問 來到公司一年多(duo)了，在(zai)領導面前(qian)表現的也(ye)還不錯，但是我的工資(zi)從入(ru)職以來就沒變過，請問如何委(wei)婉的提醒領導給加工資(zi)？

答(da) 首(shou)先，做好自(zi)我評估(gu)。在同領(ling)導談(tan)之前，先對(dui)自(zi)己的工(gong)作(zuo)態(tai)度、工(gong)作(zuo)績(ji)效等做個(ge)評估(gu)，看(kan)看(kan)這(zhe)(zhe)個(ge)結果是否(fou)超(chao)出(chu)領(ling)導的預期(qi)。其次，征求(qiu)老(lao)(lao)(lao)(lao)板評價。可(ke)以(yi)有針對(dui)性的試探一(yi)下(xia)(xia)老(lao)(lao)(lao)(lao)板對(dui)自(zi)己的印象，談(tan)話時要注意措辭和語(yu)氣，問(wen)問(wen)老(lao)(lao)(lao)(lao)板對(dui)你(ni)(ni)這(zhe)(zhe)一(yi)年的工(gong)作(zuo)看(kan)法(fa)(fa)，問(wen)問(wen)你(ni)(ni)哪里做的不足(zu)，并(bing)簡要談(tan)談(tan)你(ni)(ni)對(dui)單位的看(kan)法(fa)(fa)以(yi)及你(ni)(ni)下(xia)(xia)一(yi)步的工(gong)作(zuo)打算等等，這(zhe)(zhe)樣做得(de)目(mu)的是讓老(lao)(lao)(lao)(lao)板對(dui)你(ni)(ni)的工(gong)作(zuo)有一(yi)個(ge)大致(zhi)的認可(ke)。最(zui)后擇機而動(dong)。若老(lao)(lao)(lao)(lao)板對(dui)你(ni)(ni)工(gong)作(zuo)評價有佳，并(bing)對(dui)你(ni)(ni)的下(xia)(xia)一(yi)步工(gong)作(zuo)提出(chu)了期(qi)望，這(zhe)(zhe)時候你(ni)(ni)可(ke)以(yi)給老(lao)(lao)(lao)(lao)板表個(ge)態(tai)，并(bing)委婉的詢問(wen)一(yi)下(xia)(xia)你(ni)(ni)是否(fou)可(ke)以(yi)獲得(de)升職(zhi)加(jia)薪的機會(hui)，我想這(zhe)(zhe)時候老(lao)(lao)(lao)(lao)板一(yi)般不會(hui)拒(ju)絕你(ni)(ni)的請求(qiu)。