問(wen) 越(yue)來越(yue)多的企(qi)業認識到(dao)，人才是企(qi)業發展的長足動力(li)，對員工(gong)的職業規劃(hua)也隨之(zhi)提(ti)上日程，那么如何對員工(gong)進(jin)行(xing)職業規劃(hua)？

答 首先將組織(zhi)(zhi)的(de)戰(zhan)略(lve)分解到員(yuan)工身上，這就對員(yuan)工的(de)能(neng)力提出了要求，這個(ge)能(neng)力要求是員(yuan)工職(zhi)業(ye)生涯(ya)規劃在組織(zhi)(zhi)層面的(de)規范所在。其次(ci)，員(yuan)工個(ge)人(ren)需求和組織(zhi)(zhi)發展要形成一(yi)(yi)致(zhi)性(xing)，只有(you)個(ge)人(ren)的(de)期望和組織(zhi)(zhi)的(de)發展方向是一(yi)(yi)致(zhi)的(de)，組織(zhi)(zhi)對員(yuan)工進(jin)行職(zhi)業(ye)規劃設計才是有(you)意(yi)義的(de)。