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1、人力資源戰略規劃和計劃：根據公司的發展戰略、經營計劃和人力資源管理現狀擬訂人力資源戰略規劃和年度工作計劃，提出保障戰略實施和業務發展、持續優化人力資源管理體制和員工隊伍的方案并組織實施。
2、人力資源制度：擬訂、優化人力資源管理規章制度和工作流程，并保障各項制度落地實施。
3、定崗定編與招聘配置：會同各部門設計公司組織結構，明確各部門職責，指導編制崗位說明書；根據編制和人員空缺情況招聘、調配員工，滿足用人需求。
4、培訓管理：制定并組織實施培訓管理體系，提升員工專業能力和管理人員領導力。
5、績效管理：會同有關部門組織各部門績效管理工作，組織實施、監督各部門績效管理，提高員工生產力。
6、薪酬福利：制度并組織實施符合公司價值理念和業務特點的薪酬福利方案，有效激勵員工。
7、員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)關系與4399在线(xian)视(shi)频免(mian)费观看：管理(li)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的勞(lao)動(dong)關系，辦理(li)各種(zhong)勞(lao)動(dong)關系手(shou)續(xu)；防范、處理(li)法(fa)律風險與勞(lao)動(dong)爭議；組(zu)織員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)活動(dong)，增強(qiang)組(zu)織凝聚力；建立維護員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)溝通渠(qu)道，了(le)解員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)需求，維護員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)合(he)法(fa)權益；宣傳(chuan)、貫徹公司價值理(li)念(nian)。