問 我是一(yi)名主管(guan)，公司最(zui)近很忙(mang)，事兒多(duo)人少，工作中怎樣(yang)才能知(zhi)人善任？

答(da) 經理必須(xu)對員工有所(suo)了解，“知人善任”必須(xu)對員工信(xin)任才能委(wei)以重任。了解每個(ge)人的長處與短處，充分的相信(xin)我們的員工能夠(gou)(gou)辦成(cheng)事(shi)，真正能夠(gou)(gou)讓有才干的人干事(shi)，給(gei)他機會與成(cheng)就感。