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倫敦商(shang)學院教授(shou)查爾斯·漢迪說：“今后，我們將不(bu)再‘尋找(zhao)(zhao)工作’，而(er)是(shi)要‘尋找(zhao)(zhao)雇(gu)(gu)(gu)主’”。知識經濟時(shi)代，“企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭就是(shi)人才的(de)(de)競(jing)爭”，優(you)秀的(de)(de)雇(gu)(gu)(gu)主品牌(pai)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在人力資源(yuan)市(shi)(shi)場贏得持(chi)久性競(jing)爭優(you)勢的(de)(de)戰略選擇！針(zhen)對雇(gu)(gu)(gu)主品牌(pai)建設(she)實施狀(zhuang)況話題，齊魯(lu)人才網發起(qi)“山(shan)東(dong)就業(ye)(ye)市(shi)(shi)場民(min)(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)雇(gu)(gu)(gu)主品牌(pai)建設(she)實施調查問卷”，從企(qi)(qi)業(ye)(ye)視角反映當前山(shan)東(dong)就業(ye)(ye)市(shi)(shi)場民(min)(min)營企(qi)(qi)業(ye)(ye)雇(gu)(gu)(gu)主品牌(pai)建設(she)狀(zhuang)況，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)雇(gu)(gu)(gu)主品牌(pai)戰略提供思路(lu)和建議。

注：共計回收有(you)效問卷9873份，所展(zhan)示(shi)數據僅對齊魯人(ren)才網的調(diao)研樣本(ben)數據負責(ze)。

近8成企業認識到雇主品牌重要性，僅僅超3成企業落地雇主品牌建設

企(qi)業(ye)對打造雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)重視嗎？從本次調(diao)查結果(guo)來看，企(qi)業(ye)似(si)乎沒那(nei)么重視，雖然只有(you)(you)20.18%的(de)(de)企(qi)業(ye)無雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)意識，但(dan)(dan)有(you)(you)44.31%的(de)(de)企(qi)業(ye)表(biao)示有(you)(you)意向但(dan)(dan)未開展雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)；已(yi)經擁有(you)(you)成熟(shu)(shu)雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)體系的(de)(de)企(qi)業(ye)占比為(wei)6.25%；有(you)(you)29.26%的(de)(de)企(qi)業(ye)表(biao)示已(yi)經開展雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)，但(dan)(dan)尚不(bu)成熟(shu)(shu)。由此看出(chu)，山東省就業(ye)市場多數民營企(qi)業(ye)對打造雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)認知(zhi)還停留在初(chu)級階(jie)段，雇(gu)主品(pin)(pin)牌(pai)建設(she)空間大。

不同行業雇主品牌建設實施差異大，互聯網行業雇主品牌建設相對成熟

山東省就(jiu)業(ye)市場民(min)營企(qi)業(ye)雇主(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設實施情況具體(ti)到各個行(xing)業(ye)又如(ru)何(he)呢？根據(ju)調研(yan)數(shu)據(ju)結果統(tong)計，不同(tong)行(xing)業(ye)雇主(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)實施差異大，開(kai)展雇主(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設比(bi)(bi)例(li)較(jiao)(jiao)高的企(qi)業(ye)所(suo)(suo)屬行(xing)業(ye)，分(fen)(fen)別為信息傳輸(shu)、計算機服務和軟件業(ye)（85.17%）、金(jin)融業(ye)（82.22%）、制造業(ye)（78.15%）；開(kai)展雇主(zhu)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)建設比(bi)(bi)例(li)較(jiao)(jiao)低的企(qi)業(ye)所(suo)(suo)屬行(xing)業(ye)，分(fen)(fen)別為教育（12.5%）、住宿和餐飲業(ye)（15.34%）、文化、體(ti)育和娛(yu)樂業(ye)（18.67%）。

李女(nv)士是(shi)某家銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)(de)校招(zhao)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)，她說：“作為(wei)一家處(chu)于快速發(fa)展期的(de)(de)(de)(de)銀(yin)(yin)行，隨著(zhu)業(ye)務的(de)(de)(de)(de)轉型升級，跨區域機構的(de)(de)(de)(de)設立所帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)剛需依靠過去(qu)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)聘(pin)方式難以滿足；另外隨著(zhu)民營銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷設立、網絡銀(yin)(yin)行的(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷興(xing)起和各(ge)類非銀(yin)(yin)機構的(de)(de)(de)(de)涌現，金融行業(ye)員(yuan)工的(de)(de)(de)(de)選擇機會日益增多，員(yuan)工流失的(de)(de)(de)(de)壓力不(bu)(bu)斷擴大。因此，如何(he)通過雇主(zhu)品(pin)牌建設，實(shi)現‘吸(xi)引人(ren)(ren)才(cai)(cai)、培育人(ren)(ren)才(cai)(cai)和留住(zhu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)’的(de)(de)(de)(de)目(mu)標成為(wei)我們銀(yin)(yin)行乃至整(zheng)個金融業(ye)人(ren)(ren)力資源工作都無(wu)法回避的(de)(de)(de)(de)課題。”

6成企業認為雇主品牌建設實施第一步是薪酬福利體系完善

打造(zao)雇(gu)主品(pin)牌(pai)(pai)對企業(ye)吸引和(he)(he)(he)保留(liu)人才(cai)起著越(yue)來越(yue)重(zhong)要的(de)作用，那么該如何打造(zao)雇(gu)主品(pin)牌(pai)(pai)？調查(cha)結果(guo)顯示，加強薪酬福利體系建設和(he)(he)(he)4399在线视频免费观看(kan)建設排在前兩位；其次(ci)是(shi)加強組織架構(gou)建設和(he)(he)(he)人才(cai)密度提升(sheng)；有41.38%的(de)企業(ye)表(biao)示從改善辦公環境做起；最后是(shi)招聘體系完善和(he)(he)(he)培訓體系完善。

為(wei)什(shen)么薪酬福(fu)利體系建設排在最前面，成(cheng)為(wei)各雇(gu)主打造(zao)雇(gu)主品牌(pai)建設的(de)首(shou)要選擇？企業通常為(wei)了能(neng)夠吸引人(ren)才和留住人(ren)才，都會為(wei)職工(gong)提供相(xiang)應的(de)福(fu)利報(bao)(bao)酬，除了基(ji)本(ben)的(de)薪資(zi)報(bao)(bao)酬外(wai)還會提供名(ming)目眾(zhong)多的(de)福(fu)利項(xiang)(xiang)目，齊魯人(ren)才網選取其(qi)中8項(xiang)(xiang)福(fu)利項(xiang)(xiang)目進行(xing)分析，從平臺(tai)數(shu)據來(lai)看，當(dang)前山東(dong)就業市場(chang)企業各項(xiang)(xiang)福(fu)利項(xiang)(xiang)目提供率并不理想(xiang)。

如圖所(suo)示，根據(ju)齊(qi)魯人才(cai)網平臺數據(ju)顯示，企(qi)(qi)業(ye)(ye)節日福(fu)(fu)利(li)提供率(lv)為71.35%；年(nian)終獎(jiang)福(fu)(fu)利(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供率(lv)僅為43.53%；公積金福(fu)(fu)利(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供率(lv)為32.94%；雙休福(fu)(fu)利(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)提供率(lv)甚至不超過20%，僅為19.91%。由(you)此(ci)反映出(chu)當前山東省就業(ye)(ye)市(shi)場用人企(qi)(qi)業(ye)(ye)在福(fu)(fu)利(li)項目體系(xi)完善上存在不足，在就業(ye)(ye)市(shi)場競爭日漸(jian)激(ji)烈(lie)的(de)(de)前提下，福(fu)(fu)利(li)待遇的(de)(de)完善也將成為吸納人才(cai)的(de)(de)重要突破口(kou)。作(zuo)為企(qi)(qi)業(ye)(ye)來說，應加強對求職者的(de)(de)需求了解，通過增加一(yi)系(xi)列的(de)(de)福(fu)(fu)利(li)待遇提高自(zi)身企(qi)(qi)業(ye)(ye)人才(cai)競爭力(li)，才(cai)能在日益激(ji)烈(lie)的(de)(de)就業(ye)(ye)市(shi)場中占據(ju)一(yi)席之地。

打造雇主品牌可以提升員工敬業度和穩定性

企業(ye)(ye)(ye)為(wei)什(shen)么要(yao)打造雇(gu)主(zhu)品(pin)牌？因(yin)為(wei)雇(gu)主(zhu)品(pin)牌是企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)無(wu)形資產，對(dui)外吸引潛在雇(gu)員，在人力資源市場上能形成競(jing)爭優勢，對(dui)內(nei)提(ti)高員工(gong)(gong)(gong)忠誠度(du)、激(ji)發員工(gong)(gong)(gong)潛能，將員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)成長轉(zhuan)化為(wei)公(gong)司效(xiao)益，從(cong)而實現(xian)企業(ye)(ye)(ye)可持續發展(zhan)。本次調查顯示，69.18%的(de)(de)(de)雇(gu)主(zhu)認(ren)為(wei)“好的(de)(de)(de)雇(gu)主(zhu)品(pin)牌可以降低員工(gong)(gong)(gong)離(li)職(zhi)率，提(ti)升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)忠誠度(du)”，同時，打造企業(ye)(ye)(ye)雇(gu)主(zhu)品(pin)牌建設(she)，還(huan)可以提(ti)升(sheng)企業(ye)(ye)(ye)品(pin)牌價值，降低企業(ye)(ye)(ye)招聘成本，吸引更多員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)關注(zhu)和加入(ru)。由此看(kan)出(chu)，企業(ye)(ye)(ye)主(zhu)動地(di)開展(zhan)雇(gu)主(zhu)品(pin)牌建設(she)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)穩定性和敬(jing)業(ye)(ye)(ye)度(du)均有(you)顯性的(de)(de)(de)效(xiao)果。

雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌是企業品牌戰略(lve)中(zhong)的(de)(de)重要組(zu)成部分。當商業品牌無法再有效提升企業競爭力的(de)(de)時(shi)候，雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌將發揮更明顯的(de)(de)作用(yong)。優秀的(de)(de)雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌，向(xiang)客戶傳達的(de)(de)信息是：我們的(de)(de)產品和服(fu)務是優秀的(de)(de)員(yuan)工研發和生產的(de)(de)。路(lu)漫(man)漫(man)其修遠兮，當打(da)造(zao)雇主(zhu)(zhu)(zhu)品牌成為大多數(shu)企業的(de)(de)重要工作時(shi)，中(zhong)國(guo)才真正邁入精細化的(de)(de)人(ren)力資(zi)源管理階段。