企業如何避免人才因培訓結束而流失?
[企(qi)業管理(li)]
???解決者:熱心網友
問 我們公司經常組織員工(gong)進行培訓,可(ke)是(shi)總(zong)有人接(jie)受(shou)培訓后辭職,請問企(qi)業如(ru)何避免人才因培訓結束而流失?
答 這(zhe)種情況,企(qi)業管理者(zhe)應該:1)為員工設(she)計一(yi)套職(zhi)業發(fa)展通道,使(shi)員工看(kan)得到(dao)發(fa)展的(de)(de)方向(xiang);2)培訓(xun)(xun)應結合企(qi)業的(de)(de)需(xu)求而不是(shi)員工本人的(de)(de)需(xu)求;3)將培訓(xun)(xun)的(de)(de)知識進行實踐,并進行系統的(de)(de)總結,別因培訓(xun)(xun)浪費時間而使(shi)員工產生抱怨情緒;4)讓受(shou)培訓(xun)(xun)者(zhe)進行傳、幫、帶,讓培訓(xun)(xun)互動(dong)起來,并進行知識轉(zhuan)移。