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3月(yue)9日，攜程集團CEO孫潔發布員(yuan)工(gong)內(nei)部信(xin)稱，從本(ben)月(yue)開始(shi)，她和攜程集團聯合創始(shi)人(ren)、董事局主席(xi)梁建章(zhang)開始(shi)0薪，同(tong)時公司高管層也提出自愿降(jiang)薪，最低半(ban)薪，直(zhi)至行(xing)業恢復。這則消息一經傳來(lai)，立即引起了(le)軒(xuan)然(ran)大波(bo)，畢竟薪水是(shi)上班族最在意的事，為此山東(dong)本(ben)土求(qiu)職(zhi)(zhi)招聘網站——齊魯人(ren)才網面(mian)向山東(dong)省10萬求(qiu)職(zhi)(zhi)者(zhe)，對職(zhi)(zhi)場人(ren)薪酬(chou)狀況進行(xing)了(le)調查(cha)，為廣大職(zhi)(zhi)場人(ren)及企業提供(gong)數據參考。

“薪”情不美麗，超3成職場人遭遇降薪

天氣(qi)已經進入春天，但(dan)由于疫情尚未(wei)解(jie)除，經濟(ji)和市場(chang)卻(que)仍未(wei)走出(chu)寒冬。企業(ye)不(bu)好過，職場(chang)人(ren)士自然(ran)也(ye)不(bu)好過，根據齊(qi)魯(lu)人(ren)才網調查數據顯示，有31.28%的山(shan)東職場(chang)人(ren)表(biao)示已經遭遇(yu)降(jiang)薪(xin)，還有7.55%的職場(chang)人(ren)表(biao)示工(gong)資延遲發放，疫情之下山(shan)東職場(chang)人(ren)的薪(xin)資、獎金受(shou)到嚴重影(ying)響。

很多企業3月(yue)(yue)初已經(jing)要求員工正常上(shang)班了，被疫(yi)情困在(zai)家里近一個(ge)月(yue)(yue)的(de)職(zhi)場人(ren)樂觀地以(yi)為(wei)一切正在(zai)恢(hui)復原樣，直到(dao)郵箱里收到(dao)一封“調薪公告”。棗(zao)莊的(de)曹(cao)先生(sheng)(sheng)說，前幾天，自己得到(dao)通(tong)知，為(wei)了保證公司(si)的(de)現金流，2月(yue)(yue)份(fen)的(de)工資(zi)暫時(shi)只能(neng)發(fa)一部(bu)分，但(dan)公司(si)表示后續會補(bu)發(fa)。對(dui)(dui)于這個(ge)消息，曹(cao)先生(sheng)(sheng)表示有點(dian)糾結，“降(jiang)薪肯定對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)活有影(ying)響，但(dan)是如果跳(tiao)槽，也不(bu)一定能(neng)比現在(zai)的(de)狀況更好。” 事(shi)實上(shang)，1月(yue)(yue)24日，人(ren)力資(zi)源和(he)社(she)會保障部(bu)印發(fa)通(tong)知規(gui)定，“企業因受疫(yi)情影(ying)響導致生(sheng)(sheng)產經(jing)營(ying)困難(nan)的(de)，可以(yi)通(tong)過與職(zhi)工協商一致采取調整(zheng)薪酬(chou)、輪(lun)崗輪(lun)休(xiu)、縮短工時(shi)等方式穩定工作崗位，”這為(wei)企業提供(gong)了信譽背書。

服務業首當其沖，成為降薪重災區

上圖為(wei)齊魯人(ren)才網統計的(de)(de)遭遇降(jiang)(jiang)薪(xin)人(ren)數最多(duo)的(de)(de)十(shi)個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)，如圖所示，餐飲行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)降(jiang)(jiang)薪(xin)人(ren)數最多(duo)，占全(quan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)11.13%；酒店住宿行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)排(pai)名(ming)第(di)(di)二，占比為(wei)10.02%；旅游業(ye)(ye)(ye)排(pai)名(ming)第(di)(di)三(san)，占比為(wei)8.81%；房地產開發行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)排(pai)名(ming)第(di)(di)四，占比為(wei)7.68%。綜合來看，服務業(ye)(ye)(ye)成為(wei)降(jiang)(jiang)薪(xin)重災區。

受疫情影響，本(ben)該紅火的(de)春(chun)節經濟(ji)一(yi)片蕭條，不少餐(can)飲(yin)企(qi)業囤了幾百萬的(de)食(shi)材，多半(ban)只能浪費掉(diao)，一(yi)年賠掉(diao)過去幾年的(de)利潤，而像海底撈大陸的(de)550家門(men)店(dian)休(xiu)市(shi)，9天(tian)損失或超(chao)過7億(yi)，以零售(shou)/批發、餐(can)飲(yin)、酒店(dian)/旅(lv)游為代表(biao)的(de)服務(wu)類(lei)行業普遍(bian)遭受重創，面對這樣的(de)情況，各(ge)大企(qi)業紛(fen)紛(fen)勒緊褲(ku)腰帶，本(ben)著“先(xian)活下去”的(de)原則，被(bei)迫也開始(shi)了“降薪”計劃(hua)。

宋浩是(shi)青島一家餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)負(fu)責人，他說(shuo)：“餐(can)飲(yin)業(ye)是(shi)個現金流行業(ye)，人員(yuan)工(gong)資、房租、采購費這些都是(shi)固定支出，堂食(shi)是(shi)最大的現金流入(ru)，盡管現在企(qi)業(ye)陸續復工(gong)，但是(shi)不(bu)能堂食(shi)還是(shi)給企(qi)業(ye)帶來(lai)較大影響，現在一天(tian)外賣收入(ru)不(bu)到平時收入(ru)的10%，為(wei)了維持運轉，給員(yuan)工(gong)降薪也是(shi)無奈之(zhi)舉(ju)，只希望(wang)疫(yi)情早點過去(qu)。”

大企業“財大氣粗”，小微企業“夾縫生存”

根據齊魯人才(cai)網數(shu)(shu)(shu)據統計，小微(wei)企(qi)業(ye)因自身實力(li)較(jiao)弱(ruo)，成為(wei)此次降(jiang)薪(xin)的“重災區”，少(shao)于(yu)50人的企(qi)業(ye)降(jiang)薪(xin)人數(shu)(shu)(shu)最多，占比為(wei)43.41%；其次為(wei)50-100人的企(qi)業(ye)降(jiang)薪(xin)人數(shu)(shu)(shu)占比為(wei)29.73%；1000人以上的大企(qi)業(ye)降(jiang)薪(xin)人數(shu)(shu)(shu)占比僅為(wei)1.59%,大企(qi)業(ye)抗(kang)風險能(neng)力(li)強，穩定性優(you)勢(shi)凸顯。

覆(fu)巢之下，安(an)有(you)(you)完卵，在這次疫(yi)情中，大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)雖然也遭遇停工(gong)停業(ye)，一(yi)個多(duo)月的(de)(de)(de)(de)時(shi)間沒有(you)(you)收入、沒有(you)(you)利(li)潤，但是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)普遍實力(li)強大(da)(da)(da)(da)，家(jia)底雄厚，有(you)(you)足夠多(duo)的(de)(de)(de)(de)“余糧(liang)”，能(neng)夠抵御這次風(feng)險，大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)可以放心在家(jia)躲避(bi)疫(yi)情，工(gong)資照發(fa)、假期照休，有(you)(you)些大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)甚至在疫(yi)情期間，非(fei)但沒有(you)(you)降工(gong)資，反而增加(jia)了員工(gong)的(de)(de)(de)(de)福(fu)利(li)和補貼。一(yi)方面，大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)信(xin)用等(deng)級高，能(neng)拿到更低利(li)率的(de)(de)(de)(de)銀行貸款，比小企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)資金周轉更有(you)(you)優勢，另一(yi)方面大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)配套齊全(quan)，往(wang)往(wang)有(you)(you)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)廠房(fang)、自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)倉庫、自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)物流運(yun)輸、自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)銷售團隊，不依賴其他公司，運(yun)營成(cheng)本(ben)更低，而且(qie)不會受制于(yu)人。在面對風(feng)險時(shi)，大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)較(jiao)強的(de)(de)(de)(de)抗風(feng)險能(neng)力(li)和出色的(de)(de)(de)(de)穩定性，讓員工(gong)不用過多(duo)分(fen)擔資金壓力(li)。

活下去才是硬道理，近5成企業強制執行降薪

對于如何執(zhi)(zhi)行(xing)降(jiang)薪(xin)的措(cuo)施，齊魯人才(cai)網(wang)調查顯示，被降(jiang)薪(xin)者所在企(qi)業(ye)(ye)中，有46.88%的做(zuo)法(fa)是 “強制(zhi)執(zhi)(zhi)行(xing)”；“號召鼓勵，半(ban)推半(ban)就”的企(qi)業(ye)(ye)占比(bi)為29.13%；“高層人員(yuan)強制(zhi)執(zhi)(zhi)行(xing)，其(qi)他員(yuan)工自愿”的企(qi)業(ye)(ye)占比(bi)為10.37%。

在疫情非(fei)常時期，怎樣設計(ji)員(yuan)(yuan)工(gong)的工(gong)資給付(fu)，成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的生存之道。根(gen)據齊魯人才網的調查(cha)顯示(shi)，超(chao)過7成的山東職(zhi)場人降薪(xin)(xin)幅度(du)(du)在10%之內，僅有5.26%的職(zhi)場人降薪(xin)(xin)幅度(du)(du)超(chao)過25%，非(fei)常時期企(qi)(qi)業(ye)的降薪(xin)(xin)范圍(wei)還在員(yuan)(yuan)工(gong)的可(ke)接受范圍(wei)之內。

黃先生是(shi)東營一家營自(zi)動化設備企業的(de)(de)(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)，去(qu)年因市場不(bu)穩定，公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)經營就(jiu)頗為艱難(nan)。3月2日，黃先生的(de)(de)(de)(de)公(gong)司(si)正式復工(gong)(gong)，然而(er)復工(gong)(gong)第一天，老(lao)板(ban)就(jiu)在工(gong)(gong)作群(qun)里(li)表態：公(gong)司(si)盡量(liang)不(bu)裁員(yuan)，但的(de)(de)(de)(de)確遇到(dao)了(le)非常大的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)壓(ya)力。一個高(gao)層(ceng)(ceng)在群(qun)里(li)提出自(zi)愿降(jiang)薪(xin)，隨后其他管理層(ceng)(ceng)紛紛響(xiang)應。老(lao)板(ban)說，降(jiang)薪(xin)遵循自(zi)愿原則，隨后要求(qiu)人力資(zi)源(yuan)部出具詳細(xi)的(de)(de)(de)(de)方案。人力資(zi)源(yuan)部給(gei)出了(le)一系列(lie)方案是(shi)：高(gao)層(ceng)(ceng)降(jiang)薪(xin)50%；中(zhong)層(ceng)(ceng)降(jiang)薪(xin)30%；基層(ceng)(ceng)員(yuan)工(gong)(gong)崗位工(gong)(gong)資(zi)不(bu)變，績效(xiao)工(gong)(gong)資(zi)緩發，工(gong)(gong)資(zi)差額會在半年內(nei)補齊；3月4日之前(qian)沒有回到(dao)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)，只發本地(di)最低工(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)(de)(de)80%。對此(ci)，黃先生和同(tong)事們(men)都選擇了(le)接受。

降薪不“傷心”，超七成職場人不反對降薪

盡管降薪不是個好消(xiao)息，但根據齊魯(lu)人才網的調查統計，超7成(cheng)的受(shou)訪(fang)者(zhe)并(bing)未(wei)明確表(biao)示(shi)(shi)反(fan)對(dui)，43.91%的受(shou)訪(fang)者(zhe)表(biao)示(shi)(shi)：“可(ke)以理解，不反(fan)對(dui)也(ye)不支持”；17.86%的受(shou)訪(fang)者(zhe)表(biao)示(shi)(shi)“支持，疫情(qing)下共患難”，另有8.51%的受(shou)訪(fang)者(zhe)表(biao)示(shi)(shi)“不好說”。

疫情之(zhi)下(xia)(xia)，沒有(you)(you)人能置(zhi)身(shen)事(shi)外，只有(you)(you)活(huo)下(xia)(xia)來，才能談發(fa)展。濟南一(yi)家互(hu)聯網公(gong)(gong)司(si)從業者李(li)女士表示(shi)：“上(shang)一(yi)個臺階看問題，下(xia)(xia)一(yi)個臺階做事(shi)情，其(qi)實公(gong)(gong)司(si)和大(da)家是互(hu)相成就的共同體(ti)，‘皮之(zhi)不存，毛將焉(yan)附’，疫情期間經濟受影響，很多(duo)公(gong)(gong)司(si)都(dou)面臨生存壓力(li)，通過降(jiang)薪等方式先保證公(gong)(gong)司(si)活(huo)下(xia)(xia)去，再考(kao)慮(lv)‘活(huo)得(de)好(hao)’；員工先考(kao)慮(lv)有(you)(you)工作再想收(shou)入高，這是本末的關系(xi)。”

眼下，裁員，減薪，正在愈演愈烈，波及范圍也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)廣(guang)，有(you)些人(ren)(ren)還在想著何時(shi)復工(gong)，而有(you)的人(ren)(ren)已(yi)經收到了降薪通知，而相對那(nei)些丟掉(diao)飯碗(wan)的人(ren)(ren)來(lai)說，以上兩種人(ren)(ren)算是幸運的了，所以，不管你現在處境如何，把握好當下，堅持(chi)住，一(yi)切都會過去的。