3月(yue)(yue)9日,攜(xie)程(cheng)集團CEO孫潔發布(bu)員工內(nei)部信稱,從本月(yue)(yue)開始,她(ta)和攜(xie)程(cheng)集團聯合創始人(ren)(ren)(ren)、董事局主席梁建章開始0薪(xin),同(tong)時公司高管層也提(ti)出自愿降薪(xin),最低半薪(xin),直至(zhi)行業恢復。這則消息(xi)一經(jing)傳來,立即引起了軒(xuan)然(ran)大波(bo),畢竟薪(xin)水是(shi)上班(ban)族最在(zai)意的(de)事,為(wei)此山(shan)東本土求職招聘(pin)網(wang)站——齊魯人(ren)(ren)(ren)才(cai)網(wang)面向山(shan)東省10萬求職者,對職場人(ren)(ren)(ren)薪(xin)酬狀況進行了調查,為(wei)廣(guang)大職場人(ren)(ren)(ren)及企業提(ti)供數(shu)據參考(kao)。
“薪”情不美麗,超3成職場人遭遇降薪
天氣已經(jing)進入(ru)春(chun)天,但由于(yu)疫情(qing)(qing)尚未解除,經(jing)濟和市(shi)場卻仍未走出寒冬。企業不好(hao)過,職(zhi)場人士(shi)自(zi)然也不好(hao)過,根據(ju)(ju)齊魯(lu)人才(cai)網(wang)調查(cha)數據(ju)(ju)顯示,有31.28%的(de)山東職(zhi)場人表示已經(jing)遭遇降薪,還(huan)有7.55%的(de)職(zhi)場人表示工資延遲發放(fang),疫情(qing)(qing)之下(xia)山東職(zhi)場人的(de)薪資、獎(jiang)金受到嚴重影響。
很多(duo)企(qi)業(ye)3月初已經要求員工(gong)正(zheng)常上班了,被疫情困(kun)在(zai)家里近一(yi)個月的職(zhi)場人(ren)(ren)樂觀(guan)地(di)以為一(yi)切正(zheng)在(zai)恢復原樣,直到郵箱(xiang)里收到一(yi)封(feng)“調(diao)薪公告”。棗(zao)莊的曹先生(sheng)(sheng)(sheng)說,前幾天(tian),自己得到通(tong)知(zhi),為了保證公司(si)的現金流(liu),2月份的工(gong)資(zi)暫時只能發一(yi)部(bu)分,但公司(si)表示(shi)后續會(hui)補發。對于這個消息,曹先生(sheng)(sheng)(sheng)表示(shi)有點糾結(jie),“降(jiang)薪肯定(ding)對生(sheng)(sheng)(sheng)活有影響,但是如果跳槽,也(ye)不一(yi)定(ding)能比現在(zai)的狀況更好。” 事實上,1月24日,人(ren)(ren)力資(zi)源和社會(hui)保障部(bu)印發通(tong)知(zhi)規定(ding),“企(qi)業(ye)因(yin)受疫情影響導致生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營困(kun)難的,可以通(tong)過與(yu)職(zhi)工(gong)協商一(yi)致采取調(diao)整薪酬、輪崗輪休、縮(suo)短工(gong)時等方式穩定(ding)工(gong)作(zuo)崗位(wei),”這為企(qi)業(ye)提供了信譽背(bei)書(shu)。
服務業首當其沖,成為降薪重災區
上圖(tu)(tu)為(wei)齊魯人(ren)才網統計的遭遇(yu)降(jiang)薪(xin)人(ren)數最多的十個行(xing)業(ye),如(ru)圖(tu)(tu)所示,餐飲行(xing)業(ye)降(jiang)薪(xin)人(ren)數最多,占全行(xing)業(ye)的11.13%;酒店住宿行(xing)業(ye)排名(ming)(ming)第(di)二,占比(bi)(bi)為(wei)10.02%;旅游業(ye)排名(ming)(ming)第(di)三,占比(bi)(bi)為(wei)8.81%;房(fang)地(di)產(chan)開發行(xing)業(ye)排名(ming)(ming)第(di)四,占比(bi)(bi)為(wei)7.68%。綜合來看(kan),服務(wu)業(ye)成(cheng)為(wei)降(jiang)薪(xin)重災(zai)區(qu)。
受疫情(qing)影響,本該紅火的(de)(de)春節經濟一(yi)片(pian)蕭條,不少餐(can)飲企業囤(dun)了(le)幾百萬的(de)(de)食材,多(duo)半只能浪(lang)費掉,一(yi)年賠掉過(guo)去幾年的(de)(de)利潤,而(er)像海底(di)撈大(da)陸的(de)(de)550家門店休市,9天損失(shi)或超過(guo)7億,以零售/批發、餐(can)飲、酒店/旅游為代表的(de)(de)服務(wu)類(lei)行業普遍遭受重創,面對這(zhe)樣的(de)(de)情(qing)況,各大(da)企業紛紛勒緊褲腰帶,本著“先活下去”的(de)(de)原則,被迫(po)也(ye)開始了(le)“降薪”計劃。
宋(song)浩(hao)是(shi)(shi)(shi)(shi)青島一家(jia)餐(can)飲(yin)企(qi)業負責人,他(ta)說:“餐(can)飲(yin)業是(shi)(shi)(shi)(shi)個現(xian)金流行業,人員(yuan)工(gong)資(zi)、房租、采(cai)購費這些都是(shi)(shi)(shi)(shi)固定支出,堂(tang)食(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)最大的現(xian)金流入,盡管現(xian)在(zai)企(qi)業陸續復工(gong),但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)不能堂(tang)食(shi)還是(shi)(shi)(shi)(shi)給企(qi)業帶來較大影響,現(xian)在(zai)一天外賣收入不到平(ping)時收入的10%,為了維持運轉,給員(yuan)工(gong)降薪也是(shi)(shi)(shi)(shi)無奈之舉,只希(xi)望疫情早(zao)點過去(qu)。”
大企業“財大氣粗”,小微企業“夾縫生存”
根據(ju)(ju)齊魯人(ren)才網數(shu)據(ju)(ju)統計,小微企(qi)業因(yin)自(zi)身實力(li)較弱(ruo),成為(wei)此次降薪的(de)“重災區”,少于50人(ren)的(de)企(qi)業降薪人(ren)數(shu)最(zui)多,占比(bi)為(wei)43.41%;其(qi)次為(wei)50-100人(ren)的(de)企(qi)業降薪人(ren)數(shu)占比(bi)為(wei)29.73%;1000人(ren)以(yi)上的(de)大企(qi)業降薪人(ren)數(shu)占比(bi)僅為(wei)1.59%,大企(qi)業抗(kang)風(feng)險(xian)能力(li)強(qiang),穩定性優勢凸顯(xian)。
覆巢之下,安有(you)(you)完卵,在(zai)這次(ci)疫情中,大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)雖然也(ye)遭遇停(ting)工(gong)(gong)停(ting)業(ye)(ye),一個多(duo)月的(de)(de)時間(jian)沒有(you)(you)收入(ru)、沒有(you)(you)利(li)潤,但是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)普遍實力(li)強(qiang)大(da)(da)(da)(da),家(jia)底雄厚(hou),有(you)(you)足夠(gou)多(duo)的(de)(de)“余糧”,能夠(gou)抵御這次(ci)風險(xian),大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)員工(gong)(gong)可以放心(xin)在(zai)家(jia)躲避(bi)疫情,工(gong)(gong)資照(zhao)發、假期照(zhao)休,有(you)(you)些大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)甚至在(zai)疫情期間(jian),非但沒有(you)(you)降工(gong)(gong)資,反而增加了員工(gong)(gong)的(de)(de)福(fu)利(li)和(he)補貼(tie)。一方面,大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)用等(deng)級高,能拿到更低(di)(di)利(li)率(lv)的(de)(de)銀行貸款,比小企(qi)(qi)業(ye)(ye)資金(jin)周轉更有(you)(you)優勢,另(ling)一方面大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)配套齊(qi)全,往(wang)(wang)往(wang)(wang)有(you)(you)自己(ji)的(de)(de)廠(chang)房、自己(ji)的(de)(de)倉庫(ku)、自己(ji)的(de)(de)物流運輸、自己(ji)的(de)(de)銷售團隊(dui),不依賴其他公(gong)司(si),運營成本更低(di)(di),而且不會受(shou)制于人。在(zai)面對(dui)風險(xian)時,大(da)(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)較強(qiang)的(de)(de)抗風險(xian)能力(li)和(he)出(chu)色(se)的(de)(de)穩定性,讓員工(gong)(gong)不用過多(duo)分(fen)擔資金(jin)壓(ya)力(li)。
活下去才是硬道理,近5成企業強制執行降薪
對于如何執(zhi)行降(jiang)(jiang)薪的措施,齊魯(lu)人才網(wang)調查顯示(shi),被降(jiang)(jiang)薪者(zhe)所在企(qi)業(ye)中(zhong),有(you)46.88%的做法是(shi) “強制執(zhi)行”;“號召鼓(gu)勵(li),半(ban)推(tui)半(ban)就”的企(qi)業(ye)占比為(wei)29.13%;“高層(ceng)人員強制執(zhi)行,其他員工自愿”的企(qi)業(ye)占比為(wei)10.37%。
在疫情非(fei)常(chang)時(shi)期,怎樣設(she)計員(yuan)(yuan)工的(de)工資給付,成(cheng)為企業的(de)生存之道。根據齊魯人才(cai)網的(de)調(diao)查(cha)顯示,超過(guo)7成(cheng)的(de)山東(dong)職場人降薪幅度在10%之內,僅有5.26%的(de)職場人降薪幅度超過(guo)25%,非(fei)常(chang)時(shi)期企業的(de)降薪范圍還在員(yuan)(yuan)工的(de)可接受范圍之內。
黃先生是(shi)東營(ying)(ying)一家營(ying)(ying)自(zi)動化設備企(qi)業的(de)(de)(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)員工,去年因市場(chang)不穩(wen)定,公司的(de)(de)(de)(de)經營(ying)(ying)就頗為艱難。3月(yue)2日(ri)(ri),黃先生的(de)(de)(de)(de)公司正(zheng)式復工,然而復工第一天,老板就在(zai)工作(zuo)群里(li)表(biao)態:公司盡量不裁員,但(dan)的(de)(de)(de)(de)確(que)遇到(dao)(dao)了非常大的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)壓(ya)力。一個(ge)高(gao)層(ceng)(ceng)在(zai)群里(li)提出(chu)(chu)自(zi)愿(yuan)降薪(xin),隨后其(qi)他(ta)管(guan)理層(ceng)(ceng)紛紛響應(ying)。老板說(shuo),降薪(xin)遵循自(zi)愿(yuan)原(yuan)則,隨后要求人力資(zi)源(yuan)部出(chu)(chu)具詳(xiang)細的(de)(de)(de)(de)方案(an)(an)。人力資(zi)源(yuan)部給出(chu)(chu)了一系列方案(an)(an)是(shi):高(gao)層(ceng)(ceng)降薪(xin)50%;中(zhong)層(ceng)(ceng)降薪(xin)30%;基(ji)層(ceng)(ceng)員工崗位工資(zi)不變,績效工資(zi)緩(huan)發,工資(zi)差額(e)會在(zai)半年內補齊;3月(yue)4日(ri)(ri)之前(qian)沒有回到(dao)(dao)公司的(de)(de)(de)(de),只發本地最低工資(zi)的(de)(de)(de)(de)80%。對此(ci),黃先生和同事們(men)都選擇了接受。
降薪不“傷心”,超七成職場人不反對降薪
盡(jin)管降薪不(bu)是個好消息,但根(gen)據齊魯(lu)人(ren)才網的(de)(de)調(diao)查統計,超7成的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)并未明確表示(shi)反(fan)(fan)對(dui),43.91%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)表示(shi):“可以(yi)理解,不(bu)反(fan)(fan)對(dui)也不(bu)支持”;17.86%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)表示(shi)“支持,疫情下共患難”,另有8.51%的(de)(de)受(shou)(shou)(shou)訪(fang)者(zhe)(zhe)(zhe)表示(shi)“不(bu)好說”。
疫(yi)情(qing)(qing)之下(xia)(xia),沒有(you)人(ren)能(neng)置身事外,只有(you)活下(xia)(xia)來,才(cai)能(neng)談發(fa)展。濟(ji)(ji)南一(yi)家互聯網公司從業者李女士(shi)表示:“上一(yi)個臺階(jie)看問(wen)題(ti),下(xia)(xia)一(yi)個臺階(jie)做事情(qing)(qing),其實公司和大家是(shi)互相成就的(de)共同體,‘皮(pi)之不存,毛將焉附’,疫(yi)情(qing)(qing)期(qi)間經濟(ji)(ji)受影響,很多公司都面臨生存壓力(li),通過降(jiang)薪等方式(shi)先保證公司活下(xia)(xia)去,再考(kao)慮(lv)‘活得好’;員(yuan)工先考(kao)慮(lv)有(you)工作再想收入高(gao),這(zhe)是(shi)本末(mo)的(de)關系(xi)。”
眼下(xia),裁員(yuan),減(jian)薪,正在愈(yu)演愈(yu)烈,波及范圍也越來越廣,有(you)些人(ren)還在想著(zhu)何時復工,而有(you)的(de)人(ren)已(yi)經收到了降(jiang)薪通(tong)知,而相對那些丟掉(diao)飯(fan)碗的(de)人(ren)來說,以上兩種(zhong)人(ren)算是幸運的(de)了,所(suo)以,不管(guan)你(ni)現在處境(jing)如何,把握好當(dang)下(xia),堅持(chi)住,一切都會過去的(de)。
推薦閱讀