山東超六成職場人最煩占用雙休的團建,房地產行業最熱衷搞團建
齊魯人才網 . 2022-08-27發布

“大家加班(ban)辛苦(ku)了,周六(liu)組織(zhi)團(tuan)建(jian)犒賞你們!”為配合項目推進(jin),博文已經(jing)有10天沒有休息過了,本來想周末好好休息一(yi)次,卻沒想到(dao)項目完(wan)成后的獎(jiang)勵竟(jing)然是一(yi)次占用休息日的團(tuan)建(jian)。

隨著經濟(ji)和(he)社(she)會的(de)(de)(de)發展,處于(yu)職場的(de)(de)(de)人們已(yi)經不僅僅關注于(yu)企業本身(shen)所應提供的(de)(de)(de)五(wu)險一金、法定節假日(ri)等法律規定的(de)(de)(de)“硬福(fu)利”,“軟福(fu)利”也(ye)已(yi)成為(wei)職場人選(xuan)擇一份工(gong)作時(shi)的(de)(de)(de)考慮因素。隨著團(tuan)建(jian)越(yue)來(lai)越(yue)火,越(yue)來(lai)越(yue)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)公司(si)將團(tuan)建(jian)寫進軟福(fu)利。不可(ke)否認(ren)的(de)(de)(de)是(shi)(shi),團(tuan)建(jian)的(de)(de)(de)出發點是(shi)(shi)好的(de)(de)(de),也(ye)是(shi)(shi)公司(si)運營中必不可(ke)少(shao)的(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)很多(duo)(duo)時(shi)候,“團(tuan)建(jian)”在員(yuan)工(gong)心(xin)中無異于(yu)一次“團(tuan)滅”。

山(shan)東(dong)本土(tu)求職(zhi)(zhi)招聘(pin)網站——齊魯人才網對(dui)山(shan)東(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)人發(fa)放2萬份(fen)調查問卷(juan),并對(dui)數據(ju)進行整理分析,與(yu)您一起了解山(shan)東(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)人對(dui)團(tuan)建的真實感受。

注(zhu):文(wen)中所展示數(shu)據僅對齊魯(lu)人才網的(de)用戶樣本數(shu)據負責,時間截止日期為2021年(nian)7月31日。

超3成企業將團建列入“軟福利”,員工:“不如上班”

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由圖中數據可以看出,山(shan)東企(qi)業提供的軟福利項目中,團建占(zhan)比(bi)(bi)(bi)最高,為31.27%,培(pei)訓/進修位列(lie)第二,占(zhan)比(bi)(bi)(bi)也超(chao)過了兩成,占(zhan)比(bi)(bi)(bi)為21.39%,雙休僅位列(lie)第三(san),占(zhan)比(bi)(bi)(bi)僅12.55%。

團建(jian)(jian)文化(hua),正在成(cheng)(cheng)為公司(si)文化(hua)的重要組成(cheng)(cheng)部(bu)分。如果你打開求職軟件,無(wu)論大、小公司(si),都熱衷于(yu)把“團建(jian)(jian)”當做(zuo)公司(si)福利之一。不過,能(neng)把團建(jian)(jian)當作福利的只有老(lao)板(ban),員工眼里的團建(jian)(jian)還不如上班(ban)。

超六成職場人不想參加團建,95后新生職場人最討厭團建

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由圖中(zhong)數據顯示,山東(dong)不喜歡,不想(xiang)參(can)加(jia)團建(jian)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)已(yi)經(jing)達到63.15%;喜歡參(can)加(jia)團建(jian)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)占比僅為18.5%。在(zai)不喜歡團建(jian)的(de)(de)(de)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)年齡占比中(zhong),95后職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)占比最高,超一(yi)半的(de)(de)(de)95后新生職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)表示不喜歡團建(jian)。越來越火的(de)(de)(de)團建(jian),年輕人(ren)(ren)并(bing)不為此買單,在(zai)個(ge)(ge)性(xing)和(he)“做自(zi)己(ji)”不斷被放大和(he)吹捧(peng)的(de)(de)(de)當下,這屆年輕人(ren)(ren)是(shi)更“自(zi)我(wo)”的(de)(de)(de)一(yi)代。換個(ge)(ge)角度來說(shuo),他們也是(shi)邊界意識更強的(de)(de)(de)一(yi)代人(ren)(ren)——工(gong)(gong)作是(shi)工(gong)(gong)作,生活是(shi)生活,他們厭(yan)惡虛(xu)偽社交,討厭(yan)私(si)人(ren)(ren)空(kong)間被侵(qin)占。

團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)的(de)(de)初(chu)衷(zhong),本(ben)該是(shi)(shi)激(ji)(ji)發(fa)成(cheng)(cheng)員向心力(li)、進(jin)而(er)促進(jin)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊合作(zuo),如今卻(que)成(cheng)(cheng)為無數(shu)職場人的(de)(de)“不可(ke)承(cheng)受之重”。企(qi)業(ye)趨之若鶩,員工深惡(e)痛絕,變了(le)(le)味的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian),問(wen)題(ti)到底出在(zai)哪?面對團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian),老(lao)板希望員工通過活動激(ji)(ji)發(fa)出潛力(li),更高(gao)效為KPI服(fu)務;而(er)員工內心想的(de)(de)卻(que)是(shi)(shi),KPI還(huan)沒完(wan)成(cheng)(cheng),已經在(zai)996了(le)(le),參加(jia)完(wan)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)又要加(jia)班(ban)趕進(jin)度,還(huan)能休息嗎?兩種矛盾的(de)(de)聲音相互碰(peng)撞,為了(le)(le)不失去工作(zuo),一般來說妥(tuo)協的(de)(de)只能是(shi)(shi)員工。在(zai)“公司該不該把團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)當福(fu)利”的(de)(de)熱搜評論中,網友們普遍(bian)“厭團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)”情緒強烈(lie):“恕(shu)我直言,占用(yong)休息時間的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)=加(jia)班(ban)!”“把雙休、交(jiao)社保、常團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)寫入招聘(pin)福(fu)利的(de)(de)公司怎么想的(de)(de),這(zhe)(zhe)不是(shi)(shi)最基本(ben)的(de)(de)嗎?”“坐大巴3小時,住1晚(wan)酒店(dian)后直接上班(ban),這(zhe)(zhe)福(fu)利給你要不要啊?!”

占用雙休?!團建可以,占用雙休不行

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由(you)圖中數據可以(yi)看(kan)出,山東職場(chang)人反感團建的主(zhu)要因(yin)素(su)在于占用雙休,占比達(da)到17.81%;軍訓位列(lie)第二,排(pai)名14.63%;強制(zhi)參加位列(lie)第三,占比12.42%。“強制(zhi)”“與領(ling)導做游戲”“聽領(ling)導講話”“敬酒(jiu)”等眾多因(yin)素(su)中可以(yi)看(kan)出,很(hen)多情況下矛盾(dun)的關鍵(jian),是(shi)老板雖然希望通(tong)過團建提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)凝聚(ju)力和效率,但在實際的執行(xing)方式上卻完全按照(zhao)自己的心意,再次(ci)奉行(xing)那(nei)套(tao)居高(gao)臨(lin)下的行(xing)為邏輯(ji)。

職場人理(li)想中(zhong)的團(tuan)建(jian)是(shi)釣(diao)魚、打(da)牌、刷手機(ji)。沒想到,“團(tuan)建(jian)兩天,起床時(shi)間比(bi)上(shang)班(ban)(ban)早,回家時(shi)間比(bi)加班(ban)(ban)晚,還(huan)經歷了風吹、日(ri)曬、雨淋……”網友分享的團(tuan)建(jian)遭遇寫道,“本來上(shang)班(ban)(ban)就(jiu)很累,就(jiu)指望周日(ri)睡大(da)覺,結果(guo)為了團(tuan)建(jian)早上(shang)5:30起床等大(da)巴。本想路上(shang)能再睡一會,結果(guo)卻在(zai)車上(shang)被(bei)要求(qiu)才藝(yi)表演。”兒時(shi)被(bei)親(qin)戚要求(qiu)表演的陰霾,時(shi)至今日(ri)仍(reng)然是(shi)每個打(da)工人心中(zhong)的噩夢。

不(bu)能請假,不(bu)然扣(kou)錢,要么(me)破冰游(you)戲掩飾尷尬,要么(me)頂大太陽軍訓到(dao)女孩子哭。晚上到(dao)家(jia)已經10點(dian)多,精疲力盡,第二天(tian)接著(zhu)上班。在工作上不(bu)斷消耗身體的(de)職場人,被(bei)團建榨干最后一滴精力。

團(tuan)建也(ye)不(bu)(bu)是結束就(jiu)能(neng)(neng)萬事大(da)(da)吉(ji)的(de)(de)(de)。最(zui)(zui)大(da)(da)的(de)(de)(de)社死現場是一些(xie)所謂(wei)“精彩瞬間”被(bei)分(fen)享到公(gong)(gong)司群里的(de)(de)(de)時刻,這(zhe)些(xie)照片除了會被(bei)老板(ban)和同(tong)事瘋狂(kuang)轉發,說(shuo)不(bu)(bu)定還會被(bei)印出來貼在(zai)公(gong)(gong)司開辟的(de)(de)(de)“團(tuan)隊建設”專欄里。“有些(xie)直男同(tong)事總(zong)能(neng)(neng)精確選中最(zui)(zui)丑(chou)的(de)(de)(de)那幾張(zhang)照片,并且(qie)在(zai)沒有修(xiu)圖美顏的(de)(de)(de)情況下就(jiu)直接(jie)發到了朋友圈。”某保險公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)小王表示非(fei)常無語。

房地產開發最喜歡團建,互聯網公司位列第二

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根據圖中數據顯示,房地產開發(fa)位(wei)列最喜(xi)歡團建(jian)的(de)行業首位(wei),占比(bi)達10.02%,互聯網/電子商務行業排名(ming)第二(er),占比(bi)為9.43%。保險(xian)、證券/基金(jin)/期貨/投(tou)資等金(jin)融行業也十(shi)分喜(xi)歡組(zu)織團建(jian),占比(bi)分別為5.37%和5.26%。

就(jiu)(jiu)算是互聯(lian)網公(gong)司(si),也(ye)逃不(bu)(bu)過團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)的(de)宿命。某互聯(lian)網公(gong)司(si)創(chuang)始(shi)人這樣表示:“團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)最直接的(de)目(mu)的(de),是增加(jia)團(tuan)(tuan)隊的(de)凝聚力(li),我(wo)們(men)鼓勵(li)所有(you)員工(gong)都參加(jia)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian),但也(ye)不(bu)(bu)勉強。總部組織的(de)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian),原則(ze)上不(bu)(bu)得請假。當然如果有(you)員工(gong)不(bu)(bu)愿(yuan)意參加(jia),我(wo)們(men)不(bu)(bu)會(hui)有(you)什(shen)么處(chu)罰,但這個會(hui)作為他后期晉升時(shi)考評(ping)的(de)一(yi)個因素。”有(you)些員工(gong)聽到這一(yi)想,連(lian)工(gong)作日都能(neng)請假,周末團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)不(bu)(bu)能(neng)請?于是默默地打開(kai)電腦(nao)開(kai)始(shi)編輯簡歷。這就(jiu)(jiu)導致(zhi)以增加(jia)公(gong)司(si)凝聚力(li)為目(mu)標的(de)團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian),一(yi)般結束后就(jiu)(jiu)會(hui)有(you)人離職,如此循環便(bian)形(xing)成了互聯(lian)網公(gong)司(si)的(de)進化論——團(tuan)(tuan)建(jian)(jian)(jian)式更替。

總的來說職場(chang)人(ren)討厭(yan)的不是(shi)團建,而(er)是(shi)厭(yan)惡自(zi)我意(yi)識建立起的邊(bian)界遭到(dao)侵襲,反感把職場(chang)的權力秩(zhi)序(xu)延伸(shen)到(dao)個人(ren)生活中(zhong)。“團建可(ke)以,但(dan)請(qing)(qing)放在工作日;破冰(bing)可(ke)以,但(dan)請(qing)(qing)注(zhu)意(yi)別搞(gao)得(de)大家太(tai)尷尬;有老板參與可(ke)以,但(dan)請(qing)(qing)注(zhu)意(yi)距(ju)離感。”才是(shi)每個職場(chang)人(ren)最真(zhen)實的訴求(qiu)。