問 我們(men)一名企(qi)業管理人，想咨詢一下(xia)大家作為企(qi)業管理者該如何應對員工跳槽問題？

答(da) 面(mian)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工紛(fen)紛(fen)跳槽的(de)(de)現(xian)象(xiang)，管(guan)理者一定(ding)(ding)要(yao)善于反省：自己的(de)(de)管(guan)理是(shi)否(fou)科(ke)學，能(neng)(neng)否(fou)激發員(yuan)(yuan)(yuan)工對(dui)單位(wei)的(de)(de)認同感(gan)(gan)、忠誠度(du);自己的(de)(de)管(guan)理是(shi)否(fou)遵(zun)循以(yi)人(ren)為本的(de)(de)原則，平時(shi)對(dui)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)所思所想了(le)解多少(shao)，員(yuan)(yuan)(yuan)工遇(yu)到(dao)困難時(shi)是(shi)否(fou)出手相援;自己的(de)(de)管(guan)理是(shi)否(fou)能(neng)(neng)滿(man)足(zu)員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)職業生(sheng)涯規劃(hua)。然后，分析一下是(shi)否(fou)該把員(yuan)(yuan)(yuan)工留住，還(huan)是(shi)放(fang)走。至于錢(qian)是(shi)否(fou)給到(dao)位(wei)，管(guan)理者不(bu)(bu)一定(ding)(ding)能(neng)(neng)滿(man)足(zu)，但不(bu)(bu)讓員(yuan)(yuan)(yuan)工的(de)(de)心“委屈了(le)”，則是(shi)管(guan)理者不(bu)(bu)可推卸的(de)(de)職責。倘若管(guan)理者能(neng)(neng)真正做到(dao)感(gan)(gan)情留人(ren)、事業留人(ren)、待(dai)遇(yu)留人(ren)，跳槽現(xian)象(xiang)肯定(ding)(ding)會大(da)(da)大(da)(da)減少(shao)。