問 我被提(ti)升為主(zhu)管后，一直希望(wang)把部門(men)的(de)工作做(zuo)到最好，可(ke)是我該(gai)怎么做(zuo)才能避(bi)免在(zai)管理(li)上出現因主(zhu)觀(guan)武斷而導(dao)致的(de)決策失(shi)誤呢？

答 合格的主觀(guan)應該(gai)多聆聽(ting)員工(gong)(gong)的意見(jian)和想(xiang)法(fa)，讓(rang)每一個人都參與到管理(li)當(dang)中來，鼓勵(li)員工(gong)(gong)暢(chang)所欲言，也可(ke)以設立意見(jian)箱或(huo)者經常組織討論(lun)會(hui)(hui)，主觀(guan)應該(gai)認真傾(qing)聽(ting)員工(gong)(gong)的意見(jian)，才能將工(gong)(gong)作做得更全(quan)面(mian)細致，也會(hui)(hui)避免武斷管理(li)現象(xiang)。