”當(dang)做公司福利(li)之一。不過(guo)，能把(ba)團(tuan)建當(dang)作(zuo)福利(li)的(de)只(zhi)有老板，員工眼里(li)的(de)團(tuan)建還不如上班。

超六成職場人不想參加團建，95后新生職場人最討厭團建

由圖(tu)中數(shu)據顯示，山東(dong)不(bu)(bu)(bu)喜歡，不(bu)(bu)(bu)想(xiang)參加團(tuan)(tuan)建(jian)的(de)(de)職(zhi)(zhi)場人已經達到63.15%；喜歡參加團(tuan)(tuan)建(jian)的(de)(de)職(zhi)(zhi)場人占比(bi)僅為(wei)18.5%。在不(bu)(bu)(bu)喜歡團(tuan)(tuan)建(jian)的(de)(de)職(zhi)(zhi)場人年齡占比(bi)中，95后職(zhi)(zhi)場人占比(bi)最高，超一半的(de)(de)95后新生職(zhi)(zhi)場人表示不(bu)(bu)(bu)喜歡團(tuan)(tuan)建(jian)。越來越火的(de)(de)團(tuan)(tuan)建(jian)，年輕(qing)(qing)人并不(bu)(bu)(bu)為(wei)此買(mai)單，在個性和(he)(he)“做自己”不(bu)(bu)(bu)斷被放(fang)大和(he)(he)吹捧的(de)(de)當下，這屆年輕(qing)(qing)人是更(geng)“自我”的(de)(de)一代。換(huan)個角(jiao)度來說，他們也是邊界(jie)意(yi)識更(geng)強的(de)(de)一代人——工作是工作，生活是生活，他們厭惡虛(xu)偽社交(jiao)，討厭私人空間被侵占。

團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建的(de)(de)初衷，本該是(shi)(shi)激發(fa)成(cheng)員(yuan)向心(xin)力(li)、進而促進團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊合作，如今卻成(cheng)為無(wu)數職(zhi)場人(ren)的(de)(de)“不(bu)可承受(shou)之(zhi)重”。企業趨之(zhi)若鶩，員(yuan)工(gong)深惡痛(tong)絕，變了(le)(le)味的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建，問題到底出(chu)在哪？面(mian)對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建，老板(ban)希望(wang)員(yuan)工(gong)通過活動激發(fa)出(chu)潛力(li)，更高效為KPI服(fu)務；而員(yuan)工(gong)內心(xin)想的(de)(de)卻是(shi)(shi)，KPI還(huan)沒完(wan)成(cheng)，已經在996了(le)(le)，參加(jia)完(wan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建又要加(jia)班趕進度，還(huan)能休息嗎(ma)？兩種矛盾的(de)(de)聲音相(xiang)互碰撞(zhuang)，為了(le)(le)不(bu)失去工(gong)作，一般(ban)來說妥協的(de)(de)只能是(shi)(shi)員(yuan)工(gong)。在“公司(si)該不(bu)該把團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建當福利(li)(li)”的(de)(de)熱搜評論(lun)中，網友們普遍“厭團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建”情緒強烈：“恕我直(zhi)言，占用休息時間的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建=加(jia)班！”“把雙休、交社(she)保、常團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建寫入招聘福利(li)(li)的(de)(de)公司(si)怎么(me)想的(de)(de)，這(zhe)不(bu)是(shi)(shi)最基本的(de)(de)嗎(ma)？”“坐大巴3小時，住(zhu)1晚酒(jiu)店后(hou)直(zhi)接上班，這(zhe)福利(li)(li)給你要不(bu)要啊？！”

占用雙休？！團建可以，占用雙休不行

由圖(tu)中(zhong)數據可以看(kan)出，山東職場人反感團(tuan)建的主要因(yin)(yin)素在于占(zhan)用雙休，占(zhan)比達到17.81%；軍(jun)訓(xun)位列第二，排名14.63%；強制(zhi)參加位列第三，占(zhan)比12.42%。“強制(zhi)”“與領導做(zuo)游(you)戲”“聽領導講話”“敬(jing)酒(jiu)”等眾(zhong)多因(yin)(yin)素中(zhong)可以看(kan)出，很多情況(kuang)下矛(mao)盾的關鍵，是(shi)老板雖(sui)然(ran)希(xi)望通過團(tuan)建提高員(yuan)工凝聚力和效率，但在實際的執(zhi)行方式上卻完全按(an)照自己的心意，再次奉(feng)行那套居高臨(lin)下的行為邏輯。

職場人(ren)理想中的團(tuan)建是釣魚、打牌、刷手(shou)機。沒想到，“團(tuan)建兩(liang)天(tian)，起床(chuang)時間比(bi)上班早，回(hui)家時間比(bi)加班晚，還經歷了風吹、日(ri)曬、雨(yu)淋……”網友分享的團(tuan)建遭(zao)遇(yu)寫道，“本來上班就(jiu)很累，就(jiu)指(zhi)望周日(ri)睡大覺，結(jie)果(guo)為了團(tuan)建早上5:30起床(chuang)等(deng)大巴(ba)。本想路(lu)上能(neng)再(zai)睡一會(hui)，結(jie)果(guo)卻在車(che)上被要求(qiu)才藝表演。”兒時被親戚要求(qiu)表演的陰霾(mai)，時至今日(ri)仍然是每個打工人(ren)心中的噩夢。

不(bu)能請假，不(bu)然扣錢，要么破冰游戲掩飾尷尬，要么頂大(da)太陽軍訓到女(nv)孩子哭。晚上(shang)到家已經10點多，精疲(pi)力盡(jin)，第二天(tian)接著上(shang)班。在(zai)工作(zuo)上(shang)不(bu)斷消(xiao)耗身體的職場(chang)人，被(bei)團建榨干最后一滴精力。

團建也不是結束就(jiu)能(neng)萬事(shi)大吉的(de)(de)。最大的(de)(de)社(she)死現場是一些所謂“精彩瞬(shun)間”被分(fen)享到(dao)公司群(qun)里的(de)(de)時刻，這(zhe)些照(zhao)(zhao)片(pian)除了會(hui)被老(lao)板和同事(shi)瘋狂轉發(fa)，說不定還會(hui)被印出來貼(tie)在(zai)公司開辟的(de)(de)“團隊建設(she)”專欄里。“有些直男同事(shi)總能(neng)精確(que)選中(zhong)最丑的(de)(de)那(nei)幾(ji)張照(zhao)(zhao)片(pian)，并且在(zai)沒有修圖(tu)美(mei)顏的(de)(de)情況下就(jiu)直接發(fa)到(dao)了朋友圈。”某保險公司的(de)(de)小王表示非常無(wu)語。

房地產開發最喜歡團建，互聯網公司位列第二

根據圖中數(shu)據顯示，房地(di)產開發位(wei)(wei)列(lie)最(zui)喜(xi)(xi)歡團建的行業首位(wei)(wei)，占(zhan)比(bi)達10.02%，互聯(lian)網/電子商務行業排名第二，占(zhan)比(bi)為9.43%。保險、證券/基金(jin)/期貨(huo)/投資等(deng)金(jin)融行業也(ye)十分喜(xi)(xi)歡組織團建，占(zhan)比(bi)分別為5.37%和5.26%。

就算是(shi)互(hu)聯(lian)網公司，也逃不過團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)的(de)(de)宿命(ming)。某互(hu)聯(lian)網公司創始(shi)人(ren)這樣表示(shi)：“團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)最直接的(de)(de)目的(de)(de)，是(shi)增加(jia)(jia)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)凝(ning)聚力，我們(men)鼓勵所有(you)員(yuan)工都(dou)(dou)參加(jia)(jia)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，但也不勉強。總部(bu)組織的(de)(de)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，原則上(shang)不得請(qing)(qing)假。當然如(ru)果有(you)員(yuan)工不愿意(yi)參加(jia)(jia)，我們(men)不會(hui)有(you)什(shen)么處(chu)罰(fa)，但這個(ge)會(hui)作(zuo)為他后(hou)期晉升(sheng)時(shi)考評的(de)(de)一個(ge)因(yin)素。”有(you)些員(yuan)工聽到這一想，連工作(zuo)日都(dou)(dou)能請(qing)(qing)假，周末團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)不能請(qing)(qing)？于是(shi)默默地打開(kai)電腦(nao)開(kai)始(shi)編(bian)輯簡歷(li)。這就導(dao)致以增加(jia)(jia)公司凝(ning)聚力為目標的(de)(de)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)，一般結束后(hou)就會(hui)有(you)人(ren)離職(zhi)，如(ru)此循環便形成(cheng)了(le)互(hu)聯(lian)網公司的(de)(de)進化論(lun)——團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)式更(geng)替。

總(zong)的來(lai)說職場(chang)人討厭(yan)(yan)的不是團建，而是厭(yan)(yan)惡自(zi)我意識建立起(qi)的邊界(jie)遭(zao)到(dao)侵襲，反(fan)感(gan)把職場(chang)的權力秩序(xu)延伸到(dao)個人生活中。“團建可以(yi)(yi)，但(dan)請放在(zai)工作(zuo)日；破冰(bing)可以(yi)(yi)，但(dan)請注(zhu)意別搞得大(da)家太尷尬；有老板參(can)與可以(yi)(yi)，但(dan)請注(zhu)意距離(li)感(gan)。”才是每個職場(chang)人最(zui)真實的訴求。