歲月不居,時節如流(liu)。送(song)走了滿載(zai)收獲(huo)的(de)(de)2019,我們(men)迎(ying)來了充滿希望的(de)(de)2020。2019四季(ji)度(du)人才(cai)(cai)流(liu)動數據(ju)也(ye)新鮮出(chu)爐(lu),相較于(yu)“金九銀十(shi)”的(de)(de)招聘旺季(ji),四季(ji)度(du)的(de)(de)人才(cai)(cai)流(liu)動趨于(yu)平緩。為(wei)此,齊魯(lu)人才(cai)(cai)網(wang)依(yi)據(ju)自(zi)身平臺數據(ju),發布(bu)《2019四季(ji)度(du)山東職(zhi)場人跳(tiao)槽報告》,為(wei)了解各(ge)行業、各(ge)地市(shi)(shi)的(de)(de)人才(cai)(cai)流(liu)動狀況(kuang)(kuang)提供準確依(yi)據(ju),方(fang)便更多職(zhi)場人了解當下市(shi)(shi)場狀況(kuang)(kuang),也(ye)讓各(ge)用人企業更加及時地了解員工跳(tiao)槽的(de)(de)影響因素和跳(tiao)槽后的(de)(de)去向(xiang),更好地規避跳(tiao)槽帶來的(de)(de)不必(bi)要損(sun)失,實現企業健康發展。
2019年山東職場人跳槽周期按季度分析,四季度同比穩定
據齊(qi)魯(lu)人才網跳槽(cao)數據統計(ji),2019年(nian)四季(ji)度職場(chang)人的(de)跳槽(cao)周期環比(bi)三(san)季(ji)度有(you)所(suo)提高(gao),同比(bi)2018年(nian)也有(you)所(suo)提高(gao),總體趨于穩(wen)定,求(qiu)職者跳槽(cao)意愿略有(you)降(jiang)低。經歷了三(san)季(ji)度“金九(jiu)銀十”招(zhao)聘(pin)季(ji),一(yi)(yi)(yi)方面四季(ji)度臨近年(nian)底,用人單(dan)位(wei)(wei)韜光養晦,忙(mang)于做年(nian)終盤(pan)點和工作(zuo)整理(li),招(zhao)聘(pin)工作(zuo)往往都會暫停,需求(qiu)崗位(wei)(wei)相對較(jiao)少;另一(yi)(yi)(yi)方面對于很多職場(chang)人來說,年(nian)底是一(yi)(yi)(yi)個(ge)發財的(de)好(hao)時機,不僅(jin)會有(you)各種過年(nian)的(de)福利,還有(you)最受期待的(de)年(nian)終獎,一(yi)(yi)(yi)旦(dan)跳槽(cao)就會失去年(nian)終獎,所(suo)以大部分職場(chang)人對跳槽(cao)紛(fen)紛(fen)保持觀望態(tai)度,跳槽(cao)周期相比(bi)第三(san)季(ji)度也有(you)所(suo)延(yan)長。
跳槽人數按性別占比分析,女性跳槽者不足四成
根據齊魯人才網發布的(de)(de)(de)(de)《2019年第(di)四季度(du)山東職場人跳槽報告》顯示,四季度(du)跳槽者中男性(xing)(xing)占(zhan)比(bi)達60.3%,女(nv)性(xing)(xing)占(zhan)比(bi)僅為39.7%,男性(xing)(xing)和女(nv)性(xing)(xing)占(zhan)比(bi)差達20.6個百分點。男性(xing)(xing)作(zuo)為家(jia)庭(ting)中的(de)(de)(de)(de)頂梁(liang)柱(zhu),一般肩負家(jia)庭(ting)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)收入(ru)來源,因(yin)此對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求更為嚴格,尤其是在薪酬待遇方面,需要(yao)(yao)通過不(bu)(bu)(bu)斷地更換新的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo),不(bu)(bu)(bu)斷提升發展平臺,找(zhao)到(dao)更加合適的(de)(de)(de)(de)職場定位(wei);而女(nv)性(xing)(xing)生(sheng)活重心(xin)一般都(dou)放(fang)在家(jia)庭(ting)上,對(dui)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求不(bu)(bu)(bu)會太高,只要(yao)(yao)能保證(zheng)收入(ru)穩定和有(you)時(shi)間照顧(gu)家(jia)庭(ting)即可,因(yin)此跳槽人數占(zhan)比(bi)相對(dui)較(jiao)低。
跳槽周期按城市分析,青島職場人成“最不安定”分子
從城市來(lai)看,山東省(sheng)職(zhi)場(chang)(chang)人的(de)跳(tiao)槽周(zhou)期(qi)(qi)基本(ben)穩(wen)定在3年左右,其中泰安(an)職(zhi)場(chang)(chang)人的(de)工作(zuo)穩(wen)定度(du)最高(gao),跳(tiao)槽周(zhou)期(qi)(qi)為3.56年;其次是(shi)淄博為3.55年;威(wei)海排(pai)名第(di)三,職(zhi)場(chang)(chang)人跳(tiao)槽周(zhou)期(qi)(qi)為3.52年;而青島成為省(sheng)內(nei)職(zhi)場(chang)(chang)人跳(tiao)槽周(zhou)期(qi)(qi)最短的(de)城市,工作(zuo)平均穩(wen)定在2.66年,而省(sheng)內(nei)未逃過(guo)工作(zuo)“三年之癢(yang)”的(de)城市僅有三座:青島、菏澤和臨沂。
作(zuo)為省(sheng)內經濟發(fa)展(zhan)最好最快的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi),青(qing)島(dao)職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)個(ge)人(ren)發(fa)展(zhan)空間大,自(zi)2019年(nian)8月份,青(qing)島(dao)市(shi)自(zi)貿區劃分以來,眾(zhong)多(duo)央企(qi)、名(ming)企(qi)紛(fen)紛(fen)進駐青(qing)島(dao),也(ye)給青(qing)島(dao)職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)帶去了(le)更多(duo)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)機會和更高的(de)(de)(de)薪資待遇,增加了(le)當地(di)職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)就(jiu)業(ye)選(xuan)擇(ze)性,進而降低了(le)其(qi)在當前崗位的(de)(de)(de)穩定度。菏澤作(zuo)為我省(sheng)人(ren)員外流最為嚴重(zhong)的(de)(de)(de)城(cheng)市(shi),當地(di)企(qi)業(ye)對人(ren)才的(de)(de)(de)吸附力不足導致菏澤本市(shi)人(ren)員外流加劇。臨沂(yi)小商(shang)品城(cheng)作(zuo)為江北最大的(de)(de)(de)小商(shang)品集散(san)地(di),具有豐富的(de)(de)(de)商(shang)品資源,人(ren)員就(jiu)業(ye)形(xing)式靈活,導致臨沂(yi)職(zhi)場(chang)(chang)人(ren)跳(tiao)槽周期(qi)較短。
三年職場“老手”穩定性不敵應屆生
2019年(nian)(nian)第(di)四季(ji)度(du)山東職(zhi)場(chang)人跳(tiao)(tiao)槽(cao)周期按工作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)來看(kan),工作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)與跳(tiao)(tiao)槽(cao)周期基本(ben)呈正(zheng)相關(guan),工作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)越(yue)久其(qi)跳(tiao)(tiao)槽(cao)周期越(yue)長,工作(zuo)穩定(ding)性也越(yue)高,但是應屆畢業生卻成為(wei)(wei)了打(da)破這一(yi)常規的(de)(de)群(qun)體。作(zuo)為(wei)(wei)初入社會的(de)(de)職(zhi)場(chang)小白,應屆畢業生的(de)(de)跳(tiao)(tiao)槽(cao)周期甚至比擁(yong)有(you)3年(nian)(nian)工作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)的(de)(de)人群(qun)長,雖然當前都(dou)調侃現在(zai)的(de)(de)畢業生是“說走就走”的(de)(de)一(yi)代,但是由于(yu)畢業生第(di)一(yi)份工作(zuo)普遍以學(xue)習為(wei)(wei)主(zhu),其(qi)自身競爭(zheng)力相對較(jiao)(jiao)低,不敢輕易辭(ci)職(zhi),因此其(qi)穩定(ding)性也相對較(jiao)(jiao)高。
碩士學歷職場人最不“安定”,穩定性不及本科和大專
根據齊魯(lu)人(ren)(ren)才(cai)網數據統計(ji),2019年(nian)(nian)第四季度山(shan)東省博士學(xue)歷(li)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)跳槽周(zhou)期最長,為(wei)4.09年(nian)(nian);大(da)專(zhuan)學(xue)歷(li)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)跳槽周(zhou)期為(wei)3.36年(nian)(nian),排(pai)名第二;本科學(xue)歷(li)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)跳槽周(zhou)期為(wei)3.27年(nian)(nian);碩士學(xue)歷(li)職(zhi)(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)工作穩定性(xing)最低,僅為(wei)2.92年(nian)(nian)。
“物(wu)以稀為貴”乃(nai)是商業鐵律,隨(sui)(sui)著近兩年考研人數的(de)增多,越來(lai)越多擁有碩(shuo)士(shi)(shi)學歷的(de)求(qiu)職者(zhe)步入職場,導致碩(shuo)士(shi)(shi)學歷“含金(jin)量”逐年降低(di)(di)(di),由于(yu)本(ben)科(ke)生(sheng)(sheng)人力(li)成本(ben)低(di)(di)(di)于(yu)碩(shuo)士(shi)(shi)生(sheng)(sheng),對于(yu)部分中低(di)(di)(di)端(duan)職位,用(yong)人單位更傾向于(yu)招聘本(ben)科(ke)生(sheng)(sheng)。另外,隨(sui)(sui)著求(qiu)職者(zhe)的(de)學歷普遍(bian)“水漲船高”,求(qiu)職者(zhe)的(de)綜合(he)素(su)質(zhi)、實(shi)踐經歷、團(tuan)隊合(he)作能力(li)等,正(zheng)逐步成為挑人的(de)新(xin)“標桿”。碩(shuo)士(shi)(shi)學歷在職場中“高不成,低(di)(di)(di)不就”的(de)現象也(ye)日益(yi)凸顯,因此跳槽頻發。
職位越高越穩定,山東職場人跳槽周期與下屬人數成正相關
從2019年(nian)第四季度山東職場人(ren)(ren)跳(tiao)槽周期及跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)占比按(an)下屬(shu)人(ren)(ren)數(shu)分布來(lai)看:在山東就業市場中,跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)最多(duo)的(de)是無下屬(shu)的(de)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)員工(gong),人(ren)(ren)數(shu)占比為52.09%,跳(tiao)槽周期也(ye)(ye)相對較(jiao)短,僅為2.45年(nian);而隨(sui)著下屬(shu)人(ren)(ren)數(shu)的(de)增多(duo),其(qi)跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)逐漸減少,工(gong)作(zuo)穩定(ding)性(xing)也(ye)(ye)不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)。工(gong)作(zuo)作(zuo)為個人(ren)(ren)價值實(shi)現的(de)主要(yao)途徑,下屬(shu)人(ren)(ren)數(shu)的(de)多(duo)少也(ye)(ye)在一定(ding)程度上體現著個人(ren)(ren)能(neng)力(li)的(de)高(gao)低(di)和(he)價值的(de)實(shi)現程度,作(zuo)為無下屬(shu)的(de)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)員工(gong)在追求(qiu)“職業發(fa)展”的(de)目標驅使下,更渴望通過(guo)高(gao)頻率(lv)的(de)跳(tiao)槽謀求(qiu)更好的(de)職業發(fa)展空間(jian)和(he)能(neng)力(li)發(fa)揮空間(jian),獲得(de)更高(gao)薪酬(chou)與自身(shen)價值實(shi)現。另外基(ji)(ji)(ji)層(ceng)員工(gong)的(de)跳(tiao)槽成本較(jiao)低(di),影響力(li)較(jiao)小,這也(ye)(ye)無形中提(ti)(ti)高(gao)了基(ji)(ji)(ji)層(ceng)員工(gong)跳(tiao)槽人(ren)(ren)數(shu)及跳(tiao)槽頻率(lv)。
互聯網行業成為跳槽“重災區”
根據齊魯人(ren)才(cai)網數據統計(ji)(ji),2019年(nian)(nian)四季度(du)WEB前端開(kai)發崗(gang)位(wei)職場人(ren)平(ping)均(jun)跳(tiao)槽(cao)周期最短,僅為1.39年(nian)(nian),跳(tiao)槽(cao)頻率非(fei)常高,該崗(gang)位(wei)職場人(ren)平(ping)均(jun)不到(dao)一(yi)年(nian)(nian)半就(jiu)換新東家。從排(pai)名綜合來(lai)看,最容易(yi)跳(tiao)槽(cao)的(de)十大(da)崗(gang)位(wei)全部為互(hu)(hu)聯(lian)網行(xing)(xing)業(ye)相關崗(gang)位(wei),一(yi)方面全國互(hu)(hu)聯(lian)網的(de)發展起(qi)步晚,這就(jiu)使(shi)得(de)在互(hu)(hu)聯(lian)網領域出現(xian)巨大(da)人(ren)才(cai)缺口,專業(ye)成(cheng)熟的(de)開(kai)發工程(cheng)師、設計(ji)(ji)工程(cheng)師等都是行(xing)(xing)業(ye)中的(de)“大(da)熊貓”,行(xing)(xing)業(ye)內部之(zhi)間互(hu)(hu)挖墻角成(cheng)競爭常態;另一(yi)方面對于中國互(hu)(hu)聯(lian)網公司來(lai)說, “996”工作制幾乎成(cheng)為行(xing)(xing)業(ye)的(de)標(biao)配,導致程(cheng)序員(yuan)身體和精神上都長(chang)期面臨著(zhu)高壓(ya)力,出現(xian)了各種(zhong)早衰癥狀,隨著(zhu)年(nian)(nian)齡的(de)增長(chang),程(cheng)序員(yuan)也會越來(lai)越難(nan)以承(cheng)受這種(zhong)高壓(ya)的(de)工作環境(jing),所以互(hu)(hu)聯(lian)網行(xing)(xing)業(ye)成(cheng)為跳(tiao)槽(cao)“重災區”。
跳槽原因大揭秘,錢多事少離家近是主因
如圖(tu)所(suo)示,家庭原(yuan)因占比高達15.62%,是造(zao)成(cheng)2019年第四季度(du)山東職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)跳槽最(zui)多的原(yuan)因;其次是工作(zuo)地(di)點(dian)不方便(bian)造(zao)成(cheng)的跳槽,占比為15.58%;待(dai)遇低(di)造(zao)成(cheng)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)(ren)士跳槽排(pai)在第三位,占比9.39%,綜合來看錢多、事(shi)少(shao)、離(li)家近成(cheng)為跳槽主因。
隨著生(sheng)活節奏的(de)加快(kuai)和工(gong)(gong)作壓(ya)力的(de)增大(da)(da),現代人(ren)(ren)生(sheng)活態度和工(gong)(gong)作態度也(ye)在逐漸轉(zhuan)(zhuan)變,活得(de)舒(shu)適幸(xing)福成(cheng)為大(da)(da)家(jia)的(de)普遍(bian)追求,人(ren)(ren)們更注重享受家(jia)庭生(sheng)活,有充足(zu)的(de)時間陪伴(ban)家(jia)人(ren)(ren)。其實,從擇業(ye)的(de)角度來看(kan),每一個人(ren)(ren)在其職(zhi)(zhi)場生(sheng)涯中(zhong)難免要更換幾次工(gong)(gong)作,但是(shi)這種轉(zhuan)(zhuan)換必(bi)須依(yi)托整體(ti)的(de)人(ren)(ren)生(sheng)規劃(hua),在人(ren)(ren)生(sheng)的(de)重要路口(kou),選擇適宜、舒(shu)心的(de)職(zhi)(zhi)業(ye)是(shi)對人(ren)(ren)生(sheng)的(de)重大(da)(da)考驗,是(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)成(cheng)功(gong)的(de)關(guan)鍵。
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