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1.根據公司的實際情況和經營發展目標制定公司人力資源計劃，并報公司審批
2.負責組織實施并監督公司人力資源計劃
3.負責建立暢通并有效的溝通渠道以及有效的激勵機制：建立有效的溝通渠道，就能及時了解員工的想法和建議，提高員工與公司的溝通效率建立有效的激勵機制，能激發員工的積極性和創造性，能為企業帶來更大的收益。
4.負責人力資源部門的日常工作，為公司招聘優秀合適的人才，組織員工參加培訓，提高員工的能力，培養人才負責員工的業績考核工作
5.塑造維護和傳播公司的4399在线视频免费观看，讓員工對公司有更好的了解
6.處理公司的重大人力資源問題
7.完成領(ling)導交給的其(qi)他任務(wu)。