4399在线视频免费观看

1、全面主持4S店的日常經營、管理（整車銷售、維修、配件銷售等）工作；
2、根據對市場和行業現狀、發展趨勢的調研與分析，結合4s店戰略規劃，制定中長期發展戰略規劃，組織實施4s店年度經營計劃和發展規劃；
3、組織制定年度預算及年度工作計劃并有效的分解成月工作計劃，通過檢查、調控、監督和考核等過程管理，保障各項計劃及指標的完成；
4、完善4S 店各項管理，健全崗位職責目標、持續改進各項業務流程，對經營過程實施有效地監督、指導、考核，并保證4S店可持續發展；
5、負責4s店公共關系、集團（廠家）關系的溝通，網點經銷商的開發、支持；組織經濟協議的洽談和經濟合同的簽訂；
6、負責市場信息、宣傳推廣、客戶拓展和服務聯絡等工作，組織市場調研工作，挖掘市場潛力，擴大市場份額；
7、推動各項管理規章制度的建設和完善，量化管理流程，嚴格推行公司的管理體制；
8、對所屬員(yuan)工(gong)支持鼓(gu)勵，培(pei)訓，考核(he)，打造團結高(gao)效、優質和諧團隊。