問 我(wo)在公司是部門的主管，不僅(jin)要(yao)管理好(hao)員工，還要(yao)做(zuo)好(hao)上司的助(zhu)手(shou)，我(wo)該怎么做(zuo)才能做(zuo)好(hao)上司的助(zhu)手(shou)呢？

答 中(zhong)(zhong)層管理(li)者首先要明白自己(ji)的(de)位置(zhi)(zhi)，既是領導者也是下(xia)屬，處在(zai)中(zhong)(zhong)間位置(zhi)(zhi)更應該(gai)小心謹(jin)慎，工作中(zhong)(zhong)凡事都(dou)要考慮大局，站(zhan)在(zai)上(shang)司(si)的(de)角度(du)思考和(he)管理(li)，協(xie)助完(wan)成上(shang)司(si)的(de)決策(ce)，同時也要為(wei)上(shang)司(si)多提意見和(he)建(jian)議，充分起到(dao)承上(shang)啟下(xia)的(de)作用。