人力資源部門如何應付員工“閃離”?

[企(qi)業管理] ???解決者:熱心網友

我在公(gong)(gong)司負責人力資源(yuan)工(gong)(gong)作(zuo),在工(gong)(gong)作(zuo)中經常會遇到(dao)員工(gong)(gong)剛入職就辭職的現(xian)象,這對公(gong)(gong)司的影響(xiang)和損失都不小,我們該如何避免呢?

除了招(zhao)聘時把好關(guan)之外,新員(yuan)工的(de)(de)試(shi)用期(qi)(qi)也(ye)應(ying)該控制好人力成(cheng)本等隱(yin)(yin)性成(cheng)本,由(you)于(yu)試(shi)用期(qi)(qi)新員(yuan)工的(de)(de)跳槽率較高,使企(qi)業的(de)(de)一部分招(zhao)聘費用投入后沒有帶(dai)來相應(ying)的(de)(de)產出,造成(cheng)一定的(de)(de)損(sun)失(shi),所以對新員(yuan)工的(de)(de)培訓(xun)時間可以縮短(duan),不需過多進行技能培訓(xun)而(er)只需進行基礎4399在线视(shi)频免费观(guan)看和制度規范培訓(xun),從而(er)控制好這一部分的(de)(de)隱(yin)(yin)性成(cheng)本。