問 我(wo)被提升為主(zhu)管后，一直(zhi)希望(wang)把(ba)部門(men)的(de)工作做(zuo)到最好，可是我(wo)該怎(zen)么做(zuo)才能避免在管理上出現因主(zhu)觀武斷(duan)而(er)導致的(de)決策失誤呢？

答 合格的主(zhu)觀應(ying)該多(duo)聆聽員工的意見和想法，讓(rang)每一個人都參與到管理當中來(lai)，鼓勵(li)員工暢所(suo)欲言，也(ye)可以設立(li)意見箱或者經常(chang)組織(zhi)討論會，主(zhu)觀應(ying)該認真傾聽員工的意見，才能將工作做得(de)更全面細致(zhi)，也(ye)會避免武斷管理現(xian)象。