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2020年(nian)上半(ban)年(nian)，疫情(qing)依(yi)然是(shi)最核心的風險點，疫情(qing)引發的嚴防嚴控沖擊服務(wu)業(ye)和制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)，服務(wu)業(ye)和制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)PMI陷(xian)入停(ting)滯狀態，讓不少身在其中的個(ge)體感(gan)受到不少壓力。企業(ye)為(wei)了(le)(le)提(ti)升效(xiao)能(neng)，先(xian)是(shi)“縮編”，還有個(ge)別(bie)“裁(cai) 員”現(xian)象，輿論的擴(kuo)散(san)也讓危(wei)機感(gan)四處傳播，這在很大程度上影響了(le)(le)職(zhi)(zhi)場人的跳(tiao)槽活躍度，那么2020年(nian)上半(ban)年(nian)山東職(zhi)(zhi)場人工作穩定性如何？山東本土招聘求職(zhi)(zhi)網(wang)站——齊魯人才網(wang)，于近期整理(li)并(bing)發布(bu)了(le)(le)《2020山東白領(ling)就業(ye)市(shi)場年(nian)中跳(tiao)槽報(bao)告》，為(wei)廣大求職(zhi)(zhi)者(zhe)提(ti)供參(can)考。

求職者心態保守，職場人跳槽周期進一步延長

據(ju)齊魯人(ren)才網跳槽數據(ju)統計，2020年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)山東(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)的(de)跳槽周期同比2019年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)略有延長(chang)，總體趨于穩(wen)定，求(qiu)職(zhi)(zhi)者跳槽意愿進一步降低(di)。受疫情影響，求(qiu)職(zhi)(zhi)者心態相(xiang)對保守(shou)，2020年(nian)(nian)(nian)上半(ban)年(nian)(nian)(nian)山東(dong)職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)工作穩(wen)定性增強。

網(wang)友(you)(you)“小(xiao)小(xiao)地(di)球”說(shuo)：“原(yuan)本(ben)(ben)想(xiang)(xiang)趁著金三銀(yin)四‘挪一挪’，誰(shui)知(zhi)道一場疫情將原(yuan)本(ben)(ben)的計劃(hua)都打亂(luan)了(le)。周(zhou)圍不(bu)少年(nian)前(qian)辭(ci)職(zhi)(zhi)的朋友(you)(you)急得團(tuan)團(tuan)轉(zhuan)，簡(jian)歷沒(mei)回音、面試沒(mei)通(tong)知(zhi)、面了(le)沒(mei)消息……嚇得我(wo)趕緊(jin)打消了(le)辭(ci)職(zhi)(zhi)的念頭(tou)，老老實實‘臥(wo)’槽。雖(sui)說(shuo)5-6月份形勢有所好轉(zhuan)，但想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)上半(ban)年(nian)‘攢’了(le)這么多待業求職(zhi)(zhi)者，還是把機會留給他們吧(ba)，（其實是怕(pa)競(jing)爭者太多）等(deng)下半(ban)年(nian)再看看吧(ba)！”

男女跳槽比例進一步拉大，超6成男性跳槽求發展

根據(ju)齊魯人(ren)才網數(shu)據(ju)顯示，2020年上(shang)半(ban)年跳槽(cao)者中男性(xing)占(zhan)比為63.35%，女性(xing)占(zhan)比為36.65%，男女跳槽(cao)比例進一步拉大，2020年上(shang)半(ban)年男性(xing)和女性(xing)跳槽(cao)占(zhan)比差(cha)達26.7個百分(fen)點(dian)(dian)，同比去年擴大6.4個百分(fen)點(dian)(dian)。

一(yi)方(fang)面從山東職場(chang)男女性(xing)(xing)別比例來看，男性(xing)(xing)在(zai)職場(chang)中(zhong)占(zhan)據(ju)主導位(wei)置，所以男性(xing)(xing)跳槽比例相(xiang)對更(geng)高；另一(yi)方(fang)面男性(xing)(xing)作為家(jia)庭(ting)(ting)中(zhong)的(de)(de)(de)頂梁柱(zhu)，一(yi)般(ban)肩(jian)負家(jia)庭(ting)(ting)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)收入來源，因此對工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求更(geng)為嚴格，尤其是在(zai)薪酬待遇方(fang)面，需(xu)要(yao)(yao)通過不(bu)斷地(di)更(geng)換新的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，不(bu)斷提升(sheng)發展平臺，找到更(geng)加合適的(de)(de)(de)職場(chang)定(ding)(ding)位(wei)。而(er)女性(xing)(xing)生活重心一(yi)般(ban)都放在(zai)家(jia)庭(ting)(ting)上，對工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求不(bu)會太高，只要(yao)(yao)能保證收入穩定(ding)(ding)和(he)有時間照顧家(jia)庭(ting)(ting)即可(ke)，因此跳槽人(ren)數(shu)占(zhan)比相(xiang)對較低。

山東職場人跳槽以3年為期，青島職場人最不穩定

從城市來看(kan)，山東省(sheng)(sheng)職(zhi)場人(ren)的跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)基本穩(wen)(wen)定(ding)在3年(nian)左右，其(qi)中淄博職(zhi)場人(ren)的工(gong)作(zuo)穩(wen)(wen)定(ding)度最高，跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)為3.56年(nian)；其(qi)次(ci)是威(wei)海，職(zhi)場人(ren)跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)為3.55年(nian)。而青島成為省(sheng)(sheng)內職(zhi)場人(ren)跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)最短的城市，職(zhi)場人(ren)跳槽周(zhou)(zhou)期(qi)(qi)穩(wen)(wen)定(ding)在2.75年(nian)，而省(sheng)(sheng)內未逃(tao)過工(gong)作(zuo)“三(san)年(nian)之(zhi)癢”的城市僅有三(san)座：青島、菏澤(ze)和臨沂。

相(xiang)較于2019年上半年，各(ge)(ge)市跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)均有(you)所延(yan)長，為此(ci)我(wo)們(men)(men)電話采訪了(le)青島一位正在找工作(zuo)的李先(xian)生，他(ta)告訴我(wo)們(men)(men)：“本來(lai)年前就打算換份(fen)工作(zuo)的，但是(shi)由于個人(ren)原(yuan)因(yin)被擱置了(le)，沒想到(dao)春節后受(shou)到(dao)疫情影響(xiang)好多公(gong)司都(dou)岌岌可危，甚(shen)至有(you)裁員的舉(ju)動，因(yin)此(ci)暫(zan)緩了(le)跳(tiao)槽(cao)的計劃(hua)(hua)，目前還在公(gong)司工作(zuo)不過有(you)私(si)底下投過簡歷，大多數都(dou)不太理想，所以也不著急辭職(zhi)了(le)，等(deng)疫情過后再(zai)考慮吧。”據調查了(le)解到(dao)，像李先(xian)生這樣的并非個例，為求穩定暫(zan)緩了(le)跳(tiao)槽(cao)計劃(hua)(hua)，也因(yin)此(ci)延(yan)長了(le)各(ge)(ge)地職(zhi)場人(ren)的平均跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)。

網游行業職場人最活躍，平均跳槽周期僅一年半  

上圖為齊魯人才(cai)網(wang)統計的2020年(nian)上半(ban)年(nian)山(shan)東(dong)職場人跳槽周(zhou)期最短的十大行(xing)業(ye)，如圖所示，網(wang)絡游戲排(pai)在首位，跳槽周(zhou)期僅1.55年(nian)；教育培訓行(xing)業(ye)排(pai)在第二(er)位，跳槽周(zhou)期為2.02年(nian)；互聯網(wang)/電子商務行(xing)業(ye)跳槽周(zhou)期為2.11年(nian)。

受疫(yi)情的(de)影響，在(zai)春節假期(qi)及其后的(de)一段時(shi)間內，人(ren)們的(de)主要活動以(yi)居家(jia)休閑(xian)為主，線上文(wen)娛在(zai)此期(qi)間獲得了(le)長足發展(zhan)，特別是網(wang)(wang)絡(luo)游戲、長短視頻(pin)、在(zai)線閱(yue)讀、網(wang)(wang)絡(luo)直(zhi)播等均有亮眼表現。2020年上半年，中國游戲產(chan)業實(shi)際銷售收入實(shi)現階段性(xing)、爆發式增長，多款游戲產(chan)品(pin)取得了(le)比較好的(de)成績。然而在(zai)給全民帶(dai)來(lai)良好游戲體驗的(de)同時(shi)，也給網(wang)(wang)絡(luo)游戲工作(zuo)者帶(dai)來(lai)巨大的(de)工作(zuo)壓(ya)力，加之業內人(ren)才互挖現象嚴(yan)重，因此該行業山東職(zhi)場人(ren)平均跳(tiao)槽周期(qi)僅一年半。

三年職場“老手”穩定性不敵應屆生

如上圖(tu)齊(qi)魯(lu)人(ren)(ren)才網數據(ju)所示，工作(zuo)經驗(yan)與職場人(ren)(ren)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)周期基本呈正相(xiang)關，即工作(zuo)經驗(yan)越久其(qi)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)周期越長，工作(zuo)穩定性也越高，但是應(ying)屆(jie)畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)卻成(cheng)為(wei)了打破這一常(chang)規的(de)群體(ti)。作(zuo)為(wei)初(chu)入社會(hui)的(de)職場小白，應(ying)屆(jie)畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)的(de)跳(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)周期甚(shen)至比擁有(you)3年工作(zuo)經驗(yan)的(de)人(ren)(ren)群長，雖然當(dang)前都調侃現在的(de)畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)是“說走就走”的(de)一代，但是由于畢(bi)業(ye)生(sheng)(sheng)第一份(fen)工作(zuo)普遍以學習為(wei)主，其(qi)自身競(jing)爭力相(xiang)對(dui)較低，不敢(gan)輕易(yi)辭(ci)職，因此其(qi)穩定性也相(xiang)對(dui)較高。

國企“鐵飯碗”穩定性優勢凸顯，跳槽周期為民企兩倍

從2020年上半年山東(dong)省職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)性質分(fen)析來看，國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)最長(chang)，為(wei)5.43年；外資企(qi)(qi)業(ye)(ye)和中外合資企(qi)(qi)業(ye)(ye)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)分(fen)別為(wei)4.03年和4.02年，兩者差距較(jiao)少；民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)周(zhou)期(qi)最短，僅為(wei)2.73年。

當(dang)潮水(shui)退去的(de)時候，你才知道誰(shui)在裸泳(yong)，經(jing)歷了疫情這場“大(da)考”，在國企(qi)“鐵飯碗”良好的(de)福利待遇(yu)體(ti)系(xi)下，員工(gong)工(gong)作穩定性強，跳(tiao)槽周期長；反觀(guan)民(min)營企(qi)業(ye)(ye)雖然作為經(jing)濟(ji)(ji)市場的(de)主力軍，但(dan)企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模大(da)小不(bu)一，僅少(shao)數企(qi)業(ye)(ye)成(cheng)為行(xing)業(ye)(ye)的(de)領頭羊，大(da)多數民(min)營企(qi)業(ye)(ye)都(dou)還(huan)處(chu)在成(cheng)長階段，復雜多變的(de)經(jing)濟(ji)(ji)環境下時刻經(jing)受著種種考驗(yan)，抗(kang)風險能力差(cha)，企(qi)業(ye)(ye)運行(xing)不(bu)規(gui)范(fan)，職場人缺(que)乏歸屬(shu)感和認同感，進而導致跳(tiao)槽頻(pin)繁。

丁盛現(xian)在(zai)在(zai)濰坊一(yi)家民(min)企(qi)上班(ban)，他吐槽到(dao)：“對于(yu)推(tui)崇加班(ban)文化、處(chu)于(yu)創業階(jie)段的民(min)營企(qi)業來說，對員工(gong)‘占有(you)欲’強，工(gong)作(zuo)環(huan)境惡(e)劣，現(xian)在(zai)受疫情影(ying)響，全公(gong)司一(yi)直在(zai)加速復工(gong)復產，員工(gong)獎金減(jian)半，常常是一(yi)人身兼數(shu)職，還(huan)要隨(sui)時聽從企(qi)業臨時安排，現(xian)在(zai)想想真(zhen)后(hou)悔畢(bi)業時沒有(you)和舍(she)友一(yi)起(qi)進國企(qi)啊(a)，最起(qi)碼工(gong)資和休(xiu)息都有(you)保障，不像現(xian)在(zai)每周(zhou)工(gong)作(zuo)這(zhe)么(me)累，都沒有(you)時間談女朋友。”

山東職場人多為被動離職，公司裁員成為首要因素

如(ru)上圖(tu)所示，公(gong)(gong)司(si)轉型、重組、裁員、搬遷成為(wei)職(zhi)場人(ren)跳槽(cao)的(de)(de)首要因素，其占比(bi)(bi)高達(da)16.77%；因待遇低(di)選擇離職(zhi)排(pai)名第二，占比(bi)(bi)為(wei)14.97%；有12.06%的(de)(de)職(zhi)場人(ren)因不(bu)看好(hao)公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展前景而(er)選擇離職(zhi)；有10.58%的(de)(de)職(zhi)場人(ren)因公(gong)(gong)司(si)不(bu)重視，無發(fa)(fa)展前途而(er)選擇離職(zhi)。綜合來看，絕大多數職(zhi)場人(ren)為(wei)被動離職(zhi)。

濟南市一(yi)家互聯網企業負責人曹先生表(biao)示，“春節放假(jia)后(hou)，公司(si)將近一(yi)個月沒有(you)正(zheng)常開工，如果后(hou)續堅(jian)持不住的(de)話，我們(men)會考慮和員工協(xie)商薪資問題，甚(shen)至是裁員的(de)問題，我們(men)希望員工能與(yu)公司(si)共進退，如果員工主(zhu)動提(ti)出離職，我們(men)也會為離職員工提(ti)供一(yi)定的(de)補償。”面(mian)對公司(si)裁員的(de)提(ti)問，曹先生如是地(di)說到。

在(zai)(zai)人(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)重要路(lu)口，選擇適宜、舒心的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業是對人(ren)(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)重大(da)考(kao)驗，是職(zhi)(zhi)業成功的(de)(de)(de)關(guan)鍵。但理想與現實(shi)總是有差距的(de)(de)(de)，一旦做(zuo)出了(le)選擇，就要對自(zi)己的(de)(de)(de)選擇負(fu)責，以踏實(shi)工作(zuo)的(de)(de)(de)態度和(he)積極(ji)(ji)的(de)(de)(de)心態去做(zuo)好。畢(bi)竟現代社會競爭之激烈不容(rong)我們有太(tai)多的(de)(de)(de)想法，要冷靜思(si)考(kao)、積極(ji)(ji)面對，在(zai)(zai)做(zuo)好現職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，可以多涉獵、充(chong)電，不斷充(chong)實(shi)、武(wu)裝、壯(zhuang)大(da)自(zi)己，因為(wei)機會總是屬于有準備有頭(tou)腦的(de)(de)(de)人(ren)(ren)。真金不怕(pa)火煉，只要是人(ren)(ren)才(cai)，是永遠不會被埋沒的(de)(de)(de)。齊魯(lu)人(ren)(ren)才(cai)網也(ye)將(jiang)一直(zhi)為(wei)您的(de)(de)(de)求職(zhi)(zhi)保駕護(hu)航(hang)。