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“大家(jia)加(jia)班(ban)辛(xin)苦了，周六(liu)組織團建犒賞你(ni)們！”為配合項(xiang)目(mu)推進，博文已(yi)經有10天沒有休息(xi)過(guo)了，本來想(xiang)(xiang)周末好好休息(xi)一次(ci)，卻(que)沒想(xiang)(xiang)到項(xiang)目(mu)完成后的(de)獎勵竟然是一次(ci)占用休息(xi)日的(de)團建。

隨著經濟(ji)和社會的(de)(de)(de)發展，處(chu)于(yu)職場(chang)的(de)(de)(de)人(ren)們已經不(bu)僅僅關注于(yu)企業本身所應提供的(de)(de)(de)五險(xian)一(yi)金、法定節假(jia)日等法律規(gui)定的(de)(de)(de)“硬福(fu)利(li)”，“軟(ruan)福(fu)利(li)”也已成為(wei)職場(chang)人(ren)選擇一(yi)份工(gong)作時的(de)(de)(de)考(kao)慮因素。隨著團建(jian)越(yue)來越(yue)火，越(yue)來越(yue)多的(de)(de)(de)公(gong)司將團建(jian)寫進軟(ruan)福(fu)利(li)。不(bu)可否認的(de)(de)(de)是，團建(jian)的(de)(de)(de)出發點(dian)是好(hao)的(de)(de)(de)，也是公(gong)司運營中必不(bu)可少的(de)(de)(de)。但是很多時候，“團建(jian)”在(zai)員工(gong)心中無異于(yu)一(yi)次“團滅”。

山(shan)東本土求職(zhi)招聘(pin)網(wang)站——齊魯人(ren)才網(wang)對(dui)山(shan)東職(zhi)場人(ren)發放2萬(wan)份(fen)調查問卷，并對(dui)數據進行整理分析，與您一(yi)起了解(jie)山(shan)東職(zhi)場人(ren)對(dui)團建的(de)真(zhen)實感受。

注：文(wen)中(zhong)所展示數據僅對齊魯人(ren)才(cai)網的用戶(hu)樣本(ben)數據負責，時間(jian)截止日期為2021年7月31日。

超3成企業將團建列入“軟福利”，員工：“不如上班”

由圖中數據可以(yi)看出，山(shan)東企業(ye)提(ti)供(gong)的(de)軟福利項目中，團建占(zhan)(zhan)比(bi)最高，為31.27%，培(pei)訓/進修位(wei)列第二，占(zhan)(zhan)比(bi)也超(chao)過了兩成，占(zhan)(zhan)比(bi)為21.39%，雙休僅位(wei)列第三(san)，占(zhan)(zhan)比(bi)僅12.55%。

團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)文化(hua)，正在成(cheng)為公(gong)司(si)(si)文化(hua)的重要(yao)組成(cheng)部分(fen)。如果你打開求職(zhi)軟件，無(wu)論大、小公(gong)司(si)(si)，都熱(re)衷于把“團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)”當做公(gong)司(si)(si)福利之一。不過，能把團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)當作福利的只有老板，員工眼里的團(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)還不如上班。

超六成職場人不想參加團建，95后新生職場人最討厭團建

由圖中(zhong)數(shu)據顯示(shi)，山東不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)，不(bu)想(xiang)參加團建的(de)職場(chang)(chang)人(ren)(ren)已經達到63.15%；喜(xi)歡(huan)(huan)參加團建的(de)職場(chang)(chang)人(ren)(ren)占(zhan)(zhan)比僅為(wei)18.5%。在不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)團建的(de)職場(chang)(chang)人(ren)(ren)年(nian)齡占(zhan)(zhan)比中(zhong)，95后職場(chang)(chang)人(ren)(ren)占(zhan)(zhan)比最高(gao)，超一半的(de)95后新(xin)生(sheng)職場(chang)(chang)人(ren)(ren)表示(shi)不(bu)喜(xi)歡(huan)(huan)團建。越來(lai)越火的(de)團建，年(nian)輕人(ren)(ren)并不(bu)為(wei)此買單，在個性和“做自(zi)己”不(bu)斷被放大和吹(chui)捧的(de)當下，這(zhe)屆年(nian)輕人(ren)(ren)是(shi)更(geng)“自(zi)我”的(de)一代。換個角度來(lai)說(shuo)，他們也(ye)是(shi)邊界意(yi)識(shi)更(geng)強的(de)一代人(ren)(ren)——工作是(shi)工作，生(sheng)活是(shi)生(sheng)活，他們厭(yan)惡虛偽社(she)交，討(tao)厭(yan)私人(ren)(ren)空間被侵占(zhan)(zhan)。

團建(jian)(jian)(jian)的(de)(de)初衷，本該(gai)(gai)(gai)是(shi)激發(fa)成(cheng)員(yuan)向(xiang)心力、進(jin)而促(cu)進(jin)團隊合作(zuo)，如今卻(que)(que)成(cheng)為無數職場人的(de)(de)“不(bu)可承受之(zhi)重”。企(qi)業(ye)趨之(zhi)若鶩，員(yuan)工深惡痛(tong)絕，變(bian)了(le)味的(de)(de)團建(jian)(jian)(jian)，問(wen)題到底出在哪？面對(dui)團建(jian)(jian)(jian)，老板希望(wang)員(yuan)工通過活(huo)動激發(fa)出潛力，更高效為KPI服務；而員(yuan)工內心想(xiang)的(de)(de)卻(que)(que)是(shi)，KPI還沒完成(cheng)，已經在996了(le)，參加完團建(jian)(jian)(jian)又要加班趕進(jin)度，還能休息(xi)嗎？兩種(zhong)矛(mao)盾的(de)(de)聲音相互碰撞(zhuang)，為了(le)不(bu)失去工作(zuo)，一般(ban)來說(shuo)妥協(xie)的(de)(de)只能是(shi)員(yuan)工。在“公司該(gai)(gai)(gai)不(bu)該(gai)(gai)(gai)把團建(jian)(jian)(jian)當福利(li)”的(de)(de)熱搜評論中，網友們普遍“厭(yan)團建(jian)(jian)(jian)”情(qing)緒強烈：“恕我直(zhi)言，占用休息(xi)時間的(de)(de)團建(jian)(jian)(jian)=加班！”“把雙休、交社保、常團建(jian)(jian)(jian)寫入(ru)招(zhao)聘(pin)福利(li)的(de)(de)公司怎么想(xiang)的(de)(de)，這不(bu)是(shi)最基(ji)本的(de)(de)嗎？”“坐大巴(ba)3小時，住1晚酒(jiu)店后直(zhi)接上(shang)班，這福利(li)給(gei)你(ni)要不(bu)要啊？！”

占用雙休？！團建可以，占用雙休不行

由圖(tu)中(zhong)數據可以(yi)看出(chu)，山(shan)東職場人(ren)反感團建(jian)的主要因(yin)素(su)在于占(zhan)用雙休，占(zhan)比達到(dao)17.81%；軍訓位(wei)列(lie)第二，排名14.63%；強(qiang)制參加位(wei)列(lie)第三，占(zhan)比12.42%。“強(qiang)制”“與(yu)領(ling)導(dao)做(zuo)游戲(xi)”“聽領(ling)導(dao)講話”“敬酒(jiu)”等眾(zhong)多(duo)因(yin)素(su)中(zhong)可以(yi)看出(chu)，很多(duo)情況下(xia)矛盾的關鍵(jian)，是老(lao)板雖然希望通過(guo)團建(jian)提高員工凝聚(ju)力和(he)效率，但在實(shi)際的執行方(fang)式上卻(que)完全按照自己的心意，再(zai)次奉行那套居高臨下(xia)的行為(wei)邏(luo)輯。

職場人理(li)想中(zhong)的(de)(de)(de)團建是釣魚、打牌、刷手機。沒想到，“團建兩天(tian)，起床(chuang)時間比上(shang)(shang)班早，回家時間比加班晚(wan)，還經歷(li)了風吹(chui)、日曬(shai)、雨(yu)淋……”網友分享的(de)(de)(de)團建遭遇寫道，“本來上(shang)(shang)班就很累，就指望周日睡大(da)覺，結(jie)果為了團建早上(shang)(shang)5:30起床(chuang)等大(da)巴。本想路上(shang)(shang)能再(zai)睡一會，結(jie)果卻在車上(shang)(shang)被要(yao)求才(cai)藝表演。”兒時被親戚要(yao)求表演的(de)(de)(de)陰霾(mai)，時至今日仍然是每個打工人心中(zhong)的(de)(de)(de)噩夢。

不能請假，不然扣錢，要(yao)么破冰游戲掩飾(shi)尷尬，要(yao)么頂大太陽軍(jun)訓到(dao)女孩子哭。晚上(shang)到(dao)家已經(jing)10點(dian)多(duo)，精(jing)疲力(li)(li)盡，第二天(tian)接著上(shang)班。在(zai)工作上(shang)不斷消(xiao)耗身體的(de)職場人，被團建榨干最后一滴精(jing)力(li)(li)。

團(tuan)(tuan)建(jian)也不(bu)是結束就(jiu)能(neng)萬事(shi)大吉的(de)(de)。最大的(de)(de)社死現場是一些(xie)所(suo)謂“精(jing)彩瞬(shun)間”被分享(xiang)到(dao)(dao)公司(si)群(qun)里的(de)(de)時(shi)刻，這些(xie)照片除(chu)了會(hui)(hui)被老(lao)板和同事(shi)瘋狂轉發(fa)，說(shuo)不(bu)定還會(hui)(hui)被印出來貼在公司(si)開辟的(de)(de)“團(tuan)(tuan)隊建(jian)設”專(zhuan)欄里。“有些(xie)直男同事(shi)總能(neng)精(jing)確選中最丑的(de)(de)那幾張照片，并且在沒有修(xiu)圖美顏的(de)(de)情況下(xia)就(jiu)直接(jie)發(fa)到(dao)(dao)了朋友圈(quan)。”某保險公司(si)的(de)(de)小(xiao)王(wang)表示(shi)非常無語(yu)。

房地產開發最喜歡團建，互聯網公司位列第二

根(gen)據圖中數據顯(xian)示，房地產開發位列最喜歡(huan)團建的(de)行(xing)(xing)(xing)業首位，占比達10.02%，互聯網/電子(zi)商務行(xing)(xing)(xing)業排名(ming)第二，占比為(wei)(wei)9.43%。保險、證券(quan)/基金(jin)(jin)/期(qi)貨(huo)/投資等金(jin)(jin)融行(xing)(xing)(xing)業也十分喜歡(huan)組(zu)織團建，占比分別為(wei)(wei)5.37%和5.26%。

就算是(shi)互聯(lian)網公(gong)司，也逃不(bu)過(guo)團建(jian)(jian)的(de)(de)宿命。某互聯(lian)網公(gong)司創始(shi)人(ren)(ren)這(zhe)(zhe)樣(yang)表示：“團建(jian)(jian)最直接的(de)(de)目(mu)的(de)(de)，是(shi)增加(jia)團隊(dui)的(de)(de)凝(ning)聚力(li)，我們鼓(gu)勵所有(you)(you)(you)員(yuan)工都參加(jia)團建(jian)(jian)，但也不(bu)勉強。總部(bu)組織(zhi)的(de)(de)團建(jian)(jian)，原則(ze)上(shang)不(bu)得(de)請假。當然(ran)如(ru)果有(you)(you)(you)員(yuan)工不(bu)愿(yuan)意(yi)參加(jia)，我們不(bu)會(hui)有(you)(you)(you)什么處罰，但這(zhe)(zhe)個會(hui)作為他后(hou)期晉升時考(kao)評的(de)(de)一個因(yin)素。”有(you)(you)(you)些員(yuan)工聽到(dao)這(zhe)(zhe)一想，連工作日都能請假，周末團建(jian)(jian)不(bu)能請？于(yu)是(shi)默(mo)默(mo)地打開電腦開始(shi)編輯簡歷。這(zhe)(zhe)就導(dao)致以增加(jia)公(gong)司凝(ning)聚力(li)為目(mu)標的(de)(de)團建(jian)(jian)，一般(ban)結(jie)束(shu)后(hou)就會(hui)有(you)(you)(you)人(ren)(ren)離(li)職(zhi)，如(ru)此循環便形成了互聯(lian)網公(gong)司的(de)(de)進化論——團建(jian)(jian)式(shi)更替(ti)。

總的來說職場(chang)人(ren)(ren)討厭的不(bu)是團(tuan)(tuan)建，而是厭惡自我意識建立起的邊(bian)界遭到(dao)侵襲(xi)，反感(gan)把職場(chang)的權力秩序延伸到(dao)個人(ren)(ren)生(sheng)活(huo)中。“團(tuan)(tuan)建可(ke)(ke)以，但(dan)(dan)請(qing)放在(zai)工(gong)作日；破冰可(ke)(ke)以，但(dan)(dan)請(qing)注意別搞得大家(jia)太尷尬；有老板參與可(ke)(ke)以，但(dan)(dan)請(qing)注意距離感(gan)。”才是每個職場(chang)人(ren)(ren)最真實的訴求。