在職場上如何做到人見人愛 花見花開
齊魯人才網 . 2016-12-03發布

人見人愛花見花開第一則:

今天你“清除格式”了嘛?

今天(tian)下(xia)午剛上班(ban),坐(zuo)下(xia)凳子還(huan)沒捂熱(re)。復(fu)印(yin)室就(jiu)傳出了牢(lao)騷(sao)聲(sheng),趕忙起來走進(jin)去(qu)。

“莫(mo)離,你來的正(zheng)好(hao),快來看看這個復(fu)印機,怎么又‘壞’了?!”

我一看,心(xin)下明了,趕忙將大姐手里的資(zi)料接過(guo)來(lai)。

“大姐(jie),給我吧,我來(lai)印,好了(le)給您拿過去。”大姐(jie)感(gan)激的看著我,點點頭,走了(le)。

我麻利的(de)將復印(yin)機(ji)的(de)復印(yin)格式調整了(le)一(yi)番,恢復到(dao)最常(chang)使用的(de)A4格式,將大(da)姐(jie)(jie)的(de)資料快速(su)的(de)復印(yin)好,拿著資料走到(dao)大(da)姐(jie)(jie)的(de)工位上,一(yi)邊(bian)和大(da)姐(jie)(jie)聊天,一(yi)邊(bian)順手把資料裝(zhuang)訂好,遞(di)給她。

“您看(kan)(kan)看(kan)(kan),這樣行嘛(ma)?”我看(kan)(kan)著大姐(jie)(jie)露出了體貼關懷的微笑,大姐(jie)(jie)接(jie)過資料(liao),頻頻點頭(tou)。

“還是你們年輕人(ren)辦法多,我怎么就不行呢?”

“那您(nin)就(jiu)多依賴我(wo)們年(nian)輕人嘛,你看辦(ban)公室年(nian)輕人這么多,正需要(yao)鍛煉,您(nin)就(jiu)當提攜鍛煉我(wo)們唄。”

“那多不好意思(si),這么小的(de)(de)(de)事情,總(zong)是麻煩你(ni),耽誤你(ni)的(de)(de)(de)時間。”大(da)姐高(gao)興的(de)(de)(de)臉頰都紅(hong)了,拉著我(wo)不讓(rang)走(zou),非要給我(wo)一包餅干做(zuo)答(da)謝。

“大(da)姐,真不用,都是(shi)應該的呀,這么(me)客氣,多不好(hao)意思(si)。”

大姐(jie)拉著我的(de)手,突然小心翼(yi)翼(yi)的(de)湊到(dao)我耳邊輕(qing)輕(qing)的(de)說:

“哎,要是大家(jia)都(dou)(dou)像你這么(me)熱情就(jiu)好啦,我(wo)就(jiu)奇了怪(guai)了,為(wei)什么(me)XX部一用復印機,然后(hou)我(wo)就(jiu)不會用了呢?!奇怪(guai)奇怪(guai)!”我(wo)迅速瞅(chou)瞅(chou)四(si)周,看(kan)到(dao)大家(jia)都(dou)(dou)在各忙各的(de),沒人關注我(wo)們(men),趕忙拉(la)開(kai)了我(wo)們(men)二人之間的(de)距離。

“大姐,沒事,別奇(qi)怪,有事情您再叫我(wo)就(jiu)是,我(wo)先回去了啊。”說(shuo)罷(ba)擺(bai)擺(bai)手,迅速離開了大姐的工(gong)位(wei)。

其(qi)實大家應(ying)該都明白是怎(zen)么回(hui)事吧?

很(hen)簡單(dan),有(you)同事用復印(yin)機(ji)復印(yin)資料(liao)之后(hou),沒有(you)及時清除(chu)格(ge)式,恰好她使(shi)用的還是‘非(fei)常(chang)用’的復雜格(ge)式。

面對密密麻麻的(de)按鍵(jian),能做到熟練掌握的(de),在每個(ge)辦公室,其實(shi)鳳毛麟角。

如果恰好(hao)你就(jiu)是那個稀少的(de)人,莫離恭喜你,并且溫馨提(ti)示,每次用完復印(yin)機,記得清除格式并關閉(bi)復印(yin)機,盡(jin)量不要給別人帶來麻煩。

所以,如果(guo)你的(de)電子設備使用能力(li)高(gao)超,一定(ding)利(li)用好你的(de)優勢,有機會就(jiu)多幫助別的(de)同事,當然(ran),你也可以試著教會別人,如果(guo)那個人不(bu)僅不(bu)會覺得你顯能而且還能耐心(xin)聽你教誨的(de)話。

如果你還沒有熟練(lian)掌握復(fu)印(yin)(yin)機(ji)的(de)使用方法,那么作(zuo)為一(yi)(yi)名擁有“人見人愛”特質的(de)職(zhi)場人士,莫離建議(yi)你馬上百度一(yi)(yi)下你們(men)單位復(fu)印(yin)(yin)機(ji)的(de)型號,并且自學如何全(quan)方位、高(gao)效的(de)使用復(fu)印(yin)(yin)機(ji)。當然,有必(bi)要的(de)話,請像莫離一(yi)(yi)樣,熟練(lian)掌握如何修(xiu)(xiu)理(li)一(yi)(yi)臺(tai)復(fu)印(yin)(yin)機(ji)、打印(yin)(yin)機(ji)、傳真(zhen)機(ji)(如果你們(men)單位也(ye)有大量(liang)印(yin)(yin)試卷或者培訓問卷的(de)需求而(er)采購了大型速印(yin)(yin)機(ji),也(ye)可以跟專業人員學學怎(zen)么修(xiu)(xiu)),也(ye)會派(pai)上大用場噢(o)!技不壓(ya)身嘛。

人見人愛花見花開第二則:

無關緊要的小事,多做一點;有關業績的細節,再小也不要碰。

考勤表的故事

今天是12月2日,按(an)期交考(kao)(kao)勤(qin)表的日子,不(bu)知道現在企(qi)業是否還采用整月考(kao)(kao)勤(qin)簽字記錄存(cun)檔的方式,如果(guo)沒有,看(kan)過就算過,借鑒學習(xi)其中的做事理念。

在我進入(ru)本部門之(zhi)(zhi)(zhi)前(qian),當月考勤(qin)表(biao)(biao)是由部長先填(tian),然后傳(chuan)給(gei)各職員填(tian)寫,之(zhi)(zhi)(zhi)后上報(bao)給(gei)辦公(gong)室人員,但是在我進入(ru)之(zhi)(zhi)(zhi)后,這(zhe)個習慣(guan)(guan)發生(sheng)了一些(xie)轉變。每次需要(yao)填(tian)表(biao)(biao)的時候,部長會習慣(guan)(guan)性(xing)的讓我先填(tian),或者(zhe)我會主動要(yao)求從我開始填(tian),我是這(zhe)樣填(tian)的:

打開手機日歷,將(jiang)本月所有休假及周(zhou)(zhou)末(mo)公休,三人份(fen)的(de)欄目空白格(ge)里(li)全(quan)部(bu)寫上(周(zhou)(zhou)六、周(zhou)(zhou)日或公休)正常休息(xi),然后(hou)再將(jiang)剩下上班日子里(li)的(de)簽(qian)名部(bu)分,屬于我的(de)那一(yi)欄全(quan)部(bu)簽(qian)名,之后(hou)遞還(huan)給領導(dao)(dao)。所以當領導(dao)(dao)拿到(dao)這張(zhang)表(biao)之后(hou),幾乎是(shi)(shi)不(bu)用思考的(de)只要在空白處(chu)全(quan)部(bu)簽(qian)名就可(ke)以了(le),除了(le)她們特殊請(qing)假情況需標明的(de)之外,即(ji)是(shi)(shi)說,我給她們的(de)表(biao)格(ge),是(shi)(shi)一(yi)張(zhang)半(ban)成品,只需簽(qian)字(zi),不(bu)需要重復做諸(zhu)如(ru)“打開日歷”、“填上公休情況”等等動作(zuo)。

像(xiang)以上這(zhe)類事(shi)(shi)情(qing),我統一(yi)將它們(men)歸類為“莫(mo)離職場之(zhi)無關緊要的(de)(de)小事(shi)(shi)”,諸如此類的(de)(de)方(fang)便同事(shi)(shi)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)還(huan)有(you)很多,每次(ci)我都會搶著多做一(yi)點,盡量讓工作傳遞到(dao)她們(men)手上的(de)(de)時候(hou),已經是半成品(pin)或者更(geng)符合她們(men)的(de)(de)工作習(xi)慣。

當(dang)然,不要勤奮的(de)連(lian)她們的(de)簽名都(dou)代勞了,這(zhe)既不符合規定(ding),又屬于他人工(gong)作范(fan)疇,這(zhe)類細節,對你(ni)而言,再舉手(shou)之勞,都(dou)不要觸碰。

我知道很多企業(ye)根本就(jiu)沒有這種(zhong)考勤(qin)表需要填寫(xie),但是,總是有很多瑣碎的(de)事情需要大(da)家每個人重復(fu)做的(de)吧?這個時候,就(jiu)是你抓(zhua)住(zhu)機(ji)會表現的(de)時候啦!

當然,如果我(wo)(wo)是(shi)(shi)辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)做(zuo)(zuo)表(biao)格的(de)姑(gu)娘(niang),我(wo)(wo)會(hui)根據每(mei)個(ge)(ge)(ge)月份的(de)情況,直接(jie)將周(zhou)六、周(zhou)日(ri)那一(yi)(yi)欄(lan)標注(zhu)休息的(de),每(mei)個(ge)(ge)(ge)月雖(sui)然麻煩(fan)了我(wo)(wo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)不(bu)到十分(fen)鐘(zhong)的(de)時(shi)(shi)間,卻(que)能(neng)節(jie)省(sheng)整個(ge)(ge)(ge)單(dan)位好(hao)幾十人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)每(mei)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)兩(liang)三分(fen)鐘(zhong),這(zhe)加起來就是(shi)(shi)一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)有(you)效工(gong)作(zuo)幾小時(shi)(shi)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)肯多花10分(fen)鐘(zhong)=一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)企業節(jie)省(sheng)了幾小時(shi)(shi),多劃算啊!你(ni)問(wen)(wen)我(wo)(wo)會(hui)不(bu)會(hui)去告訴辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)那丫頭?噓,在辦(ban)公(gong)(gong)室(shi)里,不(bu)該說(shuo)(shuo)的(de)別說(shuo)(shuo),不(bu)能(neng)問(wen)(wen)的(de)別問(wen)(wen),什么(me)不(bu)該說(shuo)(shuo)、不(bu)能(neng)問(wen)(wen)?就是(shi)(shi)有(you)關他人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)業績(ji)的(de)細節(jie),我(wo)(wo)們永(yong)遠沒有(you)資格去替別人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)完成(cheng)或者輔導(dao)他們的(de)工(gong)作(zuo),除非有(you)一(yi)(yi)天你(ni)成(cheng)為(wei)了領導(dao)。每(mei)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)都有(you)每(mei)個(ge)(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)工(gong)作(zuo)習慣和(he)考慮(lv),所(suo)以從自身出發的(de)建議(yi)和(he)意見,不(bu)一(yi)(yi)定會(hui)適用對方,在這(zhe)種情況下,只需要做(zuo)(zuo)好(hao)自己(ji)能(neng)做(zuo)(zuo)的(de),高調做(zuo)(zuo)事,低調做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),才(cai)能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)見人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)愛噢。

人見人愛花見花開第三則:

肥差?別搶。苦差?接受。

輪到(dao)你(ni)(ni)的不(bu)用搶(qiang),輪不(bu)到(dao)的別抱怨;多做一(yi)(yi)點(dian)苦差(cha),練就獨一(yi)(yi)無二的本事,獨屬于你(ni)(ni)的肥(fei)差(cha)就沒人爭(zheng)或者沒人能爭(zheng)過(guo)你(ni)(ni)。記住,領(ling)導不(bu)傻,他永遠站(zhan)在(zai)團(tuan)隊(dui)頂點(dian)用全局觀看(kan)問題,誰最(zui)適合(he)做什么(me)、最(zui)不(bu)適合(he)做什么(me),心里(li)通通有數的。

有(you)(you)時候兼顧公(gong)平(ping)(ping)并不(bu)能使(shi)一個(ge)(ge)(ge)團隊的(de)(de)效能發揮到最(zui)大值,五個(ge)(ge)(ge)手指(zhi)頭伸出來不(bu)一樣長,你親(qin)爹親(qin)媽對姐妹幾個(ge)(ge)(ge)還有(you)(you)私心不(bu)是(shi)。要么,就(jiu)(jiu)坦然接受不(bu)公(gong)平(ping)(ping)的(de)(de)存在,不(bu)與人爭(zheng)鋒,避開是(shi)非之地,做好自己的(de)(de)工作,苦鉆(zhan)業務;要么,就(jiu)(jiu)努力做最(zui)貼心的(de)(de)下(xia)屬(shu),得到領導(dao)的(de)(de)喜愛(ai),站在利(li)益(yi)的(de)(de)頂(ding)點,享受別人“看不(bu)慣你還弄不(bu)死你”的(de)(de)感(gan)覺。這兩種哪一個(ge)(ge)(ge)都無可(ke)厚非,個(ge)(ge)(ge)人選擇不(bu)同罷了,也不(bu)能僅看一時,就(jiu)(jiu)判斷哪一種更有(you)(you)利(li)。

但我可以告訴(su)你,兼顧,一定是最大的贏家,即你既可以和領(ling)導(dao)走得很近、處好(hao)關系,又不與人(ren)惡斗爭利,謙虛(xu)禮讓長輩或者照顧關懷(huai)小輩,這樣(yang)你一定能(neng)(neng)夠深得領(ling)導(dao)信任的同時,還能(neng)(neng)在(zai)同事(shi)中,人(ren)見人(ren)愛(ai)噢!

對(dui)于苦差(cha),莫離想(xiang)讓你(ni)記住(zhu)一點——功不唐捐,如果你(ni)能(neng)在(zai)苦差(cha)中找(zhao)到獨屬于你(ni)的意義,積(ji)累處(chu)理(li)疑難(nan)事項的經驗值,那么一個(ge)苦差(cha)解(jie)決了,兩個(ge)苦差(cha)解(jie)決了,隨著你(ni)解(jie)決的苦差(cha)越來越多,你(ni)就離只(zhi)屬于你(ni)的肥(fei)差(cha)不遠啦!而(er)且這個(ge)肥(fei)差(cha)會(hui)是真正的大BOSS,只(zhi)有(you)能(neng)力特別(bie)強的人才(cai)能(neng)搞定(ding)的,并且所有(you)人還會(hui)覺得你(ni)“實(shi)至(zhi)名(ming)歸”,精神物質雙豐收噢!

是(shi)(shi)人(ren)都能(neng)搞得定并且所有人(ren)都看在(zai)眼里、都想要(yao)爭(zheng)一爭(zheng)的(de)(de)(de)“肥差(cha)”,不(bu)能(neng)算(suan)是(shi)(shi)真正(zheng)的(de)(de)(de)肥差(cha),就如大家(jia)都能(neng)看穿(chuan)的(de)(de)(de)聰明只能(neng)是(shi)(shi)小聰明而不(bu)是(shi)(shi)大智(zhi)慧一樣!當然,如果是(shi)(shi)你搞不(bu)定的(de)(de)(de)肥差(cha),那么你就好(hao)好(hao)學(xue)學(xue)別人(ren)是(shi)(shi)如何獲得這種“搞定”的(de)(de)(de)能(neng)力的(de)(de)(de)吧!為將來有一天肥差(cha)到來積累資本(ben)。

而如果你(ni)這樣去做(zuo)了,在大家眼里(li)的你(ni),就是一個默默做(zuo)事,為人謙和的好同事,不愛你(ni)都難(nan)。

人見人愛花見花開升級版——如何讓領導愛你:

人無完人,切勿在領導面前表現完美。

此(ci)條(tiao)一出,必定引(yin)發爭議,但我(wo)有我(wo)的理由,你且一聽(ting)。

和(he)領導(dao)相處,不(bu)像男孩(hai)追女孩(hai),刻(ke)意表現完美(mei),就能將女孩(hai)哄上天。人無完人,職場也一(yi)樣(yang),有時候領導(dao)只(zhi)是(shi)大智若愚(yu),不(bu)與你(ni)(ni)計較你(ni)(ni)的(de)小失(shi)誤罷了,與其讓(rang)她覺得你(ni)(ni)愚(yu)蠢(chun)(chun),不(bu)如聰明的(de)讓(rang)她以(yi)為你(ni)(ni)“愚(yu)蠢(chun)(chun)”,所以(yi),其實這里的(de)“不(bu)完美(mei)”,是(shi)真(zhen)正做到專業零失(shi)誤之(zhi)后,刻(ke)意表現出來的(de)無傷大雅的(de)小失(shi)誤。

在一段(duan)可(ke)持續且和(he)(he)諧的(de)(de)上下(xia)級關系里,必(bi)有(you)下(xia)級的(de)(de)低姿態仰(yang)視和(he)(he)上級的(de)(de)俯視輔導(dao),當然,咱們這里聊的(de)(de)是,你的(de)(de)能(neng)力(li)已經可(ke)以媲(pi)美(mei)領導(dao)的(de)(de)能(neng)力(li),莫離才建議你在一些無傷大雅的(de)(de)方面(mian),故意(yi)漏出一些破綻來。

如果你(ni)(ni)能力很強,而你(ni)(ni)又屬于(yu)年輕氣(qi)盛的(de)年齡,不(bu)妨(fang)偶爾在領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面(mian)前自(zi)我(wo)(wo)肯(ken)定(ding)自(zi)己,然后(hou)像做錯了事心虛(xu)不(bu)已一般(ban),緊接著在領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)面(mian)前進行自(zi)我(wo)(wo)批評,記住用(yong)自(zi)嘲(chao)的(de)口(kou)吻“哎,跟了您(nin)以后(hou),我(wo)(wo)發(fa)現我(wo)(wo)越(yue)來越(yue)不(bu)謙虛(xu)了,您(nin)太慣(guan)(guan)我(wo)(wo)了”以上(shang)這(zhe)句(ju)措辭方式適(shi)用(yong)于(yu)你(ni)(ni)和領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)關(guan)系(xi)親近,“領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao),跟您(nin)檢討,最近連續幾個業(ye)績做得(de)不(bu)錯,我(wo)(wo)就不(bu)小心驕傲(ao)了,真不(bu)該,您(nin)不(bu)慣(guan)(guan)我(wo)(wo),我(wo)(wo)自(zi)個慣(guan)(guan)自(zi)己,這(zhe)臭毛病(bing)一定(ding)把它給改(gai)了,請領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)放(fang)心!”以上(shang)這(zhe)句(ju)措辭方式適(shi)用(yong)于(yu)你(ni)(ni)和領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)關(guan)系(xi)不(bu)近不(bu)遠。如果你(ni)(ni)和領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)關(guan)系(xi)不(bu)好,請先參照上(shang)面(mian)三條,把你(ni)(ni)跟領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)之間(jian)的(de)親密度(du)修到(dao)合格再(zai)來嘗(chang)試第四條,否則,就是裝(zhuang),也要裝(zhuang)的(de)完美,別讓她抓到(dao)你(ni)(ni)的(de)錯誤當把柄噢!