問 我公司的(de)管理工作做的(de)不好，于是最近(jin)應用了績效管理，可(ke)是為(wei)什么還是失敗呢？

答 從理論(lun)上來講，績效(xiao)管理確實是(shi)企業管理的(de)好方法(fa)，但還(huan)是(shi)有那么多企業失敗(bai)了，原因在于：1、績效(xiao)管理是(shi)人力(li)資(zi)源(yuan)部門的(de)事情，業務部門不重視；2、重視考(kao)核(he)(he)，忽視計劃(hua)、輔導環節(jie)；3、過(guo)于追求(qiu)量化指(zhi)標(biao)，缺(que)乏過(guo)程(cheng)考(kao)核(he)(he)；4、忽視績效(xiao)考(kao)核(he)(he)的(de)導向作用。