問 我(wo)是公司(si)的一名人(ren)力專員，最近(jin)公司(si)招(zhao)了一些新員工，我(wo)需要幫他們(men)進(jin)行(xing)職業生涯規劃嗎？這個(ge)重要嗎？

答 員工的(de)(de)職(zhi)業(ye)生(sheng)涯規(gui)劃(hua)已經不再是(shi)個(ge)人(ren)的(de)(de)事情(qing)了(le)，很多有前瞻性(xing)的(de)(de)公司開始關注員工的(de)(de)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)，甚至(zhi)幫助員工進(jin)行(xing)正(zheng)確的(de)(de)職(zhi)業(ye)定位以及設計(ji)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)。對員工進(jin)行(xing)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)還(huan)是(shi)有好處的(de)(de)，其一就是(shi)能最大化(hua)地幫助公司實(shi)現(xian)戰略規(gui)劃(hua)，其二就是(shi)能快速提升員工實(shi)力。公司首先將(jiang)組(zu)織(zhi)的(de)(de)戰略分(fen)解(jie)到員工身(shen)上，這就對員工的(de)(de)能力提出了(le)要(yao)求，這個(ge)能力要(yao)求是(shi)員工職(zhi)業(ye)生(sheng)涯規(gui)劃(hua)在組(zu)織(zhi)層面的(de)(de)規(gui)范所在。其次，員工個(ge)人(ren)需求和組(zu)織(zhi)發展要(yao)形成一致性(xing)，只有個(ge)人(ren)的(de)(de)期望(wang)和組(zu)織(zhi)的(de)(de)發展方向是(shi)一致的(de)(de)，組(zu)織(zhi)對員工進(jin)行(xing)職(zhi)業(ye)規(gui)劃(hua)設計(ji)才是(shi)有意義的(de)(de)