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職(zhi)場(chang)(chang)上，你有(you)沒(mei)有(you)過特別想逃(tao)離的(de)一瞬(shun)間？近日，一位大學畢業(ye)生，在入職(zhi)公司(si)后聚(ju)餐(can)時遭遇了難堪的(de)事(shi)情(qing)，因(yin)個人身體原因(yin)，拒絕(jue)了領(ling)導的(de)敬酒后被領(ling)導打(da)了耳光，此(ci)事(shi)迅速登上熱搜，引發(fa)熱議。這個事(shi)件只是揭開了“職(zhi)場(chang)(chang)霸(ba)凌(ling)”行為的(de)冰山(shan)一角。近年來，類似這樣的(de)職(zhi)場(chang)(chang)霸(ba)凌(ling)事(shi)件屢見不鮮，為此(ci)山(shan)東本土(tu)求(qiu)職(zhi)網(wang)站(zhan)——齊魯人才網(wang)，面向全省5萬(wan)職(zhi)場(chang)(chang)人發(fa)放調查問(wen)卷，為大家揭秘(mi)山(shan)東職(zhi)場(chang)(chang)霸(ba)凌(ling)潛規則，給廣大求(qiu)職(zhi)者(zhe)提(ti)供參(can)考。

超4成山東職場人遭受職場霸凌，女性占比7成

根據齊魯人才(cai)網調(diao)查數據顯示，有43.27%的(de)山(shan)東職(zhi)(zhi)場(chang)人遭(zao)受過(guo)職(zhi)(zhi)場(chang)霸(ba)凌(ling)(ling)。在這43.27%的(de)山(shan)東職(zhi)(zhi)場(chang)人中(zhong)，女性遭(zao)受過(guo)職(zhi)(zhi)場(chang)霸(ba)凌(ling)(ling)的(de)占比(bi)為70.51%，男性遭(zao)受過(guo)職(zhi)(zhi)場(chang)霸(ba)凌(ling)(ling)的(de)占比(bi)為29.49%。

濟南市人力資源管理師王芳介紹，“職(zhi)(zhi)場(chang)霸凌現象特(te)別常見，尤(you)其是在權責分明(ming)的(de)(de)企業或者單位，存(cun)在管理者濫用藉(jie)由權力濫用與不公平(ping)的(de)(de)處罰。特(te)別是女(nv)(nv)性(xing)，更(geng)容易遭(zao)受(shou)職(zhi)(zhi)場(chang)霸凌。因為(wei)(wei)女(nv)(nv)性(xing)普遍比較柔弱，不懂得拒絕他人，這很容易成為(wei)(wei)被他人利用的(de)(de)弱點。女(nv)(nv)性(xing)職(zhi)(zhi)場(chang)中存(cun)在性(xing)別弱勢(shi)，雖(sui)然《勞動法》有(you)(you)明(ming)確保護，但是實際(ji)執行中，面(mian)試時因為(wei)(wei)是女(nv)(nv)性(xing)，可能會被勸退，如(ru)果(guo)碰上結婚生育的(de)(de)年齡，更(geng)有(you)(you)可能被變相降薪、降級打壓等(deng)等(deng)”。

職場小白最易遭受職場霸凌，30歲以上職場人受職場霸凌少

如上(shang)圖(tu)所示山東(dong)遭受霸凌最多的職場(chang)人(ren)是在20-25歲(sui)(sui)，高達76.4%，其次(ci)是26-30歲(sui)(sui)，占比為17.78%，30歲(sui)(sui)以上(shang)的山東(dong)職場(chang)人(ren)僅占5.82%。

每個(ge)年齡段兒的(de)人(ren)，都有遇到霸(ba)凌(ling)的(de)職場人(ren)，初入職場的(de)年輕(qing)人(ren)往(wang)往(wang)更易(yi)遭受職場霸(ba)凌(ling)。因為他們(men)閱歷尚淺，對社會(hui)的(de)認知才剛剛開始，沒(mei)有地位和權力，所以更容(rong)易(yi)被(bei)(bei)(bei)利用、被(bei)(bei)(bei)欺負、被(bei)(bei)(bei)糊(hu)弄(nong)、被(bei)(bei)(bei)霸(ba)凌(ling)。

  李萌(meng)萌(meng)在剛畢業那年進入(ru)了一(yi)(yi)家不(bu)(bu)錯的(de)企業，本以為(wei)可以大展身手(shou)，像電視劇中演(yan)的(de)一(yi)(yi)樣在職場風生水起，可現實還是(shi)不(bu)(bu)同于(yu)電視劇。在一(yi)(yi)次(ci)(ci)電話溝通中，客(ke)戶酒(jiu)后情(qing)緒失(shi)控(kong)，無端指責甚至辱罵她，上(shang)(shang)司(si)得知(zhi)這件事(shi)后，非但不(bu)(bu)安(an)慰，卻得到(dao)了“這點(dian)事(shi)你(ni)都辦(ban)不(bu)(bu)好(hao)(hao)，你(ni)還能干點(dian)什(shen)么？”的(de)回復。事(shi)后客(ke)戶意識(shi)到(dao)自(zi)己行為(wei)失(shi)態，買了禮物向(xiang)李萌(meng)萌(meng)道歉，而(er)上(shang)(shang)司(si)卻指責她不(bu)(bu)懂事(shi)。“一(yi)(yi)年以來(lai)，我勤勤懇懇，努力上(shang)(shang)進，一(yi)(yi)直(zhi)覺得是(shi)我自(zi)己做的(de)還不(bu)(bu)夠好(hao)(hao)，才導致領導這樣的(de)評價，我無數次(ci)(ci)懷疑自(zi)己的(de)能力，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)真的(de)很糟糕(gao)。”李萌(meng)萌(meng)哽咽(yan)地(di)說道，后來(lai)個人經過慎重考慮后果斷離職了。

忍辱負重，銷售/市場/客服行業遭受職場霸凌最多

據上圖(tu)數(shu)據所(suo)示，山(shan)東(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)中(zhong)銷售/市(shi)場(chang)/客服是職(zhi)(zhi)場(chang)霸(ba)凌人(ren)(ren)數(shu)占(zhan)(zhan)比最多，占(zhan)(zhan)比為8.75%，成為第(di)一重(zhong)災區；金融/保險排名第(di)二，占(zhan)(zhan)比在7.39%；房地產排名第(di)三，占(zhan)(zhan)比為6.91%。    綜合來看，遭(zao)受職(zhi)(zhi)場(chang)霸(ba)凌的(de)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)(ren)主要集中(zhong)在以業績(ji)為先的(de)行(xing)業，這些(xie)行(xing)業工(gong)作強度(du)比較(jiao)大、競爭(zheng)激烈，給職(zhi)(zhi)場(chang)霸(ba)凌留下(xia)了滋生空間。

趙宇和(he)(he)所(suo)有大學生一(yi)(yi)樣(yang)，在經(jing)歷了(le)投(tou)遞(di)簡歷、面試后，正式成(cheng)為(wei)一(yi)(yi)家(jia)金融公司(si)的(de)職(zhi)員(yuan)(yuan)，和(he)(he)他(ta)一(yi)(yi)起(qi)入職(zhi)的(de)，還(huan)有一(yi)(yi)位同齡(ling)的(de)畢業生小(xiao)王(wang)(wang)。實習期間(jian)趙宇和(he)(he)他(ta)包攬了(le)送文件、打(da)印(yin)、帶(dai)飯等等一(yi)(yi)系列老員(yuan)(yuan)工下達的(de)任務。一(yi)(yi)開(kai)始，他(ta)們認(ren)為(wei)老員(yuan)(yuan)工使喚新員(yuan)(yuan)工是(shi)很多(duo)公司(si)默認(ren)的(de)規(gui)則。三個月(yue)后，趙宇和(he)(he)小(xiao)王(wang)(wang)都順利轉正，但(dan)送文件、打(da)印(yin)、帶(dai)飯等額(e)外的(de)工作也(ye)沒有因為(wei)轉正而消失，同時(shi)因為(wei)包攬了(le)這(zhe)些雜活，自己(ji)的(de)業績也(ye)完(wan)不成(cheng)，工資也(ye)僅僅是(shi)拿(na)底薪。與他(ta)一(yi)(yi)起(qi)入職(zhi)的(de)小(xiao)王(wang)(wang)知道了(le)他(ta)的(de)想法之后，勸他(ta)忍耐(nai)(nai)，不要計較(jiao)這(zhe)些事(shi)情，學會(hui)忍耐(nai)(nai)，才(cai)能立(li)足。

直(zhi)到(dao)某一天(tian)，趙(zhao)(zhao)宇(yu)的(de)組長犯了(le)錯誤(wu)，領導追(zhui)責時(shi)(shi)把責任都推(tui)給(gei)了(le)趙(zhao)(zhao)宇(yu)，最(zui)終趙(zhao)(zhao)宇(yu)被通報批(pi)評收尾(wei)。他在和組長理論(lun)時(shi)(shi)，組長說是(shi)趙(zhao)(zhao)宇(yu)一開(kai)始就弄錯了(le)，才(cai)導致(zhi)現在的(de)樣子。還說道(dao)“有這個時(shi)(shi)間理論(lun)，不如(ru)去把業(ye)績搞上去！”

趙(zhao)宇思慮再三，認為再怎么解釋也沒(mei)用，最后選擇了(le)辭職。如此一來，趙(zhao)宇對職場、工作(zuo)產生了(le)本能的排(pai)斥和恐(kong)懼。

面對“職場霸凌”，近6成職場人選擇忍氣吞聲

如圖中所示，57.9%的(de)山東(dong)(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人在(zai)遭遇(yu)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)霸凌(ling)后選擇(ze)忍(ren)氣吞聲；僅有18.74%的(de)山東(dong)(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人選擇(ze)與其(qi)解(jie)釋(shi)理論；還有23.36%的(de)山東(dong)(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人不能忍(ren)受職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)霸凌(ling)，直(zhi)接辭職(zhi)(zhi)。

張靜怡是一名設(she)計(ji)師(shi)，她的領導很愛在會議上批評(ping)員(yuan)工(gong)，否定員(yuan)工(gong)的能力(li)，還調侃員(yuan)工(gong)身材、服裝、私生活等(deng)。由于上司有權利(li)分配每個設(she)計(ji)師(shi)的任(ren)務量(liang)，這意味著得罪上司會被削(xue)減(jian)任(ren)務量(liang)，工(gong)資下降(jiang)，還會被排擠，所(suo)以大(da)部(bu)分員(yuan)工(gong)都(dou)不敢站出來反抗。

有(you)人在遭受職(zhi)場霸凌(ling)后選擇默(mo)默(mo)承受，但(dan)也有(you)人嘗(chang)試(shi)反抗。95后的小劉(liu)說道：“在職(zhi)場中，很多時候與(yu)能力無關，所以我(wo)想(xiang)嘗(chang)試(shi)說不(bu)(bu)，即(ji)使我(wo)失敗了，與(yu)其爭論的過(guo)程(cheng)也傳達了我(wo)不(bu)(bu)愿(yuan)意的態度(du)，如果還有(you)職(zhi)場霸凌(ling)的事情發生，我(wo)依(yi)舊選擇嘗(chang)試(shi)說不(bu)(bu)。”

當別(bie)人的(de)認為與自(zi)己的(de)堅(jian)持發生(sheng)沖突時(shi)(shi)，你難免會選擇妥協，但是你也(ye)需要明白什么(me)時(shi)(shi)候(hou)說(shuo)不(bu)(bu)。世界(jie)很(hen)大，機(ji)會很(hen)多。職場霸凌無處(chu)不(bu)(bu)在，大家在走上工作(zuo)崗位(wei)的(de)同(tong)時(shi)(shi)，也(ye)要擦亮眼睛，練就堅(jian)毅(yi)的(de)人格，堅(jian)守自(zi)我和底線，敢于對職場的(de)各種(zhong)誘(you)惑(huo)和壓迫說(shuo)不(bu)(bu)。