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1.參與制定公司發展戰略與年度經營計劃，主持制定、調整年度生產計劃及預算；
2.指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，并制定物流管理工作計劃與費用預算、審批與實施工作；
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；及對貨物儲存、運輸、調撥等工作的管理；
4.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
5. 領導生產部推進公司正在開展的精益變革工作。
6. 負責物流加工中心的團隊(dui)管理與(yu)KPI優化工作。