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1根據公司年度生產經營計劃，采購戰略，成本預算計劃，確定資材部年度工作目標和費用預算，經審批后分解成季度、月度生產及采購計劃和預算，并組織實施和監督。
2合格分供方的監督評審和采購資金周轉控制，制定物資采購管理體系和實施計劃。
3.組織建立工廠倉儲、周轉等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障公司貨物安全和及時供應，監督物流收發存帳物管理
4.指導工廠預制件發貨調配、調度，降低庫存，預防預制件流轉過程的風險
5.組織建立工廠貨物運輸體系，監督工廠運輸商及運輸價格，降低運輸成本，提高公司貨物流轉的效率，降低運輸成本。
6監督生產材料計劃的完成情況，監督車間嚴格按標準BOM用量控制生產用料。
7審核與簽發部門的各類表單計劃，各項費用控制
8.負責對部門內各級員工的培訓指導和績效考核工作。
9.負責與工廠內外部的工作溝通與協調。
10.完成領導交辦的其他事項。
混(hun)凝土、PC構建相關經驗優先考慮、精(jing)通生管，物(wu)流，倉儲等資材工作，熟(shu)悉PC預制件構件生產工藝(yi)流程。