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歲月不(bu)居，時節如流(liu)。送走了(le)滿載收(shou)獲(huo)的2019，我們迎(ying)來(lai)了(le)充滿希望的2020。2019四季度人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才流(liu)動數據(ju)(ju)也(ye)(ye)新鮮出爐，相較于“金(jin)九(jiu)銀十”的招聘旺季，四季度的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才流(liu)動趨于平緩。為(wei)此，齊(qi)魯(lu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才網依(yi)據(ju)(ju)自身平臺數據(ju)(ju)，發布《2019四季度山東職場(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)跳槽(cao)報告》，為(wei)了(le)解各(ge)(ge)行業(ye)、各(ge)(ge)地(di)市的人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才流(liu)動狀況(kuang)(kuang)提(ti)供準確依(yi)據(ju)(ju)，方便(bian)更(geng)多(duo)職場(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)了(le)解當下(xia)市場(chang)(chang)狀況(kuang)(kuang)，也(ye)(ye)讓各(ge)(ge)用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)企業(ye)更(geng)加及時地(di)了(le)解員工跳槽(cao)的影(ying)響(xiang)因(yin)素(su)和跳槽(cao)后的去(qu)向，更(geng)好地(di)規(gui)避(bi)跳槽(cao)帶(dai)來(lai)的不(bu)必要損失，實現(xian)企業(ye)健康發展(zhan)。

2019年山東職場人跳槽周期按季度分析，四季度同比穩定

據(ju)齊魯(lu)人才網跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)數據(ju)統計(ji)，2019年(nian)四季度職(zhi)場(chang)人的跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)期(qi)環比三季度有(you)所(suo)提高，同比2018年(nian)也有(you)所(suo)提高，總體趨于(yu)(yu)穩定，求職(zhi)者跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)意愿略有(you)降低。經歷(li)了三季度“金九銀十(shi)”招(zhao)聘季，一(yi)(yi)方面四季度臨(lin)近年(nian)底，用(yong)人單(dan)位韜光養晦，忙于(yu)(yu)做年(nian)終盤點和工作整理，招(zhao)聘工作往往都會(hui)暫停，需求崗位相對較少(shao)；另一(yi)(yi)方面對于(yu)(yu)很多(duo)職(zhi)場(chang)人來說，年(nian)底是一(yi)(yi)個發財的好時機，不僅會(hui)有(you)各種過年(nian)的福利，還有(you)最受(shou)期(qi)待(dai)的年(nian)終獎，一(yi)(yi)旦跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)就會(hui)失(shi)去(qu)年(nian)終獎，所(suo)以(yi)大部分(fen)職(zhi)場(chang)人對跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)紛(fen)紛(fen)保持(chi)觀望態度，跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)期(qi)相比第三季度也有(you)所(suo)延長。

跳槽人數按性別占比分析，女性跳槽者不足四成

根據(ju)齊魯人才網(wang)發(fa)(fa)布的(de)(de)《2019年第(di)四(si)季度山東職場人跳槽(cao)報(bao)告》顯示(shi)，四(si)季度跳槽(cao)者中男性占(zhan)比(bi)達60.3%，女(nv)性占(zhan)比(bi)僅為39.7%，男性和(he)女(nv)性占(zhan)比(bi)差達20.6個百(bai)分點(dian)。男性作(zuo)為家(jia)(jia)庭(ting)中的(de)(de)頂梁柱，一般(ban)肩負家(jia)(jia)庭(ting)的(de)(de)主(zhu)要(yao)收(shou)入(ru)來源(yuan)，因此對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)要(yao)求(qiu)更(geng)(geng)為嚴格，尤其是在(zai)(zai)薪(xin)酬待(dai)遇方(fang)面，需(xu)要(yao)通過不(bu)斷地(di)更(geng)(geng)換新的(de)(de)工(gong)作(zuo)，不(bu)斷提升發(fa)(fa)展平臺，找到更(geng)(geng)加合(he)適的(de)(de)職場定位(wei)；而(er)女(nv)性生活重心(xin)一般(ban)都放(fang)在(zai)(zai)家(jia)(jia)庭(ting)上，對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)要(yao)求(qiu)不(bu)會太高，只要(yao)能保證收(shou)入(ru)穩定和(he)有(you)時間照(zhao)顧家(jia)(jia)庭(ting)即可(ke)，因此跳槽(cao)人數占(zhan)比(bi)相對(dui)較低。

跳槽周期按城市分析，青島職場人成“最不安定”分子

從(cong)城(cheng)市來看(kan)，山東省(sheng)(sheng)職(zhi)場人(ren)的跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)基本穩(wen)定在3年(nian)(nian)左右，其中泰安職(zhi)場人(ren)的工作穩(wen)定度最(zui)高，跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)為(wei)(wei)3.56年(nian)(nian)；其次是淄(zi)博為(wei)(wei)3.55年(nian)(nian)；威海排名第三，職(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)為(wei)(wei)3.52年(nian)(nian)；而青(qing)島(dao)(dao)成為(wei)(wei)省(sheng)(sheng)內職(zhi)場人(ren)跳(tiao)槽(cao)周期(qi)(qi)最(zui)短的城(cheng)市，工作平均穩(wen)定在2.66年(nian)(nian)，而省(sheng)(sheng)內未逃過(guo)工作“三年(nian)(nian)之癢(yang)”的城(cheng)市僅(jin)有三座(zuo)：青(qing)島(dao)(dao)、菏澤和臨沂。 

作為省(sheng)內經濟發展(zhan)最(zui)好最(zui)快(kuai)的(de)城(cheng)市，青島職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)個人(ren)(ren)發展(zhan)空間大，自(zi)2019年8月份，青島市自(zi)貿區劃分(fen)以(yi)來，眾多央(yang)企(qi)、名企(qi)紛紛進(jin)駐青島，也給青島職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)帶(dai)去了更多的(de)工作機會和更高的(de)薪資待遇，增(zeng)加了當地職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)就業(ye)選(xuan)擇性(xing)，進(jin)而(er)降低了其在當前崗(gang)位的(de)穩(wen)定度。菏澤(ze)作為我(wo)省(sheng)人(ren)(ren)員(yuan)外(wai)流最(zui)為嚴重的(de)城(cheng)市，當地企(qi)業(ye)對人(ren)(ren)才的(de)吸附力不(bu)足導(dao)致菏澤(ze)本市人(ren)(ren)員(yuan)外(wai)流加劇。臨(lin)沂小商品城(cheng)作為江北(bei)最(zui)大的(de)小商品集(ji)散(san)地，具有(you)豐富的(de)商品資源(yuan)，人(ren)(ren)員(yuan)就業(ye)形式靈活，導(dao)致臨(lin)沂職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)跳槽(cao)周期較短。

三年職場“老手”穩定性不敵應屆生

2019年第四季(ji)度山東職場人(ren)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)按工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)來(lai)看(kan)，工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)與跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)基本呈正相關，工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)越(yue)久(jiu)其跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)越(yue)長，工(gong)作(zuo)穩定(ding)性(xing)也(ye)越(yue)高，但(dan)是應屆畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)生卻(que)成為了打破(po)這一常規的(de)(de)群(qun)體。作(zuo)為初入社會的(de)(de)職場小白(bai)，應屆畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)生的(de)(de)跳(tiao)(tiao)(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)(zhou)期(qi)甚至比(bi)擁(yong)有3年工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)的(de)(de)人(ren)群(qun)長，雖然當前都調侃現在的(de)(de)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)生是“說走就走”的(de)(de)一代，但(dan)是由于(yu)畢(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)生第一份工(gong)作(zuo)普遍以學習(xi)為主，其自身競爭力相對較(jiao)低，不敢輕易辭(ci)職，因此(ci)其穩定(ding)性(xing)也(ye)相對較(jiao)高。

碩士學歷職場人最不“安定”，穩定性不及本科和大專

根據齊魯人(ren)才網數據統計，2019年(nian)(nian)(nian)第(di)四季度(du)山(shan)東省博士(shi)學(xue)歷職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳槽周(zhou)期(qi)最(zui)長，為4.09年(nian)(nian)(nian)；大專學(xue)歷職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳槽周(zhou)期(qi)為3.36年(nian)(nian)(nian)，排名第(di)二；本科(ke)學(xue)歷職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)跳槽周(zhou)期(qi)為3.27年(nian)(nian)(nian)；碩士(shi)學(xue)歷職(zhi)場(chang)(chang)(chang)人(ren)工作穩定性(xing)最(zui)低(di)，僅為2.92年(nian)(nian)(nian)。

“物以稀為貴”乃是商業鐵律，隨(sui)著近兩年考(kao)研(yan)人數的(de)增多，越(yue)來越(yue)多擁有碩士學(xue)歷(li)的(de)求(qiu)(qiu)職者(zhe)步(bu)入(ru)職場(chang)，導(dao)致碩士學(xue)歷(li)“含金量”逐年降(jiang)低，由于本科生(sheng)人力成(cheng)本低于碩士生(sheng)，對于部(bu)分中低端(duan)職位，用人單位更傾(qing)向于招聘本科生(sheng)。另外，隨(sui)著求(qiu)(qiu)職者(zhe)的(de)學(xue)歷(li)普(pu)遍“水(shui)漲船高”，求(qiu)(qiu)職者(zhe)的(de)綜合素質、實(shi)踐經歷(li)、團隊合作(zuo)能力等，正逐步(bu)成(cheng)為挑人的(de)新“標桿”。碩士學(xue)歷(li)在職場(chang)中“高不成(cheng)，低不就”的(de)現象也日益(yi)凸顯，因此跳槽頻發。

職位越高越穩定，山東職場人跳槽周期與下屬人數成正相關

從2019年(nian)第四季(ji)度(du)山(shan)東(dong)職場人(ren)(ren)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)期及(ji)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)人(ren)(ren)數占(zhan)比(bi)按(an)下(xia)(xia)屬人(ren)(ren)數分布來看：在山(shan)東(dong)就業市場中，跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)人(ren)(ren)數最(zui)多(duo)的(de)(de)(de)是無(wu)下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)基(ji)層員(yuan)工，人(ren)(ren)數占(zhan)比(bi)為(wei)52.09%，跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)期也(ye)相對較短，僅為(wei)2.45年(nian)；而隨著(zhu)下(xia)(xia)屬人(ren)(ren)數的(de)(de)(de)增多(duo)，其跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)人(ren)(ren)數逐漸減少，工作(zuo)穩定(ding)性也(ye)不(bu)斷提高(gao)。工作(zuo)作(zuo)為(wei)個(ge)人(ren)(ren)價(jia)(jia)值(zhi)實(shi)現的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)途(tu)徑，下(xia)(xia)屬人(ren)(ren)數的(de)(de)(de)多(duo)少也(ye)在一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上體現著(zhu)個(ge)人(ren)(ren)能力的(de)(de)(de)高(gao)低和價(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)實(shi)現程(cheng)度(du)，作(zuo)為(wei)無(wu)下(xia)(xia)屬的(de)(de)(de)基(ji)層員(yuan)工在追求“職業發展”的(de)(de)(de)目標(biao)驅使下(xia)(xia)，更渴望通過(guo)高(gao)頻率(lv)的(de)(de)(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)謀求更好(hao)的(de)(de)(de)職業發展空間和能力發揮空間，獲得更高(gao)薪酬與自(zi)身價(jia)(jia)值(zhi)實(shi)現。另外基(ji)層員(yuan)工的(de)(de)(de)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)成(cheng)本(ben)較低，影響力較小，這也(ye)無(wu)形(xing)中提高(gao)了基(ji)層員(yuan)工跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)人(ren)(ren)數及(ji)跳(tiao)槽(cao)(cao)(cao)頻率(lv)。

互聯網行業成為跳槽“重災區”

根據齊魯人才網(wang)(wang)數據統(tong)計，2019年(nian)(nian)四季(ji)度WEB前端開發(fa)崗位(wei)職場人平均跳槽(cao)(cao)(cao)周(zhou)期最(zui)短，僅為(wei)1.39年(nian)(nian)，跳槽(cao)(cao)(cao)頻率非常(chang)高，該崗位(wei)職場人平均不到一(yi)年(nian)(nian)半(ban)就換新東家。從排名綜(zong)合來看(kan)，最(zui)容(rong)易跳槽(cao)(cao)(cao)的(de)十大崗位(wei)全部為(wei)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)行(xing)(xing)業相關崗位(wei)，一(yi)方(fang)面(mian)全國互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)發(fa)展(zhan)起步晚，這就使(shi)得在(zai)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)領域出現(xian)(xian)巨大人才缺口(kou)，專業成熟(shu)的(de)開發(fa)工(gong)程(cheng)師、設計工(gong)程(cheng)師等都(dou)是行(xing)(xing)業中(zhong)的(de)“大熊貓”，行(xing)(xing)業內部之間互(hu)挖墻(qiang)角(jiao)成競爭常(chang)態；另(ling)一(yi)方(fang)面(mian)對于中(zhong)國互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)公司來說， “996”工(gong)作制幾乎成為(wei)行(xing)(xing)業的(de)標配(pei)，導致(zhi)程(cheng)序員身體和精神上都(dou)長期面(mian)臨著高壓力(li)，出現(xian)(xian)了(le)各種(zhong)早衰癥狀，隨著年(nian)(nian)齡的(de)增長，程(cheng)序員也(ye)會(hui)越來越難以承受這種(zhong)高壓的(de)工(gong)作環境(jing)，所(suo)以互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)行(xing)(xing)業成為(wei)跳槽(cao)(cao)(cao)“重災區”。

跳槽原因大揭秘，錢多事少離家近是主因

如(ru)圖所示，家(jia)庭原因(yin)占比(bi)高達15.62%，是(shi)造成2019年第四季(ji)度山東職場(chang)人跳槽最多的(de)原因(yin)；其次(ci)是(shi)工作地點(dian)不(bu)方便造成的(de)跳槽，占比(bi)為(wei)15.58%；待遇低造成職場(chang)人士跳槽排在第三位(wei)，占比(bi)9.39%，綜合來看錢多、事少、離(li)家(jia)近成為(wei)跳槽主因(yin)。

隨著生(sheng)活(huo)(huo)節奏(zou)的(de)(de)(de)加(jia)快和工作壓力的(de)(de)(de)增(zeng)大(da)，現代(dai)人(ren)生(sheng)活(huo)(huo)態(tai)度(du)和工作態(tai)度(du)也在逐(zhu)漸轉(zhuan)變，活(huo)(huo)得(de)舒適(shi)幸福(fu)成為大(da)家(jia)(jia)的(de)(de)(de)普(pu)遍追求，人(ren)們更(geng)注重(zhong)享受家(jia)(jia)庭(ting)生(sheng)活(huo)(huo)，有(you)充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)時間陪伴家(jia)(jia)人(ren)。其實，從擇業(ye)(ye)的(de)(de)(de)角度(du)來看，每一個人(ren)在其職(zhi)(zhi)場生(sheng)涯(ya)中難免(mian)要更(geng)換(huan)幾次(ci)工作，但是(shi)這種轉(zhuan)換(huan)必須依托整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)規劃，在人(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)重(zhong)要路口，選擇適(shi)宜、舒心的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)是(shi)對人(ren)生(sheng)的(de)(de)(de)重(zhong)大(da)考驗，是(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)成功的(de)(de)(de)關鍵。

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