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2020年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)，疫情依(yi)然是最核(he)心的風險點，疫情引發(fa)的嚴防嚴控(kong)沖擊服務(wu)業(ye)(ye)和制造(zao)業(ye)(ye)，服務(wu)業(ye)(ye)和制造(zao)業(ye)(ye)PMI陷入停(ting)滯(zhi)狀態，讓(rang)不(bu)少(shao)身在其(qi)中的個體感受(shou)到不(bu)少(shao)壓力(li)。企業(ye)(ye)為(wei)了提升效能(neng)，先是“縮編”，還有個別(bie)“裁(cai) 員”現象，輿論的擴(kuo)散也讓(rang)危機感四(si)處傳(chuan)播，這(zhe)在很大程度上影響了職場人的跳槽(cao)活躍度，那(nei)么2020年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)山東職場人工作穩定性如何？山東本土(tu)招聘求職網站——齊魯人才網，于近期整理(li)并發(fa)布了《2020山東白領就(jiu)業(ye)(ye)市場年(nian)(nian)中跳槽(cao)報(bao)告(gao)》，為(wei)廣大求職者提供參(can)考。

求職者心態保守，職場人跳槽周期進一步延長

據(ju)(ju)齊魯人才網跳槽數(shu)據(ju)(ju)統(tong)計，2020年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)山(shan)東職場人的(de)跳槽周期同比2019年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)略有延長，總體趨于穩定(ding)(ding)，求(qiu)職者(zhe)跳槽意愿(yuan)進(jin)一步(bu)降低。受疫情影響，求(qiu)職者(zhe)心態相(xiang)對(dui)保(bao)守，2020年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)山(shan)東職場人工作穩定(ding)(ding)性增(zeng)強。

網友“小小地(di)球”說：“原本(ben)(ben)想(xiang)(xiang)趁著金(jin)三銀四‘挪一(yi)挪’，誰(shui)知(zhi)道一(yi)場疫情將原本(ben)(ben)的(de)(de)(de)計(ji)劃都打亂(luan)了(le)(le)(le)。周圍不少(shao)年(nian)(nian)前(qian)辭(ci)職的(de)(de)(de)朋(peng)友急得團團轉，簡歷(li)沒回音、面(mian)試沒通知(zhi)、面(mian)了(le)(le)(le)沒消息……嚇得我趕緊打消了(le)(le)(le)辭(ci)職的(de)(de)(de)念頭，老老實實‘臥’槽。雖(sui)說5-6月(yue)份形勢有所好轉，但(dan)想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)上半年(nian)(nian)‘攢’了(le)(le)(le)這么多待業求(qiu)職者，還(huan)是把機(ji)會留給他們吧，（其實是怕(pa)競爭者太多）等下(xia)半年(nian)(nian)再看(kan)看(kan)吧！”

男女跳槽比例進一步拉大，超6成男性跳槽求發展

根(gen)據(ju)(ju)齊魯人才網數據(ju)(ju)顯示(shi)，2020年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽者中男性占(zhan)比為63.35%，女(nv)(nv)性占(zhan)比為36.65%，男女(nv)(nv)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽比例進(jin)一(yi)步拉大，2020年(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)男性和(he)女(nv)(nv)性跳(tiao)(tiao)(tiao)槽占(zhan)比差達26.7個百分點，同(tong)比去(qu)年(nian)(nian)擴大6.4個百分點。

一(yi)方(fang)面從山東職場男女(nv)性別比(bi)例(li)來(lai)看，男性在(zai)職場中占據主(zhu)導位置(zhi)，所以男性跳槽比(bi)例(li)相(xiang)對(dui)更高(gao)；另一(yi)方(fang)面男性作(zuo)為家(jia)庭(ting)中的(de)頂(ding)梁柱，一(yi)般肩負(fu)家(jia)庭(ting)的(de)主(zhu)要(yao)收入來(lai)源，因此(ci)對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)要(yao)求更為嚴格，尤其是在(zai)薪酬待遇方(fang)面，需要(yao)通過(guo)不(bu)斷地更換(huan)新的(de)工(gong)作(zuo)，不(bu)斷提升發(fa)展平臺(tai)，找(zhao)到更加(jia)合適(shi)的(de)職場定位。而女(nv)性生(sheng)活重心一(yi)般都放在(zai)家(jia)庭(ting)上，對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)要(yao)求不(bu)會太高(gao)，只(zhi)要(yao)能保(bao)證收入穩(wen)定和有時間照顧家(jia)庭(ting)即可，因此(ci)跳槽人數占比(bi)相(xiang)對(dui)較低。

山東職場人跳槽以3年為期，青島職場人最不穩定

從(cong)城(cheng)(cheng)市來看，山東省(sheng)職(zhi)場(chang)(chang)人的(de)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)基本穩(wen)定(ding)在3年(nian)(nian)左右，其中淄博職(zhi)場(chang)(chang)人的(de)工(gong)作(zuo)穩(wen)定(ding)度最(zui)高，跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)為(wei)3.56年(nian)(nian)；其次是威海，職(zhi)場(chang)(chang)人跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)為(wei)3.55年(nian)(nian)。而(er)青島(dao)成(cheng)為(wei)省(sheng)內職(zhi)場(chang)(chang)人跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)最(zui)短的(de)城(cheng)(cheng)市，職(zhi)場(chang)(chang)人跳(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)穩(wen)定(ding)在2.75年(nian)(nian)，而(er)省(sheng)內未逃(tao)過(guo)工(gong)作(zuo)“三年(nian)(nian)之癢(yang)”的(de)城(cheng)(cheng)市僅有三座：青島(dao)、菏(he)澤和(he)臨沂。

相較于2019年上半年，各市跳(tiao)槽(cao)周期均(jun)有所延(yan)長，為此(ci)我們(men)電(dian)話(hua)采(cai)訪了(le)(le)青島一位(wei)正在找工(gong)(gong)作(zuo)的李先生(sheng)，他告訴我們(men)：“本來(lai)年前(qian)(qian)就打算(suan)換份工(gong)(gong)作(zuo)的，但(dan)是由于個人原因被(bei)擱置了(le)(le)，沒想到春(chun)節(jie)后受到疫情影(ying)響好(hao)多公司(si)都(dou)岌(ji)岌(ji)可危(wei)，甚至有裁員的舉動，因此(ci)暫緩了(le)(le)跳(tiao)槽(cao)的計(ji)劃，目前(qian)(qian)還(huan)在公司(si)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)過有私底下投過簡(jian)歷，大多數都(dou)不(bu)太理(li)想，所以也不(bu)著急辭職了(le)(le)，等疫情過后再考慮(lv)吧。”據調查了(le)(le)解到，像李先生(sheng)這樣的并非個例，為求穩定暫緩了(le)(le)跳(tiao)槽(cao)計(ji)劃，也因此(ci)延(yan)長了(le)(le)各地職場人的平均(jun)跳(tiao)槽(cao)周期。

網游行業職場人最活躍，平均跳槽周期僅一年半  

上圖(tu)為(wei)齊魯人才網統計的(de)2020年(nian)上半年(nian)山(shan)東職場(chang)人跳槽(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)最(zui)短(duan)的(de)十大行業(ye)，如(ru)圖(tu)所(suo)示(shi)，網絡(luo)游戲排在首(shou)位，跳槽(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)僅(jin)1.55年(nian)；教育培(pei)訓行業(ye)排在第(di)二位，跳槽(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)為(wei)2.02年(nian)；互聯網/電子商務行業(ye)跳槽(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)為(wei)2.11年(nian)。

受(shou)疫情的(de)(de)影響，在春節假期(qi)及(ji)其(qi)后的(de)(de)一段(duan)時(shi)間內，人們的(de)(de)主(zhu)要活動以居家休閑為主(zhu)，線上文娛在此(ci)期(qi)間獲(huo)得了(le)(le)長足發展(zhan)，特別(bie)是網(wang)絡(luo)(luo)游戲(xi)、長短(duan)視頻、在線閱(yue)讀、網(wang)絡(luo)(luo)直播等均有亮眼表現(xian)(xian)。2020年上半年，中國游戲(xi)產業實際銷售收入(ru)實現(xian)(xian)階段(duan)性、爆發式(shi)增長，多款游戲(xi)產品取得了(le)(le)比較(jiao)好(hao)的(de)(de)成(cheng)績(ji)。然而在給全民帶來良好(hao)游戲(xi)體驗(yan)的(de)(de)同時(shi)，也給網(wang)絡(luo)(luo)游戲(xi)工作者帶來巨(ju)大的(de)(de)工作壓力，加之(zhi)業內人才互挖現(xian)(xian)象嚴重，因此(ci)該行(xing)業山東(dong)職場人平均跳(tiao)槽周(zhou)期(qi)僅一年半。

三年職場“老手”穩定性不敵應屆生

如上(shang)圖齊(qi)魯人才網數據(ju)所(suo)示，工(gong)(gong)作(zuo)經驗與職場(chang)人跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)基本(ben)呈(cheng)正相關，即工(gong)(gong)作(zuo)經驗越(yue)久其(qi)跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)越(yue)長，工(gong)(gong)作(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)性也(ye)越(yue)高(gao)，但是應屆畢業(ye)生(sheng)卻成為(wei)(wei)了打破這(zhe)一(yi)常規的(de)(de)(de)群體。作(zuo)為(wei)(wei)初(chu)入社會(hui)的(de)(de)(de)職場(chang)小白，應屆畢業(ye)生(sheng)的(de)(de)(de)跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)甚至比擁(yong)有3年工(gong)(gong)作(zuo)經驗的(de)(de)(de)人群長，雖然(ran)當前都調侃(kan)現在的(de)(de)(de)畢業(ye)生(sheng)是“說走就走”的(de)(de)(de)一(yi)代，但是由于(yu)畢業(ye)生(sheng)第一(yi)份工(gong)(gong)作(zuo)普遍以(yi)學(xue)習為(wei)(wei)主，其(qi)自(zi)身(shen)競爭力相對(dui)較低，不敢輕易辭職，因此其(qi)穩(wen)(wen)定(ding)(ding)性也(ye)相對(dui)較高(gao)。

國企“鐵飯碗”穩定性優勢凸顯，跳槽周期為民企兩倍

從2020年(nian)上半年(nian)山東省職場(chang)人(ren)跳槽(cao)周(zhou)期(qi)企(qi)業(ye)性質分(fen)(fen)析來(lai)看，國有企(qi)業(ye)職場(chang)人(ren)跳槽(cao)周(zhou)期(qi)最長(chang)，為(wei)5.43年(nian)；外資(zi)企(qi)業(ye)和中外合資(zi)企(qi)業(ye)職場(chang)人(ren)跳槽(cao)周(zhou)期(qi)分(fen)(fen)別為(wei)4.03年(nian)和4.02年(nian)，兩者差(cha)距較少；民營(ying)企(qi)業(ye)職場(chang)人(ren)跳槽(cao)周(zhou)期(qi)最短，僅為(wei)2.73年(nian)。

當潮水退去(qu)的(de)(de)時(shi)候(hou)，你才知道誰在(zai)裸泳，經(jing)歷(li)了疫情這(zhe)場“大考(kao)”，在(zai)國企(qi)“鐵(tie)飯碗”良好的(de)(de)福利待遇體系下(xia)，員工工作(zuo)穩定(ding)性(xing)強(qiang)，跳(tiao)槽周期長(chang)；反觀民營企(qi)業(ye)雖然作(zuo)為(wei)經(jing)濟市場的(de)(de)主力軍(jun)，但企(qi)業(ye)規模大小不(bu)一，僅少(shao)數企(qi)業(ye)成為(wei)行(xing)業(ye)的(de)(de)領頭羊，大多(duo)數民營企(qi)業(ye)都還處在(zai)成長(chang)階段，復(fu)雜多(duo)變的(de)(de)經(jing)濟環境下(xia)時(shi)刻經(jing)受(shou)著種種考(kao)驗，抗風險能力差，企(qi)業(ye)運(yun)行(xing)不(bu)規范(fan)，職場人缺乏(fa)歸屬感和(he)認同(tong)感，進而導(dao)致跳(tiao)槽頻繁。

丁盛現(xian)(xian)在在濰坊一(yi)家民(min)企(qi)上班(ban)，他吐槽到(dao)：“對于(yu)推崇加(jia)(jia)班(ban)文化、處于(yu)創業階(jie)段(duan)的民(min)營企(qi)業來說，對員工(gong)‘占有欲’強，工(gong)作環境(jing)惡(e)劣，現(xian)(xian)在受(shou)疫情(qing)影響，全公(gong)司一(yi)直在加(jia)(jia)速復工(gong)復產，員工(gong)獎金減半(ban)，常(chang)常(chang)是一(yi)人身兼數職，還要(yao)隨時聽從(cong)企(qi)業臨時安排(pai)，現(xian)(xian)在想(xiang)想(xiang)真后悔畢業時沒有和舍友一(yi)起進(jin)國(guo)企(qi)啊，最起碼工(gong)資和休息都(dou)有保障，不像現(xian)(xian)在每周工(gong)作這么累，都(dou)沒有時間談(tan)女朋友。”

山東職場人多為被動離職，公司裁員成為首要因素

如上(shang)圖(tu)所示，公司(si)轉型、重組、裁(cai)員、搬遷成(cheng)為(wei)職(zhi)場(chang)人(ren)跳槽的首要因(yin)素，其占比高(gao)達(da)16.77%；因(yin)待遇(yu)低選(xuan)擇離(li)(li)職(zhi)排名(ming)第(di)二，占比為(wei)14.97%；有12.06%的職(zhi)場(chang)人(ren)因(yin)不(bu)看好(hao)公司(si)發展(zhan)前(qian)景(jing)而(er)選(xuan)擇離(li)(li)職(zhi)；有10.58%的職(zhi)場(chang)人(ren)因(yin)公司(si)不(bu)重視，無發展(zhan)前(qian)途而(er)選(xuan)擇離(li)(li)職(zhi)。綜(zong)合來看，絕(jue)大多數職(zhi)場(chang)人(ren)為(wei)被動離(li)(li)職(zhi)。

濟南市一(yi)家互(hu)聯網(wang)企業負責人曹先生表示，“春節放假后，公司(si)將近(jin)一(yi)個月沒有正(zheng)常開工，如(ru)果(guo)后續堅持不住的話，我(wo)們(men)會考(kao)慮和員工協商薪資(zi)問(wen)(wen)題(ti)(ti)，甚(shen)至是裁員的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，我(wo)們(men)希望(wang)員工能與公司(si)共(gong)進退，如(ru)果(guo)員工主動(dong)提出離職，我(wo)們(men)也會為離職員工提供一(yi)定的補償。”面對(dui)公司(si)裁員的提問(wen)(wen)，曹先生如(ru)是地說到。

在(zai)人(ren)(ren)(ren)生的(de)(de)(de)重要路口，選擇適宜、舒心的(de)(de)(de)職(zhi)業是對人(ren)(ren)(ren)生的(de)(de)(de)重大(da)考(kao)驗，是職(zhi)業成(cheng)功的(de)(de)(de)關鍵。但理想與現(xian)實總是有差距的(de)(de)(de)，一(yi)旦做(zuo)出了選擇，就要對自己的(de)(de)(de)選擇負責，以踏實工作的(de)(de)(de)態度和積極(ji)的(de)(de)(de)心態去做(zuo)好。畢竟現(xian)代社會競爭之激烈不容(rong)我(wo)們有太(tai)多的(de)(de)(de)想法，要冷靜思(si)考(kao)、積極(ji)面對，在(zai)做(zuo)好現(xian)職(zhi)的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，可(ke)以多涉(she)獵(lie)、充電，不斷充實、武裝(zhuang)、壯大(da)自己，因為機會總是屬(shu)于(yu)有準備有頭腦的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)。真金不怕(pa)火(huo)煉，只要是人(ren)(ren)(ren)才，是永(yong)遠不會被埋沒的(de)(de)(de)。齊魯人(ren)(ren)(ren)才網也(ye)將一(yi)直為您的(de)(de)(de)求(qiu)職(zhi)保駕護航。