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升職(zhi)(zhi)加(jia)薪(xin)永(yong)遠(yuan)都是(shi)職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)最關(guan)注(zhu)的話(hua)題，它不(bu)(bu)僅(jin)關(guan)系到你(ni)的生活質量，更是(shi)你(ni)個人(ren)(ren)價值(zhi)的體(ti)現。職(zhi)(zhi)位的高(gao)低(di)無須刻意追求，但(dan)加(jia)薪(xin)對廣大(da)職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)來(lai)說，卻(que)是(shi)真實(shi)不(bu)(bu)空的目標。而年中往(wang)往(wang)也是(shi)眾(zhong)多公司進(jin)(jin)行(xing)薪(xin)酬調整的時期，加(jia)之畢(bi)業季的到來(lai)，為搶奪(duo)優秀(xiu)畢(bi)業生資源(yuan)，不(bu)(bu)少(shao)公司也會相(xiang)應提高(gao)薪(xin)資待遇。為此(ci)山東(dong)本土求職(zhi)(zhi)招聘網站齊魯人(ren)(ren)才網，通過分析網站數據庫中樣(yang)本，同時調研省內3萬名職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)，就2019上半年山東(dong)職(zhi)(zhi)場人(ren)(ren)漲薪(xin)情況進(jin)(jin)行(xing)分析，供大(da)家參考。

就上圖數(shu)據(ju)來看，當前7成(cheng)以上職(zhi)場人(ren)薪(xin)酬已經上漲(zhang)，未(wei)漲(zhang)薪(xin)者僅(jin)有(you)(you)19.57%；漲(zhang)薪(xin)幅(fu)度(du)在10%以內(nei)的占(zhan)比(bi)為(wei)(wei)21.26%；漲(zhang)薪(xin)幅(fu)度(du)在10%-20%的最(zui)多，占(zhan)比(bi)為(wei)(wei)29.02%；漲(zhang)薪(xin)幅(fu)度(du)在20%-30%的為(wei)(wei)14.31%；也有(you)(you)一部分職(zhi)場人(ren)薪(xin)酬有(you)(you)較(jiao)大上漲(zhang)，漲(zhang)薪(xin)幅(fu)度(du)在30-50%和(he)50%以上，其人(ren)數(shu)占(zhan)比(bi)分別(bie)為(wei)(wei)6.68%和(he)3.29%；僅(jin)有(you)(you)5.87%的職(zhi)場人(ren)表示薪(xin)酬不升反降。

提漲薪=提辭職，35歲后難漲薪

據齊魯人才網數據顯示，2019上半年山東(dong)職場(chang)漲薪人群普遍趨(qu)于年輕化(hua)，26-30歲(sui)成為(wei)(wei)漲薪的黃金年齡段，其人數占(zhan)比高達35.84%；22-25歲(sui)和31-35歲(sui)職場(chang)人占(zhan)比也(ye)相(xiang)對較高，分別為(wei)(wei)27.42%和22.28%；35歲(sui)后出(chu)現(xian)斷崖式下(xia)跌，36-40歲(sui)職場(chang)人占(zhan)比為(wei)(wei)6.25%；41-44歲(sui)占(zhan)比為(wei)(wei)5.24%；45歲(sui)及以上人群占(zhan)比僅(jin)為(wei)(wei)2.97%。

通過各(ge)年齡段職場(chang)(chang)(chang)人(ren)漲薪幅(fu)度(du)也能發現同樣的問題，35歲以下職場(chang)(chang)(chang)人(ren)漲薪幅(fu)度(du)平均在15%左右，其中26-30歲職場(chang)(chang)(chang)人(ren)漲薪幅(fu)度(du)最大(da)，為(wei)17.28%；而35歲以后薪酬上(shang)漲放緩(huan)，漲幅(fu)在4%左右，45歲及以上(shang)職場(chang)(chang)(chang)人(ren)漲薪幅(fu)度(du)僅為(wei)2.98%，甚至(zhi)可以忽(hu)略不計。

“公(gong)司寧(ning)愿月薪1萬招(zhao)新(xin)人，也(ye)不愿給月薪8千的老員工(gong)漲薪”已(yi)(yi)成為普遍的職場現狀(zhuang)，企業越來越青(qing)睞年(nian)(nian)輕人也(ye)是(shi)不爭的事(shi)實，更有企業將“員工(gong)年(nian)(nian)輕化”當(dang)(dang)作(zuo)優勢賣點(dian)不斷宣傳(chuan)。畢竟(jing)當(dang)(dang)前社會的知(zhi)識體系已(yi)(yi)經(jing)發生(sheng)改變，經(jing)驗已(yi)(yi)不再是(shi)寶貴的財富。

在信(xin)息爆炸和(he)知識(shi)更(geng)新換代加快(kuai)的(de)(de)今天，每(mei)時每(mei)刻都需(xu)要學習新的(de)(de)知識(shi)，這(zhe)也(ye)導致現在的(de)(de)社會普遍認為經(jing)驗是一種累贅，沒有(you)舊的(de)(de)知識(shi)體系牽絆，也(ye)沒有(you)家庭顧慮的(de)(de)年輕人無(wu)疑更(geng)受(shou)企(qi)業青(qing)睞和(he)重(zhong)視，漲(zhang)(zhang)薪(xin)也(ye)成(cheng)為理所應當的(de)(de)事情。中年職(zhi)場(chang)人薪(xin)資基(ji)數相(xiang)對較高，企(qi)業漲(zhang)(zhang)薪(xin)成(cheng)本更(geng)高，節省運營成(cheng)本也(ye)是眾多企(qi)業考慮的(de)(de)重(zhong)要因素，甚至有(you)企(qi)業想通過這(zhe)種不(bu)漲(zhang)(zhang)薪(xin)或者降薪(xin)的(de)(de)方式，將部(bu)分中年職(zhi)場(chang)人淘汰(tai)，有(you)35歲以上職(zhi)場(chang)人曾表示：提漲(zhang)(zhang)薪(xin)無(wu)疑等于提辭職(zhi)。

薪酬激勵影響，基層員工漲薪幅度超高管

通過齊魯人(ren)(ren)(ren)(ren)才網發布的(de)(de)數據不難(nan)發現，職位越高并(bing)不代表(biao)漲薪(xin)幅度(du)(du)越大(da)，基層員(yuan)工(gong)的(de)(de)漲薪(xin)幅度(du)(du)已超過高管(guan)。2019上半年(nian)，無下屬員(yuan)工(gong)的(de)(de)漲薪(xin)幅度(du)(du)為(wei)12.8%；下屬人(ren)(ren)(ren)(ren)數在1-10人(ren)(ren)(ren)(ren)和11-20人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)基層管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)漲薪(xin)幅度(du)(du)也相對可觀，分別為(wei)16.78%和18.24%；而中(zhong)高層管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)薪(xin)酬(chou)漲幅則出(chu)現逐漸降低的(de)(de)態勢，擁有(you)200人(ren)(ren)(ren)(ren)以(yi)上下屬的(de)(de)職場人(ren)(ren)(ren)(ren)薪(xin)酬(chou)漲幅僅(jin)為(wei)4.68%。

就(jiu)(jiu)上圖數據可見(jian)，企(qi)業無(wu)疑(yi)更青(qing)睞(lai)為普(pu)通(tong)員工(gong)和(he)基(ji)層管理(li)人員漲薪(xin)。畢竟普(pu)通(tong)員工(gong)和(he)基(ji)層管理(li)人員往(wang)(wang)往(wang)(wang)是一個公司最(zui)能(neng)創(chuang)造價值(zhi)的(de)(de)(de)(de)群體，提(ti)高(gao)他們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)奉(feng)獻精神也(ye)成為各公司關注的(de)(de)(de)(de)重點(dian)(dian)。這其(qi)中有(you)(you)一個最(zui)直接、最(zui)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)方法就(jiu)(jiu)是給予漲薪(xin)。馬云(yun)在(zai)一次演講中也(ye)亮出了一個與之(zhi)相同的(de)(de)(de)(de)觀點(dian)(dian)：“給高(gao)管加(jia)(jia)薪(xin)，不如給員工(gong)漲薪(xin)”！高(gao)管們(men)(men)普(pu)遍收入較(jiao)高(gao)，每(mei)月增加(jia)(jia)三五千的(de)(de)(de)(de)收入，可能(neng)往(wang)(wang)往(wang)(wang)都不會在(zai)乎(hu)，但是普(pu)通(tong)員工(gong)如果能(neng)漲個三五百元，將極大鼓(gu)舞士氣

人才需求迫切，“三四線城市”漲薪額度超濟南

就16地(di)市(shi)(shi)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)來看，全(quan)省(sheng)平均(jun)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)在(zai)360元(yuan)左右(you)，有8座城(cheng)市(shi)(shi)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)高于全(quan)省(sheng)平均(jun)值。其(qi)中青島市(shi)(shi)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)最大，漲(zhang)薪(xin)460元(yuan)；臨沂、棗莊(zhuang)、淄博四市(shi)(shi)張(zhang)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)也相對較高，分別為433元(yuan)、431元(yuan)和(he)415元(yuan)；以上四市(shi)(shi)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)甚至超過了(le)省(sheng)會濟南的(de)413元(yuan)；濟寧市(shi)(shi)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)401元(yuan)，排在(zai)第六位；其(qi)他地(di)市(shi)(shi)的(de)漲(zhang)薪(xin)額(e)(e)度(du)均(jun)低(di)于400元(yuan)。

青島(dao)市作為省(sheng)內經(jing)濟最發達(da)和最具(ju)招(zhao)聘活力的城市，當地白領薪酬出現較大(da)漲幅(fu)也無可(ke)厚非(fei)，反觀臨沂、棗(zao)莊(zhuang)、淄(zi)博等三(san)(san)四線(xian)城市則后來居上(shang)。結(jie)合當前大(da)環境來看，三(san)(san)四線(xian)城市人才(cai)流失率(lv)較高，畢業生留存率(lv)低，人才(cai)吸引不占優勢，這些因素直接導致三(san)(san)四線(xian)城市企(qi)業的用工成本飆升(sheng)。

科創板鳴鑼開市，證券行業受益匪淺

就各行(xing)業漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)來(lai)看(kan)，隨著科創板的(de)鳴鑼開市，銀行(xing)/證券/基金/期貨(huo)行(xing)業再(zai)次迎來(lai)發展(zhan)機遇，行(xing)業薪(xin)酬出現(xian)較(jiao)大漲(zhang)幅，其漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)為1270元(yuan)；檢驗(yan)/檢測/認證行(xing)業漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)位(wei)列第二(er)，2019上半年薪(xin)酬上漲(zhang)1056元(yuan)，僅以(yi)上兩行(xing)業漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)超過千元(yuan)；專業服務(wu)（咨詢(xun)/會計/法律(lv)）行(xing)業位(wei)列第三，其漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)為987元(yuan)；其他(ta)行(xing)業漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)較(jiao)為平(ping)均，基本在500元(yuan)左(zuo)右(you)。綜合(he)來(lai)看(kan)，傳統行(xing)業漲(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)較(jiao)低，新興服務(wu)類行(xing)業薪(xin)酬漲(zhang)幅相對較(jiao)大。

“外來的和尚會念經”，跳槽仍是漲薪最佳途徑

如圖所示，跳槽依然(ran)是(shi)職場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)漲薪的最(zui)佳途(tu)徑，有(you)38.16%的職場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)通過(guo)跳槽實現(xian)(xian)漲薪；內部調薪和(he)(he)個(ge)人(ren)(ren)(ren)晉升也是(shi)漲薪的重要途(tu)徑，其占(zhan)比(bi)分別為20.25%和(he)(he)18.28%；有(you)9.18%的職場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)通過(guo)考(kao)取(qu)證書/技能(neng)掌握實現(xian)(xian)漲薪；6.24%職場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)因公司發展(zhan)狀況(kuang)實現(xian)(xian)漲薪；另有(you)5.21%和(he)(he)2.68%的職場(chang)(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)通過(guo)工作年限和(he)(he)其他方式(shi)漲薪。

相較于跳槽，內(nei)(nei)部(bu)調薪最大(da)(da)的(de)BUG在(zai)于絕大(da)(da)多(duo)數的(de)企業在(zai)為內(nei)(nei)部(bu)員(yuan)工調薪時會很吝嗇，尤其是調薪幅(fu)度多(duo)半會有上限要求，有時可能會出(chu)現“外來的(de)和(he)尚”和(he)內(nei)(nei)部(bu)老(lao)員(yuan)工的(de)薪酬倒掛不(bu)(bu)均衡，會讓大(da)(da)家覺得內(nei)(nei)部(bu)調薪不(bu)(bu)如(ru)跳槽來的(de)快，這也讓越來越多(duo)的(de)職場人將跳槽作為漲薪的(de)最佳途徑。

選(xuan)擇(ze)跳(tiao)槽時(shi)，職(zhi)(zhi)場人也應當慎重，對一(yi)些真正有(you)(you)能(neng)力有(you)(you)實力的(de)人，他們通過跳(tiao)槽可以獲得(de)(de)更高(gao)的(de)職(zhi)(zhi)位，更高(gao)的(de)薪(xin)資，能(neng)在更大的(de)平(ping)臺上有(you)(you)更好的(de)施展才華的(de)機會。如(ru)果是(shi)純粹為了(le)加薪(xin)去跳(tiao)槽，這(zhe)樣的(de)跳(tiao)槽在工(gong)作后期(qi)就會顯得(de)(de)得(de)(de)不(bu)償(chang)失，也不(bu)利于自(zi)身的(de)職(zhi)(zhi)業發(fa)展。