問 我們一(yi)名企(qi)業管理人，想咨詢一(yi)下大家作為企(qi)業管理者該(gai)如(ru)何(he)應(ying)對員工跳槽問題？

答 面對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)紛紛跳槽的(de)(de)(de)現(xian)象，管理(li)(li)(li)者一(yi)定要善于(yu)反(fan)省：自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)是否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)科學，能(neng)否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)激發員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)對(dui)單位(wei)的(de)(de)(de)認同感(gan)、忠誠度;自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)是否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)遵循以人為本的(de)(de)(de)原則，平(ping)時對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)所(suo)思所(suo)想了解(jie)多(duo)少，員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)遇到困難時是否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)出手(shou)相援;自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)是否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)能(neng)滿(man)(man)足員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)職(zhi)業生涯規劃(hua)。然后，分析一(yi)下是否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)該把員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)留(liu)住，還(huan)是放走。至于(yu)錢是否(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)(fou)給(gei)到位(wei)，管理(li)(li)(li)者不(bu)(bu)一(yi)定能(neng)滿(man)(man)足，但不(bu)(bu)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)心“委屈了”，則是管理(li)(li)(li)者不(bu)(bu)可推卸的(de)(de)(de)職(zhi)責。倘若管理(li)(li)(li)者能(neng)真正做(zuo)到感(gan)情留(liu)人、事業留(liu)人、待遇留(liu)人，跳槽現(xian)象肯(ken)定會(hui)大(da)大(da)減少。