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2020年上(shang)半年，疫情依(yi)然是最核心的風險點，疫情引發(fa)的嚴防(fang)嚴控(kong)沖擊服(fu)務業和制(zhi)造業，服(fu)務業和制(zhi)造業PMI陷(xian)入停滯狀態，讓(rang)不(bu)少身在(zai)(zai)其中的個(ge)體感受到(dao)不(bu)少壓力。企業為(wei)了(le)提(ti)升效能(neng)，先是“縮(suo)編”，還有個(ge)別(bie)“裁 員”現象(xiang)，輿論的擴散也讓(rang)危機感四(si)處(chu)傳(chuan)播，這在(zai)(zai)很(hen)大程(cheng)度(du)上(shang)影響了(le)職(zhi)場(chang)人的跳槽活躍度(du)，那么(me)2020年上(shang)半年山(shan)東職(zhi)場(chang)人工(gong)作穩定性如何？山(shan)東本土招(zhao)聘求(qiu)(qiu)職(zhi)網站(zhan)——齊魯(lu)人才網，于近期整理(li)并發(fa)布了(le)《2020山(shan)東白(bai)領就業市場(chang)年中跳槽報告(gao)》，為(wei)廣大求(qiu)(qiu)職(zhi)者提(ti)供參考。

求職者心態保守，職場人跳槽周期進一步延長

據齊魯人(ren)(ren)才(cai)網跳(tiao)(tiao)槽數(shu)據統計，2020年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)山(shan)東職場(chang)人(ren)(ren)的跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)期同(tong)比2019年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)略有延長，總(zong)體趨于穩定，求職者跳(tiao)(tiao)槽意愿進(jin)一步降低。受(shou)疫情影響，求職者心態相對保(bao)守，2020年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)山(shan)東職場(chang)人(ren)(ren)工(gong)作穩定性增強。

網(wang)友(you)(you)“小(xiao)小(xiao)地球(qiu)”說(shuo)(shuo)：“原本(ben)想趁著金三(san)銀四‘挪一(yi)挪’，誰(shui)知道一(yi)場(chang)疫情將(jiang)原本(ben)的計劃都打(da)亂了(le)。周圍不少年(nian)前辭職的朋友(you)(you)急(ji)得團(tuan)團(tuan)轉，簡(jian)歷沒(mei)回音、面試沒(mei)通知、面了(le)沒(mei)消息……嚇得我趕(gan)緊打(da)消了(le)辭職的念頭(tou)，老(lao)(lao)老(lao)(lao)實實‘臥’槽。雖說(shuo)(shuo)5-6月份(fen)形勢有所(suo)好轉，但想想上半年(nian)‘攢’了(le)這(zhe)么多待業求職者(zhe)，還是把機會留給他們(men)吧，（其實是怕競爭者(zhe)太多）等下半年(nian)再看看吧！”

男女跳槽比例進一步拉大，超6成男性跳槽求發展

根據齊(qi)魯人才網(wang)數據顯示，2020年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)跳槽(cao)(cao)者中(zhong)男(nan)性占比為63.35%，女性占比為36.65%，男(nan)女跳槽(cao)(cao)比例進一(yi)步(bu)拉(la)大，2020年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)男(nan)性和女性跳槽(cao)(cao)占比差(cha)達(da)26.7個百(bai)分點，同比去年(nian)擴大6.4個百(bai)分點。

一(yi)方(fang)面(mian)從山東職場(chang)男(nan)女(nv)性別比例來看(kan)，男(nan)性在職場(chang)中占據主(zhu)(zhu)導位置(zhi)，所以男(nan)性跳槽比例相對(dui)(dui)更高；另一(yi)方(fang)面(mian)男(nan)性作(zuo)為(wei)家庭(ting)(ting)中的(de)頂梁柱，一(yi)般肩負家庭(ting)(ting)的(de)主(zhu)(zhu)要(yao)收(shou)入(ru)來源，因此對(dui)(dui)工作(zuo)的(de)要(yao)求(qiu)更為(wei)嚴(yan)格，尤其是在薪(xin)酬待遇方(fang)面(mian)，需要(yao)通過(guo)不(bu)斷(duan)地更換新的(de)工作(zuo)，不(bu)斷(duan)提升發展平臺(tai)，找到更加合適的(de)職場(chang)定位。而女(nv)性生活重心(xin)一(yi)般都放在家庭(ting)(ting)上，對(dui)(dui)工作(zuo)的(de)要(yao)求(qiu)不(bu)會太(tai)高，只要(yao)能保(bao)證收(shou)入(ru)穩定和(he)有時間照顧(gu)家庭(ting)(ting)即可，因此跳槽人數占比相對(dui)(dui)較低。

山東職場人跳槽以3年為期，青島職場人最不穩定

從城市(shi)來(lai)看，山東省(sheng)職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)的跳槽周(zhou)期(qi)基本穩(wen)定(ding)在(zai)3年(nian)左(zuo)右，其中(zhong)淄博職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)的工作穩(wen)定(ding)度(du)最高，跳槽周(zhou)期(qi)為3.56年(nian)；其次是(shi)威(wei)海，職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)跳槽周(zhou)期(qi)為3.55年(nian)。而青(qing)島成為省(sheng)內(nei)職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)跳槽周(zhou)期(qi)最短的城市(shi)，職(zhi)場人(ren)(ren)(ren)(ren)跳槽周(zhou)期(qi)穩(wen)定(ding)在(zai)2.75年(nian)，而省(sheng)內(nei)未逃過工作“三(san)(san)年(nian)之(zhi)癢”的城市(shi)僅有三(san)(san)座(zuo)：青(qing)島、菏(he)澤和臨(lin)沂。

相較于2019年上(shang)半年，各(ge)市跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)期均有(you)所延(yan)(yan)長(chang)，為此我(wo)們電(dian)話采訪了(le)青島一位正在找工(gong)作的(de)李(li)先(xian)生(sheng)，他告訴我(wo)們：“本來年前(qian)就(jiu)打(da)算(suan)換份工(gong)作的(de)，但是由于個人原因(yin)被擱置了(le)，沒(mei)想到(dao)春節后(hou)受(shou)到(dao)疫情(qing)影響好(hao)多公司都(dou)岌(ji)岌(ji)可危，甚至有(you)裁員的(de)舉動，因(yin)此暫緩了(le)跳(tiao)(tiao)槽的(de)計劃，目前(qian)還在公司工(gong)作不過(guo)有(you)私底(di)下(xia)投過(guo)簡歷，大多數都(dou)不太理想，所以也(ye)不著急辭職了(le)，等疫情(qing)過(guo)后(hou)再考(kao)慮吧。”據調查(cha)了(le)解到(dao)，像李(li)先(xian)生(sheng)這樣的(de)并非個例，為求穩定暫緩了(le)跳(tiao)(tiao)槽計劃，也(ye)因(yin)此延(yan)(yan)長(chang)了(le)各(ge)地(di)職場人的(de)平均跳(tiao)(tiao)槽周(zhou)期。

網游行業職場人最活躍，平均跳槽周期僅一年半  

上(shang)圖為(wei)齊魯人才網(wang)統計的2020年(nian)(nian)上(shang)半(ban)年(nian)(nian)山(shan)東(dong)職場人跳槽(cao)周期最短(duan)的十大行(xing)業(ye)(ye)，如(ru)圖所示，網(wang)絡游戲(xi)排在首位，跳槽(cao)周期僅1.55年(nian)(nian)；教育培訓行(xing)業(ye)(ye)排在第二位，跳槽(cao)周期為(wei)2.02年(nian)(nian)；互聯網(wang)/電子商務行(xing)業(ye)(ye)跳槽(cao)周期為(wei)2.11年(nian)(nian)。

受疫情(qing)的(de)影(ying)響，在(zai)春節假期及其后的(de)一(yi)段時間內，人(ren)們的(de)主要活動(dong)以(yi)居家休閑為主，線(xian)上文娛在(zai)此期間獲得了長(chang)足(zu)發展，特別是網(wang)絡(luo)(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)、長(chang)短視頻、在(zai)線(xian)閱讀、網(wang)絡(luo)(luo)直(zhi)播等均有亮眼表現。2020年上半年，中國游(you)(you)戲(xi)(xi)產業實際銷售收入實現階段性、爆發式增長(chang)，多款游(you)(you)戲(xi)(xi)產品取得了比較好的(de)成績。然而在(zai)給(gei)全民帶(dai)來良好游(you)(you)戲(xi)(xi)體驗的(de)同(tong)時，也(ye)給(gei)網(wang)絡(luo)(luo)游(you)(you)戲(xi)(xi)工作者帶(dai)來巨大(da)的(de)工作壓力，加之業內人(ren)才互(hu)挖現象(xiang)嚴重，因此該行業山東職場人(ren)平均跳槽(cao)周期僅一(yi)年半。

三年職場“老手”穩定性不敵應屆生

如(ru)上圖(tu)齊魯人(ren)(ren)才網數據所示，工作(zuo)經驗(yan)與(yu)職(zhi)場(chang)人(ren)(ren)跳槽(cao)周期基本呈(cheng)正(zheng)相(xiang)關，即工作(zuo)經驗(yan)越久(jiu)其(qi)跳槽(cao)周期越長(chang)，工作(zuo)穩定性(xing)也越高(gao)，但是(shi)(shi)應(ying)(ying)屆(jie)畢業(ye)(ye)生(sheng)卻成(cheng)為了打破這一(yi)常規的(de)群(qun)體。作(zuo)為初入(ru)社(she)會的(de)職(zhi)場(chang)小白，應(ying)(ying)屆(jie)畢業(ye)(ye)生(sheng)的(de)跳槽(cao)周期甚至比(bi)擁(yong)有(you)3年(nian)工作(zuo)經驗(yan)的(de)人(ren)(ren)群(qun)長(chang)，雖然當前(qian)都調侃現在的(de)畢業(ye)(ye)生(sheng)是(shi)(shi)“說走(zou)就走(zou)”的(de)一(yi)代，但是(shi)(shi)由(you)于畢業(ye)(ye)生(sheng)第(di)一(yi)份工作(zuo)普遍以學習為主，其(qi)自身競爭力相(xiang)對較低，不敢輕易(yi)辭職(zhi)，因(yin)此其(qi)穩定性(xing)也相(xiang)對較高(gao)。

國企“鐵飯碗”穩定性優勢凸顯，跳槽周期為民企兩倍

從2020年(nian)上半年(nian)山東省(sheng)職(zhi)(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)(zhou)期企(qi)業(ye)性質分析來看，國有企(qi)業(ye)職(zhi)(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)(zhou)期最長，為5.43年(nian)；外資(zi)企(qi)業(ye)和中外合資(zi)企(qi)業(ye)職(zhi)(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)(zhou)期分別為4.03年(nian)和4.02年(nian)，兩者差距較少；民營企(qi)業(ye)職(zhi)(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽(cao)周(zhou)(zhou)期最短(duan)，僅為2.73年(nian)。

當潮(chao)水退去的(de)時(shi)候，你才(cai)知道誰在(zai)(zai)裸泳，經(jing)(jing)(jing)(jing)歷了疫情這(zhe)場“大(da)考(kao)”，在(zai)(zai)國(guo)企(qi)“鐵飯碗”良(liang)好的(de)福(fu)利待(dai)遇體系下(xia)，員工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)穩定性強，跳槽周期長(chang)；反觀民(min)(min)營企(qi)業(ye)雖(sui)然(ran)作(zuo)(zuo)為經(jing)(jing)(jing)(jing)濟市場的(de)主(zhu)力(li)軍，但企(qi)業(ye)規(gui)模大(da)小不一，僅少數企(qi)業(ye)成為行業(ye)的(de)領頭羊，大(da)多(duo)數民(min)(min)營企(qi)業(ye)都還處在(zai)(zai)成長(chang)階段，復雜多(duo)變的(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟環境(jing)下(xia)時(shi)刻(ke)經(jing)(jing)(jing)(jing)受著種種考(kao)驗，抗(kang)風險能力(li)差，企(qi)業(ye)運(yun)行不規(gui)范，職場人缺(que)乏歸屬感和認同感，進而導致(zhi)跳槽頻繁。

丁盛現(xian)在(zai)(zai)在(zai)(zai)濰(wei)坊一(yi)家(jia)民企(qi)上班，他吐槽到：“對(dui)于推崇加班文化、處(chu)于創業階段的民營(ying)企(qi)業來說(shuo)，對(dui)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)‘占有欲(yu)’強，工(gong)(gong)(gong)作環境惡劣，現(xian)在(zai)(zai)受疫情(qing)影(ying)響，全公(gong)司一(yi)直在(zai)(zai)加速復工(gong)(gong)(gong)復產(chan)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)獎金減半(ban)，常常是(shi)一(yi)人身兼數(shu)職，還要(yao)隨時聽(ting)從企(qi)業臨時安(an)排，現(xian)在(zai)(zai)想想真后悔(hui)畢業時沒有和舍(she)友一(yi)起(qi)進國企(qi)啊，最起(qi)碼工(gong)(gong)(gong)資和休息(xi)都(dou)有保障，不(bu)像現(xian)在(zai)(zai)每周工(gong)(gong)(gong)作這么累，都(dou)沒有時間談(tan)女(nv)朋(peng)友。”

山東職場人多為被動離職，公司裁員成為首要因素

如上圖所示，公(gong)司(si)轉(zhuan)型、重(zhong)組、裁員(yuan)、搬遷(qian)成為(wei)職場(chang)人(ren)跳槽(cao)的首(shou)要因(yin)素，其(qi)占比(bi)高(gao)達16.77%；因(yin)待(dai)遇低選(xuan)擇離(li)職排名第二(er)，占比(bi)為(wei)14.97%；有(you)12.06%的職場(chang)人(ren)因(yin)不看好公(gong)司(si)發展前景而(er)選(xuan)擇離(li)職；有(you)10.58%的職場(chang)人(ren)因(yin)公(gong)司(si)不重(zhong)視，無發展前途而(er)選(xuan)擇離(li)職。綜合來看，絕大(da)多數職場(chang)人(ren)為(wei)被動離(li)職。

濟(ji)南市一家互聯網(wang)企業負(fu)責人曹(cao)先生表示，“春(chun)節放(fang)假后，公司(si)(si)將近(jin)一個(ge)月(yue)沒有正常開工(gong)，如(ru)果(guo)后續堅持不住的(de)話，我們(men)(men)會考慮和(he)員工(gong)協商薪資問(wen)(wen)題，甚(shen)至(zhi)是(shi)裁員的(de)問(wen)(wen)題，我們(men)(men)希望員工(gong)能與公司(si)(si)共進(jin)退，如(ru)果(guo)員工(gong)主動提出(chu)離職(zhi)，我們(men)(men)也會為離職(zhi)員工(gong)提供一定的(de)補償(chang)。”面對(dui)公司(si)(si)裁員的(de)提問(wen)(wen)，曹(cao)先生如(ru)是(shi)地說到。

在人生的(de)重(zhong)要(yao)路口，選擇適(shi)宜、舒心的(de)職業是(shi)對人生的(de)重(zhong)大考(kao)驗，是(shi)職業成功的(de)關鍵。但(dan)理想(xiang)與現實(shi)總是(shi)有(you)差距(ju)的(de)，一(yi)旦做出了選擇，就要(yao)對自(zi)己的(de)選擇負責，以踏實(shi)工(gong)作(zuo)的(de)態(tai)度和積極的(de)心態(tai)去做好(hao)。畢(bi)竟現代(dai)社(she)會(hui)競爭之激烈不(bu)容我們有(you)太多的(de)想(xiang)法，要(yao)冷靜思考(kao)、積極面對，在做好(hao)現職的(de)前提下，可(ke)以多涉獵、充電，不(bu)斷(duan)充實(shi)、武裝、壯大自(zi)己，因(yin)為機(ji)會(hui)總是(shi)屬于(yu)有(you)準備有(you)頭腦的(de)人。真金不(bu)怕火煉，只要(yao)是(shi)人才，是(shi)永遠不(bu)會(hui)被埋沒的(de)。齊魯人才網(wang)也將一(yi)直為您的(de)求(qiu)職保駕護航(hang)。