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升(sheng)職(zhi)加(jia)(jia)薪(xin)(xin)永遠都是(shi)職(zhi)場人(ren)最(zui)關(guan)注的(de)話題，它不(bu)僅關(guan)系到(dao)你(ni)的(de)生活質量，更是(shi)你(ni)個人(ren)價值的(de)體現(xian)。職(zhi)位的(de)高(gao)低(di)無(wu)須刻意(yi)追求(qiu)，但加(jia)(jia)薪(xin)(xin)對廣大職(zhi)場人(ren)來說，卻是(shi)真實不(bu)空的(de)目標(biao)。而年(nian)中往往也是(shi)眾多公(gong)司(si)進行薪(xin)(xin)酬調(diao)整的(de)時期(qi)，加(jia)(jia)之畢業季的(de)到(dao)來，為搶奪優秀畢業生資源，不(bu)少公(gong)司(si)也會相應提高(gao)薪(xin)(xin)資待遇。為此山(shan)東本土(tu)求(qiu)職(zhi)招聘(pin)網站齊魯(lu)人(ren)才(cai)網，通過分析(xi)(xi)網站數(shu)據庫中樣(yang)本，同時調(diao)研省(sheng)內(nei)3萬名職(zhi)場人(ren)，就(jiu)2019上(shang)半(ban)年(nian)山(shan)東職(zhi)場人(ren)漲薪(xin)(xin)情(qing)況進行分析(xi)(xi)，供大家參考(kao)。

就上(shang)圖數據來看(kan)，當前7成以上(shang)職場(chang)(chang)人(ren)薪(xin)酬(chou)已經上(shang)漲，未漲薪(xin)者僅(jin)有19.57%；漲薪(xin)幅(fu)度(du)(du)在(zai)10%以內(nei)的(de)占(zhan)比為(wei)21.26%；漲薪(xin)幅(fu)度(du)(du)在(zai)10%-20%的(de)最多，占(zhan)比為(wei)29.02%；漲薪(xin)幅(fu)度(du)(du)在(zai)20%-30%的(de)為(wei)14.31%；也有一部分職場(chang)(chang)人(ren)薪(xin)酬(chou)有較大(da)上(shang)漲，漲薪(xin)幅(fu)度(du)(du)在(zai)30-50%和(he)50%以上(shang)，其人(ren)數占(zhan)比分別為(wei)6.68%和(he)3.29%；僅(jin)有5.87%的(de)職場(chang)(chang)人(ren)表示薪(xin)酬(chou)不升反降(jiang)。

提漲薪=提辭職，35歲后難漲薪

據齊(qi)魯人(ren)才網數(shu)據顯(xian)示，2019上(shang)半年(nian)山東職場漲薪(xin)人(ren)群普(pu)遍趨于(yu)年(nian)輕(qing)化，26-30歲(sui)成為漲薪(xin)的黃金年(nian)齡段，其人(ren)數(shu)占比高達35.84%；22-25歲(sui)和31-35歲(sui)職場人(ren)占比也相(xiang)對較高，分別為27.42%和22.28%；35歲(sui)后出現(xian)斷崖式下跌，36-40歲(sui)職場人(ren)占比為6.25%；41-44歲(sui)占比為5.24%；45歲(sui)及(ji)以上(shang)人(ren)群占比僅為2.97%。

通過各年齡段職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)漲薪(xin)幅度(du)也能(neng)發(fa)現同樣的問題，35歲(sui)(sui)以(yi)下職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)漲薪(xin)幅度(du)平均在15%左(zuo)右(you)，其中26-30歲(sui)(sui)職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)漲薪(xin)幅度(du)最(zui)大(da)，為(wei)17.28%；而(er)35歲(sui)(sui)以(yi)后薪(xin)酬(chou)上漲放緩，漲幅在4%左(zuo)右(you)，45歲(sui)(sui)及以(yi)上職(zhi)(zhi)場(chang)(chang)人(ren)漲薪(xin)幅度(du)僅為(wei)2.98%，甚至可以(yi)忽略不計。

“公司寧愿(yuan)月薪1萬招新人(ren)，也不愿(yuan)給月薪8千(qian)的(de)老員(yuan)工漲薪”已成為普遍(bian)的(de)職場現狀，企業越來越青睞年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)也是不爭的(de)事(shi)實，更有企業將“員(yuan)工年(nian)(nian)輕(qing)化”當作優勢(shi)賣點不斷宣傳。畢竟當前社會的(de)知(zhi)識(shi)體系已經發生改變，經驗已不再是寶(bao)貴的(de)財富。

在信息爆(bao)炸和知(zhi)識(shi)(shi)更(geng)新換代(dai)加快的(de)(de)(de)今天(tian)，每(mei)時每(mei)刻都需要學習新的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)，這也導(dao)致(zhi)現(xian)在的(de)(de)(de)社(she)會普遍(bian)認為經驗是(shi)一種(zhong)累贅，沒有舊的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)體系(xi)牽絆，也沒有家庭顧慮(lv)的(de)(de)(de)年輕人無疑更(geng)受企(qi)業青睞(lai)和重視，漲薪(xin)(xin)也成為理所(suo)應(ying)當的(de)(de)(de)事情。中(zhong)年職場人薪(xin)(xin)資(zi)基數相對(dui)較高，企(qi)業漲薪(xin)(xin)成本(ben)更(geng)高，節省運營(ying)成本(ben)也是(shi)眾多(duo)企(qi)業考慮(lv)的(de)(de)(de)重要因素，甚至有企(qi)業想通過這種(zhong)不漲薪(xin)(xin)或者降薪(xin)(xin)的(de)(de)(de)方式(shi)，將部分中(zhong)年職場人淘汰，有35歲以上職場人曾表(biao)示：提漲薪(xin)(xin)無疑等于提辭職。

薪酬激勵影響，基層員工漲薪幅度超高管

通(tong)過(guo)齊魯(lu)人(ren)才網發布(bu)的(de)(de)數據不難發現，職(zhi)位越高(gao)并(bing)不代表(biao)漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)幅(fu)(fu)度(du)越大(da)，基(ji)層(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)幅(fu)(fu)度(du)已超(chao)過(guo)高(gao)管。2019上半年，無下(xia)屬(shu)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)幅(fu)(fu)度(du)為(wei)12.8%；下(xia)屬(shu)人(ren)數在1-10人(ren)和11-20人(ren)的(de)(de)基(ji)層(ceng)管理人(ren)員(yuan)(yuan)漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)幅(fu)(fu)度(du)也相(xiang)對可觀，分別(bie)為(wei)16.78%和18.24%；而中(zhong)高(gao)層(ceng)管理人(ren)員(yuan)(yuan)薪(xin)酬漲(zhang)(zhang)(zhang)幅(fu)(fu)則(ze)出現逐漸降低的(de)(de)態(tai)勢，擁有200人(ren)以上下(xia)屬(shu)的(de)(de)職(zhi)場人(ren)薪(xin)酬漲(zhang)(zhang)(zhang)幅(fu)(fu)僅(jin)為(wei)4.68%。

就上圖數(shu)據可(ke)見，企(qi)業無疑(yi)更(geng)青睞為普(pu)(pu)通(tong)員(yuan)(yuan)(yuan)工和(he)基(ji)層管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)漲薪(xin)。畢(bi)竟普(pu)(pu)通(tong)員(yuan)(yuan)(yuan)工和(he)基(ji)層管(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)往往是一(yi)(yi)個(ge)(ge)公(gong)司最能(neng)創造價值(zhi)的(de)群體，提高(gao)他們的(de)奉獻(xian)精神也成為各(ge)公(gong)司關注的(de)重點。這其中有一(yi)(yi)個(ge)(ge)最直(zhi)接、最有效(xiao)的(de)方法就是給予漲薪(xin)。馬云在一(yi)(yi)次演講中也亮出(chu)了一(yi)(yi)個(ge)(ge)與之相同的(de)觀點：“給高(gao)管(guan)(guan)加薪(xin)，不(bu)如(ru)給員(yuan)(yuan)(yuan)工漲薪(xin)”！高(gao)管(guan)(guan)們普(pu)(pu)遍(bian)收(shou)入較(jiao)高(gao)，每月增(zeng)加三五千的(de)收(shou)入，可(ke)能(neng)往往都不(bu)會(hui)在乎，但是普(pu)(pu)通(tong)員(yuan)(yuan)(yuan)工如(ru)果(guo)能(neng)漲個(ge)(ge)三五百元(yuan)，將(jiang)極(ji)大(da)鼓舞士氣

人才需求迫切，“三四線城市”漲薪額度超濟南

就16地(di)市(shi)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)來(lai)看，全省平均(jun)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)在360元(yuan)(yuan)左右，有8座城市(shi)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)高(gao)于全省平均(jun)值(zhi)。其中青島(dao)市(shi)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)最大，漲(zhang)(zhang)薪(xin)460元(yuan)(yuan)；臨沂(yi)、棗莊、淄博四(si)市(shi)張(zhang)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)也相對較高(gao)，分別為433元(yuan)(yuan)、431元(yuan)(yuan)和(he)415元(yuan)(yuan)；以上四(si)市(shi)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)甚至超過了省會濟(ji)南(nan)的413元(yuan)(yuan)；濟(ji)寧市(shi)漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)401元(yuan)(yuan)，排在第六位；其他(ta)地(di)市(shi)的漲(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)均(jun)低于400元(yuan)(yuan)。

青島(dao)市(shi)作為省內(nei)經濟最發達和最具招聘活力(li)的(de)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)，當地白領薪(xin)酬出現較大(da)(da)漲幅也無可厚非，反(fan)觀(guan)臨沂、棗莊、淄博(bo)等三(san)四線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)則后來居上。結合(he)當前大(da)(da)環境來看，三(san)四線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)人才流(liu)失率較高，畢業生留存率低，人才吸引不占(zhan)優勢，這些因(yin)素(su)直(zhi)接導致三(san)四線(xian)城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)企業的(de)用工(gong)成(cheng)本飆升。

科創板鳴鑼開市，證券行業受益匪淺

就各行(xing)(xing)(xing)(xing)業漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)來看，隨著(zhu)科(ke)創板的鳴鑼開市(shi)，銀(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)/證(zheng)(zheng)券/基金/期貨行(xing)(xing)(xing)(xing)業再(zai)次迎(ying)來發(fa)展機遇，行(xing)(xing)(xing)(xing)業薪(xin)酬出現較大漲(zhang)(zhang)(zhang)幅(fu)，其漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)為(wei)1270元(yuan)；檢驗/檢測(ce)/認證(zheng)(zheng)行(xing)(xing)(xing)(xing)業漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)位(wei)列第(di)二，2019上(shang)半年薪(xin)酬上(shang)漲(zhang)(zhang)(zhang)1056元(yuan)，僅以上(shang)兩行(xing)(xing)(xing)(xing)業漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)超過千元(yuan)；專業服務(wu)（咨(zi)詢/會(hui)計/法律）行(xing)(xing)(xing)(xing)業位(wei)列第(di)三，其漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)為(wei)987元(yuan)；其他行(xing)(xing)(xing)(xing)業漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)較為(wei)平均，基本在500元(yuan)左右。綜合來看，傳統行(xing)(xing)(xing)(xing)業漲(zhang)(zhang)(zhang)薪(xin)額(e)度(du)(du)(du)(du)較低，新興服務(wu)類行(xing)(xing)(xing)(xing)業薪(xin)酬漲(zhang)(zhang)(zhang)幅(fu)相對(dui)較大。

“外來的和尚會念經”，跳槽仍是漲薪最佳途徑

如圖所(suo)示，跳槽依(yi)然(ran)是(shi)(shi)職(zhi)場人(ren)漲(zhang)(zhang)薪(xin)的(de)最佳途徑，有38.16%的(de)職(zhi)場人(ren)通(tong)過跳槽實(shi)(shi)現(xian)漲(zhang)(zhang)薪(xin)；內部調薪(xin)和(he)個(ge)人(ren)晉升也是(shi)(shi)漲(zhang)(zhang)薪(xin)的(de)重(zhong)要途徑，其占(zhan)比分別(bie)為(wei)20.25%和(he)18.28%；有9.18%的(de)職(zhi)場人(ren)通(tong)過考取證書(shu)/技能掌(zhang)握實(shi)(shi)現(xian)漲(zhang)(zhang)薪(xin)；6.24%職(zhi)場人(ren)因公司發展狀況實(shi)(shi)現(xian)漲(zhang)(zhang)薪(xin)；另有5.21%和(he)2.68%的(de)職(zhi)場人(ren)通(tong)過工作年限和(he)其他方式漲(zhang)(zhang)薪(xin)。

相較于跳(tiao)槽，內部(bu)(bu)調薪最大的(de)(de)(de)BUG在于絕(jue)大多數的(de)(de)(de)企業在為內部(bu)(bu)員(yuan)工調薪時(shi)會(hui)(hui)很吝嗇(se)，尤其是調薪幅度多半(ban)會(hui)(hui)有上(shang)限要求(qiu)，有時(shi)可(ke)能會(hui)(hui)出現“外來的(de)(de)(de)和尚”和內部(bu)(bu)老員(yuan)工的(de)(de)(de)薪酬倒掛(gua)不均衡(heng)，會(hui)(hui)讓大家覺得內部(bu)(bu)調薪不如(ru)跳(tiao)槽來的(de)(de)(de)快，這也(ye)讓越來越多的(de)(de)(de)職場人(ren)將跳(tiao)槽作為漲薪的(de)(de)(de)最佳途(tu)徑。

選擇跳(tiao)槽(cao)時，職(zhi)(zhi)場(chang)人(ren)也應當慎重，對一些真正有能力有實力的(de)人(ren)，他們通過跳(tiao)槽(cao)可(ke)以獲(huo)得(de)更(geng)高的(de)職(zhi)(zhi)位，更(geng)高的(de)薪(xin)資，能在更(geng)大的(de)平臺(tai)上有更(geng)好的(de)施展才華的(de)機(ji)會(hui)。如果是純粹為了加薪(xin)去跳(tiao)槽(cao)，這樣的(de)跳(tiao)槽(cao)在工作后期就會(hui)顯(xian)得(de)得(de)不償(chang)失，也不利(li)于自身的(de)職(zhi)(zhi)業發展。