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2013年(nian)高校(xiao)畢業(ye)(ye)生(sheng)即(ji)將(jiang)畢業(ye)(ye)，菏澤將(jiang)有(you)4.8萬大中專畢業(ye)(ye)生(sheng)走出校(xiao)園(yuan)，大大超過往(wang)年(nian)人數，被稱為“史上最難(nan)就業(ye)(ye)季”。同時，民營(ying)企(qi)業(ye)(ye)數量不(bu)斷增(zeng)多(duo)，規模擴建，招(zhao)聘人數相應(ying)增(zeng)長，卻也出現了招(zhao)人困難(nan)的情況。一(yi)(yi)邊是(shi)就業(ye)(ye)難(nan)，另一(yi)(yi)邊是(shi)招(zhao)工(gong)難(nan)，這究竟是(shi)怎么回事？

民營企業：每次都招不夠人，大學生還常跳槽

30日，記(ji)者來到菏澤市(shi)人力資源市(shi)場。廣場上的(de)(de)部分企業單位(wei)(wei)(wei)招聘攤位(wei)(wei)(wei)上圍滿了求職(zhi)者，而有些(xie)攤位(wei)(wei)(wei)則門庭冷落，無人問津。求職(zhi)者在各攤位(wei)(wei)(wei)之間徘(pai)徊(huai)，耐(nai)心尋找著“滿意”的(de)(de)職(zhi)位(wei)(wei)(wei)。

“我們公司(si)每年(nian)的招生人數都在增加(jia)，基本上是每年(nian)增加(jia)10個(ge)左右，但(dan)是每次(ci)都招不夠。”孚沃德新能源招聘負責(ze)人張女士說道。記(ji)者問到(dao)今年(nian)被稱(cheng)為(wei)“史(shi)上最難就(jiu)業季(ji)”，情況是否有所好轉時，張女士指著(zhu)報名冊(ce)說，從早(zao)上到(dao)現在為(wei)止，報名登(deng)記(ji)的人還不到(dao)十(shi)個(ge)，尤其(qi)是大學生。

接著，記者(zhe)又(you)從山(shan)東(dong)沐(mu)雅家具(ju)、菏澤沃通(tong)潤滑油有限公司、金鼎集團等企業(ye)招(zhao)聘(pin)攤位(wei)了解到，招(zhao)聘(pin)要(yao)求是要(yao)有一定工(gong)作(zuo)經驗，崗位(wei)的(de)專業(ye)性較強，且呈現越(yue)來(lai)越(yue)細(xi)分(fen)化的(de)趨勢(shi)，招(zhao)聘(pin)的(de)基本上都是從事一線工(gong)作(zuo)的(de)基層(ceng)工(gong)作(zuo)人員。前來(lai)應(ying)聘(pin)的(de)大(da)學生并不是很多。

對此，張女士說：“我們(men)招聘員工(gong)的(de)(de)要求是實踐(jian)能(neng)力(li)強的(de)(de)，有一定工(gong)作經驗者優先，從(cong)往年(nian)招聘的(de)(de)大(da)學(xue)生來看，實踐(jian)能(neng)力(li)較差。”她表示，有的(de)(de)大(da)學(xue)生好不容易(yi)培養出(chu)來了，實踐(jian)能(neng)力(li)和工(gong)作能(neng)力(li)都(dou)提高了，結果卻“跳槽”了，造成了公司的(de)(de)人員流失(shi)，損失(shi)很大(da)，所以招聘時，企業也很謹慎。

菏澤(ze)市(shi)人(ren)才(cai)資源市(shi)場管理辦公(gong)室的一(yi)位張姓工作(zuo)人(ren)員(yuan)說，總體上來講，招(zhao)生(sheng)分為(wei)旺季(ji)和(he)淡(dan)季(ji)，每年的1月到3月為(wei)招(zhao)生(sheng)旺季(ji)，而有些公(gong)司卻錯過了(le)(le)招(zhao)生(sheng)旺季(ji)，集中在了(le)(le)招(zhao)生(sheng)淡(dan)季(ji)，也會(hui)增加招(zhao)人(ren)難度。

應聘者：沒工作也不愿去沒保險、低收入的單位

小李是(shi)一名青島理工(gong)(gong)(gong)(gong)大學的往(wang)屆畢(bi)業(ye)(ye)生，大學期間(jian)學的是(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)程造價，畢(bi)業(ye)(ye)后在菏(he)澤的一家(jia)小型民營企業(ye)(ye)中(zhong)從事(shi)預算和造價工(gong)(gong)(gong)(gong)作。他也來到了這天的招(zhao)聘(pin)會(hui)。“實(shi)習(xi)階段每月的工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)是(shi)1500多元(yuan)，轉正后工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)增加到2000元(yuan)左右，再加上(shang)提成(cheng)總共不(bu)到3000元(yuan)吧。但(dan)考慮到這家(jia)企業(ye)(ye)是(shi)小公司，發展(zhan)前景不(bu)好，工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)待遇又低，工(gong)(gong)(gong)(gong)作不(bu)到一年就辭了。今天就來到了招(zhao)聘(pin)會(hui)，看(kan)看(kan)有沒有合適的工(gong)(gong)(gong)(gong)作。”小李臉上(shang)露出(chu)無奈(nai)的神色。

“今天招聘的(de)(de)崗位還挺多的(de)(de)，我也看了不少企業的(de)(de)招聘信息，有幾個(ge)比較合適的(de)(de)，我在本上都記下了。但總的(de)(de)來說(shuo)待(dai)遇偏低，公司以后的(de)(de)發(fa)展前(qian)景不明朗。工(gong)資(zi)多少、福利待(dai)遇如何、以后的(de)(de)發(fa)展前(qian)景怎樣是我現在找工(gong)作所(suo)主要考慮的(de)(de)內容。”小(xiao)(xiao)李坦(tan)誠地說(shuo)。在記者(zhe)的(de)(de)采訪(fang)調查中，小(xiao)(xiao)李所(suo)說(shuo)的(de)(de)這種情形符合大多數畢業生求職(zhi)要求。

記(ji)者在(zai)(zai)招(zhao)聘會現場看到(dao)，多數企業標出的工資(zi)待遇是基本工資(zi)1500元(yuan)(yuan)加(jia)提成(cheng)，基本工資(zi)達(da)到(dao)2000元(yuan)(yuan)且招(zhao)生條件適合大學生的崗位(wei)很(hen)少。一(yi)位(wei)企業招(zhao)聘負責人(ren)表示(shi)，工資(zi)會隨著個人(ren)工作能力(li)的提升而增加(jia)，保險(xian)也會在(zai)(zai)其工作能力(li)得到(dao)公司認(ren)可(ke)后再(zai)交，當(dang)被問到(dao)具體期限時，對(dui)方卻回答不(bu)上來(lai)。

據了解，菏澤(ze)相當(dang)部分民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)不(bu)能向(xiang)員工提(ti)供(gong)“五險一(yi)金”保(bao)障，少數民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)只提(ti)供(gong)“三險”，受聘(pin)(pin)者的(de)合法權(quan)益不(bu)能得(de)到(dao)應有的(de)保(bao)證。“現在的(de)大(da)學生在找工作時首先看的(de)就是崗位待(dai)遇，尤其是‘五險一(yi)金’，而現在招聘(pin)(pin)的(de)多(duo)數是民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)，在很(hen)多(duo)方面還不(bu)健全，很(hen)難(nan)提(ti)供(gong)如‘五險一(yi)金’這樣的(de)福利待(dai)遇。這是造成大(da)學生在找好工作時一(yi)窩蜂(feng)，競爭(zheng)壓力(li)很(hen)大(da)，卻不(bu)愿意去小企(qi)(qi)業(ye)的(de)原因(yin)。”菏澤(ze)市人(ren)力(li)資(zi)源市場相關負責人(ren)說。

解決之道

求職(zhi) 提高能力(li) 降(jiang)低要求

對于(yu)畢(bi)業生來說，就(jiu)業時應降低期望值，不要(yao)(yao)過多寄希望于(yu)第一(yi)份工(gong)作(zuo)就(jiu)是(shi)穩定(ding)(ding)職業、高薪等(deng)。雖(sui)然大(da)學(xue)生受過高等(deng)教育，但(dan)是(shi)在特(te)定(ding)(ding)的(de)(de)職業技(ji)能方(fang)面(mian)明顯(xian)是(shi)欠缺的(de)(de)，其實就(jiu)是(shi)工(gong)作(zuo)經(jing)驗的(de)(de)問題，也是(shi)剛畢(bi)業大(da)學(xue)生被很(hen)多招(zhao)聘單位拒(ju)之門外的(de)(de)首(shou)要(yao)(yao)原因。大(da)學(xue)生應當目標高遠，但(dan)更應當立足腳(jiao)下(xia)，把(ba)基(ji)本職業技(ji)能牢(lao)牢(lao)掌握在自己手(shou)中，這(zhe)樣才(cai)有資格成為一(yi)個企業甚(shen)至一(yi)個行業的(de)(de)精(jing)英。

大(da)學(xue)生們(men)應(ying)對自(zi)(zi)己(ji)不斷(duan)地調整。在(zai)定位上，要明(ming)確(que)知道自(zi)(zi)己(ji)是在(zai)一(yi)個高競(jing)爭而門檻(jian)低(di)的(de)(de)行(xing)業里面就業。因此，要如履薄(bo)冰地謙(qian)虛(xu)，同(tong)時(shi)要奮發圖強、不可(ke)倦怠(dai)、積極學(xue)習行(xing)業技(ji)(ji)能(neng)。在(zai)心(xin)態上，謙(qian)虛(xu)謹慎一(yi)點。在(zai)職(zhi)業技(ji)(ji)能(neng)上，要有(you)精(jing)益求精(jing)的(de)(de)進取態度，干好干長的(de)(de)前提都是精(jing)通業務。不能(neng)讓自(zi)(zi)己(ji)成(cheng)為專家，也(ye)至少應(ying)該通曉(xiao)常識，這樣才能(neng)有(you)信(xin)心(xin)和底氣在(zai)所從事(shi)的(de)(de)職(zhi)業里面站住腳跟。

企業(ye) 提高(gao)待遇 做好(hao)保障

能否(fou)為員工(gong)(gong)提供一個(ge)有(you)競(jing)爭力(li)(li)的工(gong)(gong)資(zi)待遇，是一個(ge)單位是否(fou)尊(zun)重(zhong)人才的重(zhong)要標志。只有(you)在工(gong)(gong)資(zi)待遇上(shang)讓員工(gong)(gong)充(chong)滿(man)自信，才能更好地激發(fa)員工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作(zuo)積極性，這也是拉攏人才的重(zhong)要措施。另(ling)外，對員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作(zuo)生活上(shang)的關(guan)懷(huai)與幫助，也是增加單位凝聚力(li)(li)的方(fang)法。

按照國家要求(qiu)為員工購(gou)買(mai)應(ying)有(you)(you)的(de)保險，讓(rang)員工有(you)(you)安(an)全感。根據員工的(de)能力，識人(ren)用人(ren)，使(shi)每個員工的(de)才能得以在適合的(de)崗位發(fa)揮(hui)最大(da)優勢(shi)，只有(you)(you)這(zhe)樣(yang)才能走上良性循(xun)環發(fa)展(zhan)的(de)道路，給公司帶來更(geng)大(da)的(de)效益。