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1.根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，全面考慮管理人員和普通員工的梯隊建設
2.參與公司重大人事問題的決策
3.定期組織收集有關人事招聘、培訓、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持
4.根據公司的情況，組織制訂與更新公司用工制度、人事管理制度、人事檔案管理制度、薪酬體系、員工手冊、培訓流程與大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，并組織實施
5.根據公司的發展規劃，提出機構設置和崗位職責設計方案，對公司組織結構設計提出改進方案
6.負責制定公司員工的培訓和發展計劃，組織安排對員工的培訓實施，培訓講師評估，培訓效果評估
7.負責績效考核制度的推進，并組織公司員工的績效考核，并對考核結果做出評價
8.組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計劃及薪資調整方案，審核公司員工每月的工資，完善薪酬體系
9.負責建立公司內部的溝通機制，及時了解員工的思想動態
10.負(fu)責(ze)公司(si)招聘人(ren)員的復(fu)試與面(mian)試，負(fu)責(ze)中(zhong)層以(yi)上管理(li)人(ren)員面(mian)試資料(liao)上報(bao)總(zong)經理(li)并安(an)排面(mian)試。