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近日，不(bu)少500強(qiang)企業(ye)2016年校招(zhao)大(da)幕已(yi)然(ran)拉開，新(xin)一屆畢業(ye)生迎(ying)來就業(ye)季，為(wei)一份心(xin)儀的(de)工作“霍霍磨(mo)刀”。那么，什么樣的(de)狀態能為(wei)求職(zhi)加分？面試(shi)到底適合不(bu)適合問薪資(zi)呢？為(wei)此，一份求職(zhi)秘籍在網(wang)絡被熱傳(chuan)，記者走訪多位HR，為(wei)你尋找真實答案。

網傳秘籍①

面試時千萬不可問(wen)薪(xin)酬

不少網絡熱傳(chuan)的秘(mi)籍均(jun)稱：如果在面(mian)試時，對方HR沒有提到薪酬(chou)待遇，那(nei)么，你也要(yao)按捺住，一定不要(yao)問。

HR支招：傳(chuan)言不實(shi)，問薪(xin)酬得隨機應變(bian)。

國家高級職業指導師王銘表(biao)示(shi)，問不問薪(xin)酬要看情況。“大(da)型(xing)公司一般(ban)有比較健(jian)全的薪(xin)酬制度，HR和你談到薪(xin)酬問題，說(shuo)明(ming)對你的肯定(ding)，這時，可大(da)膽提出自(zi)己的疑問，需(xu)要結合實際情況，不要盲目提過高要求(qiu)。”

王銘說(shuo)，一個(ge)人的薪(xin)酬(chou)跟個(ge)人能力、崗(gang)位契合度(du)、發展空間等有密(mi)切關(guan)系。如果HR沒有主動提(ti)到薪(xin)酬(chou)，你也可以(yi)問(wen)及薪(xin)酬(chou)。“比如，‘以(yi)我的實(shi)習經歷、學歷和(he)您對(dui)我的面(mian)試(shi)，在貴公司的薪(xin)酬(chou)體系中大約能在怎樣的水平？’”

“除非用人單(dan)位十(shi)分明確(que)表(biao)態招聘你(ni)，不要盲目提出(chu)具體(ti)薪酬數目，最好(hao)能夠在言談中側面(mian)了解用人單(dan)位給(gei)你(ni)的薪酬是固定的還(huan)是可以協(xie)商，如(ru)果用人單(dan)位讓(rang)你(ni)開(kai)價，最好(hao)請他(ta)們給(gei)出(chu)一個大(da)致范圍。”王銘提醒。

網傳秘籍②

迎合主考官，夸公司好

秘籍中提到，想要去(qu)求(qiu)職單位工(gong)作，一(yi)定得(de)夸(kua)公司(si)好(hao)，表現出(chu)你很熱愛那(nei)個公司(si)，在主考官(guan)說(shuo)話時(shi)，最(zui)好(hao)迎合他。

HR支(zhi)招：切勿裝假(jia)，真實的(de)你更(geng)受(shou)歡迎。

“真實的(de)(de)人更(geng)受(shou)歡迎。”中(zhong)國(guo)職業規劃師(shi)姜兵告訴記(ji)者，HR面人無數，任何偽(wei)裝(zhuang)都能被輕松識破，沒人喜歡不誠實的(de)(de)人。“每個人性格不同，要盡可能展(zhan)示你的(de)(de)優點，事(shi)前先了解(jie)企業，將自己(ji)的(de)(de)特點和崗位匹(pi)配，不裝(zhuang)逼、不迎合。”

姜兵提醒求職畢(bi)業生：面試時(shi)并不是說(shuo)得越多越好。“比如面試時(shi)流行的無領導小組(zu)討論，全程(cheng)說(shuo)廢(fei)話(hua)(hua)不如不說(shuo)，當你(ni)說(shuo)的話(hua)(hua)能夠抓(zhua)住問題的關(guan)鍵，具備很強的邏(luo)輯思維能力、邏(luo)輯概括能力和分(fen)析辨別(bie)能力時(shi)，想清楚(chu)再說(shuo)。”

網傳秘籍③

實習經歷越多越好

秘籍稱，企業招聘注(zhu)重實(shi)(shi)踐經(jing)歷(li)，一場面試(shi)無法測(ce)試(shi)應聘者的(de)溝通能(neng)力、組織能(neng)力、交流能(neng)力、團隊合作能(neng)力，許多(duo)情(qing)況下就(jiu)是(shi)看實(shi)(shi)習實(shi)(shi)踐經(jing)歷(li)。實(shi)(shi)習經(jing)歷(li)越多(duo)越好。

HR支招：和崗位匹配的實(shi)習才(cai)加分。

王(wang)銘表示(shi)，求職畢業生如果有像樣的(de)實習經歷確實加分不少(shao)，但(dan)前提是要與應聘崗位(wei)相匹配。

“招聘時，HR比較看中(zhong)畢業生(sheng)在(zai)校時獲得的(de)獎勵，比如(ru)榮譽證書、相關專(zhuan)業技能證書和相關實(shi)習(xi)經歷。”王(wang)銘說，求職者描述實(shi)習(xi)經歷時，最好(hao)能與應聘崗位相關，并寫明你(ni)在(zai)實(shi)踐實(shi)習(xi)過程中(zhong)所承擔的(de)具體工作內容和收獲。

網傳秘籍④

專業成績好就是王道

秘(mi)籍(ji)表示，大(da)學(xue)生四年主要還是(shi)學(xue)習的(de)，所以專業(ye)成(cheng)績的(de)高低很(hen)大(da)程度上決定你能(neng)(neng)不能(neng)(neng)入HR的(de)法眼。如果專業(ye)課成(cheng)績高，其(qi)他方(fang)面的(de)不足也能(neng)(neng)被忽略，尤(you)其(qi)是(shi)在第一輪海選時，成(cheng)績好壞決定你能(neng)(neng)否進入復試。

HR支招：書呆子不被歡迎。

“在校成(cheng)績確(que)實很重(zhong)要，但也只是參考數據，幫用(yong)人企(qi)業(ye)從側面(mian)了(le)解你(ni)的學習(xi)能力(li)。”王銘介紹說，除了(le)看(kan)學習(xi)能力(li)，更(geng)為(wei)重(zhong)要的還(huan)是全面(mian)素質。如果小(xiao)(xiao)李(li)學習(xi)成(cheng)績好，但只會(hui)死讀書，工作(zuo)能力(li)差，而小(xiao)(xiao)王成(cheng)績沒(mei)有小(xiao)(xiao)李(li)好，但接受(shou)事物快，工作(zuo)能力(li)強，企(qi)業(ye)還(huan)是會(hui)選擇(ze)小(xiao)(xiao)王，即(ji)便是小(xiao)(xiao)王的成(cheng)績沒(mei)有小(xiao)(xiao)李(li)好。

王銘還介紹說，不(bu)少人認為大(da)學知識(shi)積(ji)累重在廣博不(bu)重精深(shen)，但這種想法并不(bu)對。“對于知識(shi)積(ji)累的(de)廣博與精深(shen)，建議按(an)照T形模型來進行，T的(de)一橫(heng)就是你的(de)廣度(du)，一豎就是你的(de)深(shen)度(du)，所以，最好(hao)應先建立某一領域或專業(ye)的(de)深(shen)度(du)，然后再追求廣度(du)。”王銘說。

網傳秘籍⑤

簡歷一定(ding)要(yao)多投廣撒網

11月將(jiang)進入(ru)招(zhao)聘旺季，招(zhao)聘會很(hen)多(duo)(duo)。秘籍建議(yi)畢業(ye)生(sheng)多(duo)(duo)多(duo)(duo)參加(jia)，準備多(duo)(duo)份簡歷一路(lu)海投，全面撒網才能命中。

HR支招：海投簡歷多進不了面試。

“海投(tou)的(de)簡歷千篇一律，沒有針對性，也(ye)無法體現自(zi)身特(te)點，一般都過(guo)不(bu)了(le)海選關(guan)，很(hen)難取得面試(shi)機(ji)會(hui)(hui)”，王銘說(shuo)，面對大(da)量海選機(ji)會(hui)(hui)，一定(ding)不(bu)要每個都投(tou)，不(bu)僅(jin)浪費人(ren)力物力財力，耽誤時間，還會(hui)(hui)讓你(ni)錯過(guo)心儀工作的(de)機(ji)會(hui)(hui)。

為此，王(wang)銘建(jian)議(yi)畢(bi)業生，“簡(jian)歷(li)要(yao)有針對性，最好(hao)能(neng)夠高度契合你(ni)所應(ying)聘的(de)崗(gang)位(wei)，比如應(ying)聘會(hui)(hui)(hui)計，簡(jian)歷(li)里什么都有就會(hui)(hui)(hui)淹沒你(ni)和(he)會(hui)(hui)(hui)計崗(gang)位(wei)的(de)匹配度。”王(wang)銘解(jie)(jie)釋說，投簡(jian)歷(li)前，首先你(ni)要(yao)對企(qi)業有個大致(zhi)全面的(de)了解(jie)(jie)，知道(dao)企(qi)業需求和(he)核心價值觀，你(ni)的(de)特(te)(te)長、特(te)(te)質能(neng)不(bu)能(neng)符合招聘崗(gang)位(wei)的(de)要(yao)求，即便是非專業應(ying)聘，個人特(te)(te)長特(te)(te)點也要(yao)有針對性才有機會(hui)(hui)(hui)。”

王(wang)銘(ming)還直言不諱指出，簡歷最好能(neng)體現出符合企業(ye)核心價值觀的(de)內(nei)容，以(yi)及(ji)你(ni)能(neng)夠為企業(ye)創造(zao)價值，這樣的(de)簡歷才能(neng)夠讓HR眼前一(yi)亮。“前提是(shi)，簡歷必(bi)須(xu)得是(shi)真(zhen)實有效(xiao)的(de)，所有作假(jia)的(de)人都是(shi)品德(de)有問題，肯定走(zou)不長遠。”

網傳秘籍⑥

實習時要爭(zheng)取上司認(ren)可

如果拿到實習機會(hui)，怎樣(yang)主動爭取(qu)實習單位(wei)認可，增加留用機會(hui)呢？秘籍表示，認真工作的(de)同(tong)時(shi)，最(zui)重要(yao)的(de)是要(yao)給上司留下好印(yin)象。要(yao)知道，上司的(de)一(yi)句美言(yan)比(bi)你辛苦(ku)多日更實用。

HR支招：認真參與，人職匹配很重要。

對此(ci)，姜兵介紹說(shuo)，就(jiu)業前實(shi)習主要(yao)考核(he)兩方面：一是(shi)專(zhuan)業知識(shi)是(shi)否(fou)扎(zha)實(shi)；二(er)是(shi)工作態度，考核(he)你是(shi)否(fou)愿意學愿意做。

“雖然就業(ye)前實(shi)習已經被學生(sheng)們(men)重視，但現實(shi)情況是(shi)(shi)，實(shi)習生(sheng)進(jin)入單位(wei)，往(wang)(wang)往(wang)(wang)不能(neng)走上真正(zheng)的(de)崗位(wei)，而是(shi)(shi)端茶(cha)倒(dao)水處理文件等日常瑣事(shi)，這(zhe)對實(shi)習生(sheng)來說(shuo)是(shi)(shi)個考(kao)驗。”姜兵說(shuo)，簡單的(de)任務經常讓(rang)大學生(sheng)不知(zhi)所措，不少(shao)大學生(sheng)甚至(zhi)會看(kan)清工作(zuo)分量，認(ren)為不需(xu)要全力以赴也能(neng)輕松完成。“其實(shi)不然，就我所接觸的(de)企業(ye)來說(shuo)，實(shi)習生(sheng)送錯資(zi)料的(de)情況時有發生(sheng)。”

姜兵解釋說，無(wu)論是沒有(you)技術含(han)量(liang)(liang)的(de)(de)端(duan)茶倒水還(huan)是簡單的(de)(de)送材料(liao)，企業(ye)看重的(de)(de)是做事過程中的(de)(de)認真程度(du)、完成質(zhi)量(liang)(liang)、方法(fa)與(yu)效率等，以(yi)此來(lai)衡量(liang)(liang)你的(de)(de)綜合能力。“實習就(jiu)是學習，也(ye)許工(gong)作簡單，但盡量(liang)(liang)不(bu)(bu)要出錯。從小(xiao)事做起，多聽(ting)多做少(shao)說，要分析自己感興(xing)趣和擅長(chang)的(de)(de)，主動協(xie)助(zhu)和參與(yu)，不(bu)(bu)抱怨，讓用人(ren)部門(men)感受(shou)到你就(jiu)是企業(ye)所(suo)需要的(de)(de)那個(ge)人(ren)。”

“公司(si)看中的是任(ren)職(zhi)者會給公司(si)帶來什么，而不是公司(si)會給任(ren)職(zhi)者提(ti)供什么，年輕(qing)人(ren)(ren)要(yao)弄清楚這(zhe)其中的關系。”他補充說，“學習4399在线视频免费观看也(ye)很重(zhong)要(yao)，你要(yao)讓自己(ji)成為(wei)和(he)企(qi)業同步(bu)的一分子。”姜(jiang)兵說，每個企(qi)業用人(ren)(ren)標(biao)準都(dou)不同，了解企(qi)業崇(chong)尚(shang)什么，反對什么，自己(ji)能否認(ren)可。