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1、根據MPS及安全庫存的原則，整理物料需求并及時傳遞給相關供應部門，保證供方合理備料及產能準備
2.根據新項目產能規劃，制定物料預測并傳遞至供方，為供方產能規劃提供依據
3.根據采購周期及物料預測，及時下發物料訂單，確保物料按需到貨
4.根據采購周期及客戶訂單，提前預警長周期物料，進行訂單外備料申請并下發請購單，保證物料按需到貨
5.跟進采購回復物料到貨計劃，并協調至滿足排產需求；根據采購回復的到貨計劃，跟蹤物料實際到貨，對未達成的到貨計劃及時協調采購制定改善對策；協調SP及SQA溝通到貨品質異常的及時處理
6.根據安全庫存的原則，監控庫存情況，為提高庫存周轉率及時調整調貨計劃；監控呆滯庫存情況，對短期內無消耗計劃的物料進行原因分析并處理，并及時進行季度評審處理；通過對不良品的監控，協調采購及SQA及時處理不良品
7.根據項目日程及MPS需求，結合BOM定型狀況，整理MP生產所需要的物料并簽批的風險備料，下發大貨PR，并匯總物料信息及時通報
8.完成上級領導(dao)交辦(ban)的(de)其他事宜(yi)