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1、策劃、組織、實施培訓需求調查，明確員工培訓需求和培訓項目輸入；
2、開發并維護內外部培訓資源，組織課程體系開發及搭建講師隊伍、開拓外部培訓機構，使內部知識得到傳承、外部知識得到引進；
3、負責試用期、考察期員工培養實施、考核和總結，包含：任職資格評定、轉正手續辦理等；
4、負責現場人員技能、多能工培養工作實施、考核和總結，特殊作業人員上崗資格認證的組織實施；
5、負責新員工管理，開展新員工見面會、公司級導入教育培訓、大學生及實習大學生專業能力的提升及培養；
6、建立健全各層級人員能力標準，搭建員工可視化職業生涯發展規劃體系；
7、建(jian)立(li)健全包(bao)含(han)人才(cai)(cai)測評、領導(dao)力360評估(gu)(gu)在內的人才(cai)(cai)評估(gu)(gu)體系，策劃、實施具體的人才(cai)(cai)評估(gu)(gu)項目(mu)，依據評估(gu)(gu)結(jie)果輸出評估(gu)(gu)報(bao)告。